楊思蒙
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企業(yè)+合作社迸發(fā)無限商機(jī)
楊思蒙
公司是經(jīng)商盈利的最佳形式,合作社是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的后起之秀。公司優(yōu)勢在于經(jīng)營性強(qiáng)、手段靈活多變,而合作社的優(yōu)勢在于政策傾斜多、法律上的綠燈更是數(shù)不勝數(shù)。想要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,在農(nóng)業(yè)中掙得盆滿缽滿,最好是兩個組織缺一不可,優(yōu)勢互補(bǔ)。
那么,公司如何領(lǐng)辦合作社?他們之間到底應(yīng)怎樣合作?具體模式有哪些?
近日,農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委、財政部、中國銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于扎實推進(jìn)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的指導(dǎo)意見》,文件中明確說明:將新型經(jīng)營主體作為新增農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性補(bǔ)貼的支持重點,放寬新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)農(nóng)機(jī)庫棚、倉儲等設(shè)施的用地扶持政策——主要指的就是合作社。
同時,還有減免稅費(fèi)、種植補(bǔ)貼、養(yǎng)殖補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,也都是針對合作社減免,所以在這農(nóng)業(yè)的黃金十年中,大企業(yè)想在農(nóng)業(yè)中獲利,合作社一定是必不可少的“招財貓”。“合作社+公司”模式很有可能成為2016年搶拿農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的佼佼者。
(一)平等合作模式
農(nóng)業(yè)公司如果與獨立的合作社之間實力對等,誰都不能控制對方,就可以建立平等意義上的“戰(zhàn)略合作”,農(nóng)業(yè)公司一般資金和技術(shù)力量雄厚,而且有成熟的銷售渠道和品牌;合作社控制規(guī)?;姆N植、養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品源頭,在產(chǎn)業(yè)鏈前端具有壟斷能力。
雙方各有優(yōu)勢且實力對等,就可以建立合約式的合作關(guān)系,雙方在一定的時間段內(nèi),采用一對一的合作模式,合作社按照一定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為公司提供農(nóng)產(chǎn)品,公司保證按約定價格收購合作社的產(chǎn)品,雙方依據(jù)“合同”來約定各自的權(quán)利義務(wù)。
(二)公司控制下合作模式
如果公司實力雄厚,并且牽頭成立了合作社,自己派人主導(dǎo)合作社的重大事項決策,建立起了公司完全控制下的“公司+合作社”模式。在這種模式下,公司可能向合作社出資,并且成為合作社的核心成員之一。
這種做法對公司的好處有兩個:一是可以間接控制產(chǎn)品供應(yīng),用合作社來組織農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn),免去了直接與農(nóng)戶接觸的麻煩;二是可以享受一些政策上的傾斜和優(yōu)惠,比如用地、用水、用電、稅收等方面的補(bǔ)貼和減免。
(三)相互參股合作模式
這種模式是公司與合作社進(jìn)一步深化合作的結(jié)果,公司如果想要更加緊密地與合作社建立長期共贏關(guān)系,可以與合作社共同出資建立“合資體”,比如共同出資建立加工廠、建立銷售公司等,由于雙方共同投資,所得收益就可以按股份分配,這樣合作社就獲得了除生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外,加工銷售環(huán)節(jié)的收益。
另外,公司可以參股合作社,合作社也可以入股公司,相互持股的結(jié)果,就是公司與合作社建立起你中有我、我中有你的利益共同體。
有關(guān)專家認(rèn)為,“公司+合作社”聽起來簡單,做起來卻有很多種類型。主要區(qū)別在于它們之間的利益關(guān)系是如何建立的,是誰控制誰,到底誰是最終受益者。當(dāng)然,最好的模式是雙方都能獲利,取得平衡的利益關(guān)系。