沈凌云
(甘肅省積石山縣水務(wù)局,甘肅 積石山 731700)
水利工程管理中存在的問題與對策研究
沈凌云
(甘肅省積石山縣水務(wù)局,甘肅積石山731700)
水利工程是國家為了整個社會的發(fā)展而開展的一項公益型活動,為了這項工程能夠在施工階段更順利的完成,就必須要關(guān)注在工程中出現(xiàn)的問題,并針對這些問題提出解決方案。水利工程的涉及面較廣,并且專業(yè)水平較高,所以在管理工作中也就需要相對應(yīng)的人才,做好工程管理活動,是保障工程順利竣工的重要條件。
水利工程;管理;安全隱患;對策
水利工程是一個巨大而又繁雜的工作,它包含著許許多多的方面,工程管理的好壞會影響到整個建設(shè)項目的質(zhì)量和使用性能,一個大型的水利項目的好壞會影響到人民的生活安全,如果建立一個有利的水利項目,不僅能夠保證人民的生命安全,還能夠促進(jìn)社會的發(fā)展,所以,必須加強(qiáng)水利工程各個實施階段的管理。隨著社會的發(fā)展,水利工程也順應(yīng)著時代的潮流在進(jìn)行著飛速的發(fā)展,這樣也就要求我們必須加強(qiáng)水利工程的監(jiān)管,希望能夠達(dá)到以最小的投入獲得最大的效益。
在現(xiàn)代社會,水利工程存在著較多管理上的問題,發(fā)現(xiàn)這些問題并開始解決是比較重要的問題,而現(xiàn)在主要的問題體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)管理體制的不完善
我國的水利工程主要以生產(chǎn)經(jīng)營型和社會公益型為主,大多以中央為最終的管理者,中央掌控項目的最終管理權(quán),這樣就會導(dǎo)致地方不能夠得到充分的自主選擇權(quán),而相比于地方,中央對于某個地區(qū)的情況了解程度并不高,這樣會導(dǎo)致做出的決定會偏離實際情況,所以在工程上就會出現(xiàn)一些失誤。還有依據(jù)我國的基本情況,雖然現(xiàn)代社會水利工程得到了迅速的發(fā)展,但是根基未穩(wěn),在工程管理方面的制度不夠完善。雖然我國出臺了一些法律來督促整個工程的合法進(jìn)行,但是在實際工作中,法律起到的效果并不是很大,就會出現(xiàn)一些漏網(wǎng)之魚。
(二)項目建設(shè)不能夠按程序執(zhí)行
我國的水利工程大多為公益性的工程,目的在于整個民族的發(fā)展。所以這些工程的資金支持一般都來源于國家的財政補(bǔ)助,沒有盈利價值的項目,施工人員可能不會想著去節(jié)約成本,并且一些工程的補(bǔ)助資金到位后,會很短的時間內(nèi)不知去向,貪污工程款,中飽私囊的人比比皆是,在工程期間使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,做假賬等行為層出不窮,最后的結(jié)果就是工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),并且耗費(fèi)成本較大。水利工程一般都為大型工程,而一些管理機(jī)構(gòu)對于自己的管理工作略顯吃力,工程巨大,專業(yè)水平要求較高,使得對管理人員的要求也較高,并且管理人員與工程人員之間私自達(dá)成交易等行為使得工程嚴(yán)重的不達(dá)標(biāo)。
(三)安全管理意識不高
雖然在工程施工階段會采取一些檢查工作,但是質(zhì)量問題依舊存在,在管理上不能夠徹底的實行管理工作,對管理工作的重視程度不夠等都會造成整個工程出現(xiàn)安全隱患,從最高階層的管理者到工程的實施者,都不重視工業(yè)的管理工作,不能夠重視工程管理工作,對危險的防范意識不高等都會造成各種安全問題的出現(xiàn).
(一)節(jié)約成本,加強(qiáng)成本管理
企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)要向國家上交一定時期內(nèi)的財務(wù)報表,在報表中要反映出在這段時間內(nèi)企業(yè)工程資金的流向及資金使用情況,并且企業(yè)應(yīng)該有意識的在工程建設(shè)中減少成本支出,從各個方面為國家減少財政支出,在進(jìn)行管理時,如果出現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的情況要及時的予以制止并且加快改革速度。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全意識
在項目實施過程中,最害怕出現(xiàn)一些安全問題,一旦出現(xiàn)安全問題,就有很大概率會造成人身傷害,所以必須將安全意識貫穿到每個人的心里。從項目的管理者開始,管理者是整個團(tuán)隊的領(lǐng)頭人,他們必須要建立安全防范意識,只有他們重視了,后面的工作才會好開展。接下來是整個項目的一線工作者,工程的安全性質(zhì)與他們的人身安全緊緊的聯(lián)系在一起。但是這一部分人往往沒有較高的職業(yè)水平,所以在安全方面的意識相對缺乏,因此必須要通過學(xué)習(xí)等各種方法加強(qiáng)他們的安全意識。
(三)建立完善的規(guī)章制度,明確劃分責(zé)任
建立完善的管理規(guī)章制度,在工程出現(xiàn)問題時能夠有法可依,并且責(zé)任明確,保證工程出現(xiàn)問題時不會互相推脫,逃避關(guān)系,在出現(xiàn)問題時沒有人能夠承擔(dān)責(zé)任。建立一個完善的規(guī)章制度,是整個工程能夠順利進(jìn)行的法律依據(jù),同樣也是保障。
水利工程是一項大型的工程,它會牽扯到各個方面的利益,所以保證工程能夠順利的進(jìn)行,就必須要加強(qiáng)管理工作,防微杜漸,從涉及工程的各個階層入手,將管理意識進(jìn)行深入化宣傳,保證管理工作能夠樹立的進(jìn)行和開展。樹立良好的安全意識,拒絕在工程中出現(xiàn)安全隱患而導(dǎo)致整個工程的失敗落幕。
(編輯:張瓊瓊)
TV512
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2016-07-17
沈凌云(1977-),女,甘肅景泰人,工程師,主要從事水利水電工程管理及相關(guān)審計工作。