中國(guó)正在淘汰的這五種企業(yè)涉及80%的公司

中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)正在被推倒重建，以互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0為代表的技術(shù)革新，使傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)作模式已經(jīng)不再適應(yīng)嶄新的生產(chǎn)力。所以很多傳統(tǒng)企業(yè)步履維艱、日薄西山。這些公司主要包括以下五種。

服務(wù)型公司

凡是依靠員工的技能服務(wù)于客戶，并以此獲取傭金的公司都可以稱為服務(wù)公司。比如廣告公司、咨詢公司、設(shè)計(jì)公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、代運(yùn)營(yíng)公司、出租車公司，等等。

以廣告公司為例，傳統(tǒng)廣告公司之所以必定消失，并不是因?yàn)榻窈蟛恍枰鰪V告了，而是需要做廣告的人太多了，但是傳統(tǒng)廣告公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足這種高增長(zhǎng)的需求。

傳統(tǒng)廣告公司提供的服務(wù)包括創(chuàng)意、方案、設(shè)計(jì)、媒介采購(gòu)等，雇傭了一批善于做設(shè)計(jì)、文案、方案的人員，然后依靠創(chuàng)意和價(jià)格優(yōu)勢(shì)去接廣告主的訂單，這種商業(yè)模式在“后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”已經(jīng)不再成立。

首先，公司的這些人正在被互聯(lián)網(wǎng)解脫出來，如果能力足夠好，他們不再需要依托某一個(gè)公司，只需要到任務(wù)平臺(tái)去認(rèn)領(lǐng)廣告主的任務(wù)，把自己的能力發(fā)揮到極致，自然就會(huì)有人同他們協(xié)作，然后完成客戶的任務(wù)。而且傳統(tǒng)廣告公司迫于運(yùn)營(yíng)成本，往往都有門檻限制，假如你只是一個(gè)小微企業(yè)，你的產(chǎn)品需要做廣告，但是你只能出五萬的費(fèi)用，那么高大上的廣告公司就會(huì)將你拒之門外。但是現(xiàn)在不同了，微信的朋友圈廣告已將廣告費(fèi)從500萬降到了5萬。你不僅可以做一次高大上的朋友圈廣告，而且還實(shí)現(xiàn)了按區(qū)域、興趣、個(gè)性、性別的定制化投放，廣告效果更加精準(zhǔn)。

差價(jià)型公司

利用“價(jià)格差價(jià)”賺錢的公司曾經(jīng)在中國(guó)大量興起，比如最早的倒?fàn)?，以及后來出現(xiàn)的代購(gòu)、外貿(mào)、批發(fā)、經(jīng)銷等，傳統(tǒng)商業(yè)邏輯其實(shí)就是如何制造差價(jià)。那些小商小販的橫行確實(shí)曾經(jīng)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)增添了很多活力，加速了商品流通。

中國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)打通了消費(fèi)者到工廠的所有環(huán)節(jié)，任何一個(gè)客戶都可以直接點(diǎn)擊商家店鋪去采購(gòu)，國(guó)內(nèi)的有B2B、B2C，國(guó)外的有跨境電商，依靠中國(guó)強(qiáng)大的物流體系，隔天就可以送到家門口。

互聯(lián)網(wǎng)正在倒逼這些差價(jià)型公司另謀出路。比如外貿(mào)公司，它的業(yè)務(wù)往來重點(diǎn)在國(guó)外，通過市場(chǎng)的調(diào)研，把國(guó)外商品進(jìn)口到國(guó)內(nèi)來銷售，或者收購(gòu)國(guó)內(nèi)商品銷售到國(guó)外，從中賺取差價(jià)。而跨界電子商務(wù)的成熟和發(fā)展，國(guó)外客戶可以直接同本國(guó)工廠直接在網(wǎng)上進(jìn)行商務(wù)來往，因此外貿(mào)公司的商業(yè)模式就不再成立。這就是互聯(lián)網(wǎng)去中介化的本質(zhì)，在各領(lǐng)域里都通過信息對(duì)等完美實(shí)現(xiàn)了資源共享和合理配置。

中介型公司

有“價(jià)格差價(jià)”就有“信息差價(jià)”。凡是以賣方市場(chǎng)為資源，向買方市場(chǎng)收取中介費(fèi)公司都是中介公司，比如房產(chǎn)中介、婚姻中介、獵頭公司、勞務(wù)公司、家教公司、旅行社，等等。

與“差價(jià)型公司”不同的是，中介型公司不需要買進(jìn)和賣出，只需要提供給信息就可以收取傭金。在傳統(tǒng)年代，大家都需要到市場(chǎng)上尋求信息，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)可以將所有信息呈現(xiàn)到我們面前，而且進(jìn)行高效對(duì)接。

各級(jí)經(jīng)銷商

傳統(tǒng)經(jīng)銷商是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的產(chǎn)物，作為品牌方的觸角，他們可以將產(chǎn)品延伸到各個(gè)角落，承擔(dān)分銷和售后的職責(zé)。

以前從工廠到消費(fèi)者之間是一道長(zhǎng)長(zhǎng)的供應(yīng)鏈，中間還間隔著研發(fā)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，工廠和消費(fèi)者之間是“弱關(guān)系”互動(dòng)，而且工廠生產(chǎn)了什么，消費(fèi)者就得買什么。而今后消費(fèi)者可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接同工廠建立“強(qiáng)互動(dòng)”關(guān)系，現(xiàn)在手機(jī)端誕生了很多定制化的APP、比如服裝定制、家居產(chǎn)品定制等，消費(fèi)者需要產(chǎn)品時(shí)可以先在這些平臺(tái)上下單，平臺(tái)會(huì)根據(jù)工廠的定位和能力分配訂單，而工廠接到訂單時(shí)再生產(chǎn)，生產(chǎn)出來之后再由物流系統(tǒng)運(yùn)送到消費(fèi)者手里，這樣一來工廠免去了庫(kù)存，消費(fèi)者的個(gè)性化需求也得到了滿足，商業(yè)秩序更加簡(jiǎn)潔、健康。

傳統(tǒng)工廠

凡是沒有自主品牌、依靠代加工賺錢的工廠都是傳統(tǒng)工廠。這種工廠依靠的是廉價(jià)勞動(dòng)力、無休止的加班以及低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成了原始的資本積累，這些廉價(jià)的因素都已經(jīng)不存在，所以從2015年開始，這些工廠已經(jīng)相繼開始倒閉，無數(shù)工人提前回家過年。這是一個(gè)很大的群體，中國(guó)制造業(yè)的從業(yè)者數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上面這四個(gè)群體，完全可以引發(fā)一場(chǎng)社會(huì)動(dòng)蕩，但是革命已經(jīng)正在發(fā)生，產(chǎn)生的破壞不可避免。