●關(guān)鐵紅
加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的研究
●關(guān)鐵紅
隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也一定要充分運(yùn)用信息化技術(shù),這是當(dāng)前醫(yī)院管理工作改革的重要組成部分。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理,需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要作用,選擇符合制度要求、成熟的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),完善財(cái)務(wù)管理制度,保證數(shù)據(jù)安全。
醫(yī)院財(cái)務(wù);信息化管理;數(shù)據(jù)安全。
2010年末,財(cái)政部和衛(wèi)生部聯(lián)合頒布了《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,這兩項(xiàng)制度的頒布給我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作提供了具體的制度依據(jù)。財(cái)務(wù)管理工作是關(guān)系到一所醫(yī)院經(jīng)營(yíng)好壞的重要工作,同時(shí)也是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著全社會(huì)信息化進(jìn)程的不斷深入,醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化管理也成為了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要任務(wù)。如何緊跟時(shí)代進(jìn)步的步伐,合理的運(yùn)用信息化管理技術(shù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效的管理,是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院管理體制改革的重要組成部分。
2.1 認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要作用
根據(jù)我國(guó)多年來(lái)的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),我們能夠得出這樣的結(jié)論:一所醫(yī)院如果想要在財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)進(jìn)程方面得到一定的成果,就一定要把財(cái)務(wù)管理的信息化工作視為“一把手”工程,因?yàn)橹挥械玫經(jīng)Q策層的支持,才能給財(cái)務(wù)管理的信息化工作的實(shí)施提供一個(gè)更為良好的外部環(huán)境,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是一定要讓醫(yī)院的決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)提起足夠的重視。當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作還處在試探性發(fā)展的階段,絕大部分的醫(yī)院決策層對(duì)財(cái)務(wù)的信息化管理沒(méi)有深刻的理解,如果想要讓財(cái)務(wù)的信息化管理技術(shù)順利的進(jìn)入醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),首先一定要改變醫(yī)院決策層的思想觀念,只有管理層對(duì)這項(xiàng)工作更加重視,才能在信息化建設(shè)方面提供更多的人力、物力和財(cái)力,醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化管理才能更好的發(fā)展。其次,一定要讓全院的所有人都意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要作用,只有全員都理解到財(cái)務(wù)信息化管理的重要作用,才能讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)程更為順利。
2.2 選擇符合制度要求、成熟的財(cái)務(wù)管理軟件
目前我國(guó)部分醫(yī)院所使用的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),大部分為當(dāng)?shù)匾恍┬∫?guī)模軟件公司打造的具有一定基礎(chǔ)功能的財(cái)務(wù)管理軟件,某種程度上說(shuō)明,醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理軟件的選擇上比較參雜,且具體功能參差不齊,更有甚者只是一些簡(jiǎn)單的電子表格,并不能稱其為真正的財(cái)務(wù)管理軟件,當(dāng)然也就不是真正的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。更嚴(yán)重的問(wèn)題在于,財(cái)務(wù)軟件的價(jià)格出現(xiàn)了更嚴(yán)重的參差不齊,從數(shù)萬(wàn)元到數(shù)百萬(wàn)不等,這些都給醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的選擇使用問(wèn)題上帶來(lái)了嚴(yán)重困難。醫(yī)院在財(cái)務(wù)軟件的選擇上,一定要注意以下幾點(diǎn):第一,醫(yī)院所選擇的財(cái)務(wù)管理軟件一定要符合《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》這兩項(xiàng)管理制度的具體要求;第二,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的供應(yīng)商一定要有相關(guān)方面的成功經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)有能力打造出符合要求的軟件,才能讓軟件擁有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定安全的使用和服務(wù)機(jī)制;第三,同時(shí)也是最值得注意的一點(diǎn),一套財(cái)務(wù)管理軟件的引進(jìn)過(guò)程,也是一種先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念的引進(jìn)過(guò)程,因此,在財(cái)務(wù)管理軟件的引進(jìn)過(guò)程中,醫(yī)院一定要對(duì)軟件的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行資格審查,開(kāi)發(fā)商設(shè)計(jì)的軟件符合醫(yī)院自身的財(cái)務(wù)管理理念,是一定要充分考慮到的問(wèn)題。
2.3 醫(yī)院需完善財(cái)務(wù)管理制度,保證數(shù)據(jù)安全
粗脖子官兵很興奮,說(shuō):“盜墓賊身上肯定有好東西,按住他,我來(lái)搜!”結(jié)果,只搜出幾個(gè)銅錢(qián),他火上來(lái)了,舉起刀,就要把盜墓賊砍死。
一所醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的水平高低,是醫(yī)院管理水平高低的重要表現(xiàn)形式,是保證醫(yī)院能夠正常有序發(fā)展的前提。而當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院在人員配置方面,嚴(yán)重缺乏財(cái)務(wù)信息化管理層面的人才,因?yàn)樾畔⒒?cái)務(wù)管理人才要求工作人員不僅要懂得財(cái)務(wù)知識(shí),也要精通計(jì)算機(jī)方面的相關(guān)知識(shí),這就對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)提出了新的要求。不僅要讓財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的相關(guān)知識(shí),也要讓醫(yī)院的計(jì)算機(jī)管理人員去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),并且把這樣的知識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程看做是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的重要選拔來(lái)源。與此同時(shí),醫(yī)院人力資源部門(mén)也要努力的做好高能力復(fù)合型人才的引進(jìn)工作,打破傳統(tǒng)的只注重學(xué)歷的陳舊的用人思想,做到唯才是舉。還要根據(jù)各個(gè)崗位在職人員的不同的知識(shí)水平和各個(gè)崗位之間的不同崗位職責(zé),對(duì)醫(yī)院在職員工進(jìn)行能力強(qiáng)化培訓(xùn),提高相關(guān)人員的綜合業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平,只有會(huì)這樣才能為財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作打下一個(gè)相對(duì)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2.4 重視培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理信息化的復(fù)合型人才
醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的實(shí)質(zhì)是要求財(cái)務(wù)部門(mén)與醫(yī)院其他各個(gè)部門(mén)之間做到的信息數(shù)據(jù)的通暢互聯(lián),想要做到這一點(diǎn),醫(yī)院不同部門(mén)之間的崗位設(shè)置就一定要合理,只有這樣才能確保財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性和可靠性。此外,針對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的權(quán)限問(wèn)題,管理上一定要嚴(yán)格對(duì)待,并且不斷完善醫(yī)院關(guān)于財(cái)務(wù)管理軟件操作方面的具體規(guī)范,因?yàn)橹挥袊?yán)格的執(zhí)行規(guī)范,才能避免一些不必要的軟件操作錯(cuò)誤,保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。建立醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),將所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫(kù)中,這樣不僅能夠保證整個(gè)醫(yī)院的各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)一致,還能為醫(yī)院的年終財(cái)務(wù)核算工作提供一定的方便。一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程,最重要的是一定要做好所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全備份工作,即使醫(yī)院的財(cái)務(wù)軟件具有自動(dòng)備份數(shù)據(jù)的功能,也一定要在每次工作之后進(jìn)行人為的手工保存,并按一定的時(shí)間段為單位,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行硬盤(pán)存儲(chǔ)或者刻錄光盤(pán)等硬件化的保存,只有這樣才能在系統(tǒng)遭到以外破壞的時(shí)候保證數(shù)據(jù)不至于丟失。
分別稱取的空白樣品20.00 g,添加適量的樹(shù)莓酮標(biāo)準(zhǔn)溶液,使其濃度為1.0、2.0和10.0 μg/kg,每個(gè)濃度進(jìn)行6樣本分析,結(jié)果見(jiàn)表2。本方法的回收率為75.4%~82.3%,相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)偏差為5.97%~8.40%。
Risk evaluation of geological hazards in Yiliang small grass dam tourist attractions CHEN Tian-he WANG Rong LIU Yi-ying et al.(23)
2.5 地方政府要幫助推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
在我國(guó)醫(yī)院是一個(gè)非常特殊的組織機(jī)構(gòu),它由各個(gè)地方政府直接管轄,屬于政府事業(yè)單位的范疇。一般情況下,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層的任命,一定會(huì)經(jīng)過(guò)各級(jí)地方政府的資格認(rèn)證。通過(guò)前文的論述,相信大家都明白,醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化管理技術(shù)的高低,跟醫(yī)院決策層的思想意識(shí)有著重要的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)層的重視會(huì)為財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)提供一個(gè)更有利的外部環(huán)境。因此,地方政府可以將財(cái)物管理信息化建設(shè)作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)選拔的考核項(xiàng)目之一,這對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程有著積極意義。
(作者單位:吉林省長(zhǎng)春市第二醫(yī)院)
[1]賀強(qiáng).我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2011(10):44-45.
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[3]李德勤,試論新醫(yī)改下加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J],時(shí)代金融,2011(10): 100-101.
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