小型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的行動(dòng)方向與行業(yè)協(xié)會(huì)

廖俊平

每逢年初，往往是展望行業(yè)發(fā)展前景的時(shí)候。

在宏觀經(jīng)濟(jì)趨冷的大環(huán)境下，未來(lái)一段時(shí)間的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)很難再有過(guò)去那種粗放經(jīng)營(yíng)也能賺錢的好日子了。從行業(yè)發(fā)展的角度，這并非壞事。我們一直努力希望提高房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的專業(yè)能力和客戶服務(wù)意識(shí)，在生意難做的時(shí)候，恰好能夠倒逼行業(yè)質(zhì)量提高。

這一輪中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的動(dòng)蕩和變革是從2014年上半年開(kāi)始的。2015年初的時(shí)候，筆者曾經(jīng)兩次在本專欄撰文討論行業(yè)發(fā)展方向的問(wèn)題（2015年1月的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理行業(yè)變革的方向》和2015年4月《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展方向漸明》）?；仡^檢視一年前這兩篇專欄文章的預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，那就是行業(yè)外資本的進(jìn)入在形成房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)寡頭過(guò)程中并未起到很大的作用，行業(yè)內(nèi)原來(lái)的大型公司擴(kuò)張的速度相比而言反而更快一些，擴(kuò)張的阻力似乎也相對(duì)更小一些。

正因?yàn)樾袠I(yè)寡頭的形成并不是十分順利，所以小型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司仍然還是有足夠的生存發(fā)展空間。而據(jù)筆者觀察，很多小型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司也在積極思考和行動(dòng)，尋找未來(lái)的發(fā)展方向。

大型公司最大的優(yōu)勢(shì)在其規(guī)模效應(yīng)，缺少規(guī)模效應(yīng)的小型公司的應(yīng)對(duì)之策是采取抱團(tuán)合作的方式。這兩年筆者被拉進(jìn)很多微信群，這些微信群的群友一般都是來(lái)自全國(guó)各地的小型公司的經(jīng)紀(jì)人同行，他們?cè)谌豪镉懻撟疃嗟?，一是?lián)合籌建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，二是組織專業(yè)培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)既包括基本技能的培訓(xùn)，更多的是客戶挖掘和維護(hù)等方面的培訓(xùn)，也包括公司內(nèi)部管理的經(jīng)驗(yàn)交流。這說(shuō)明小型經(jīng)紀(jì)公司也非常明白正確的發(fā)展方向應(yīng)該是苦練內(nèi)功，從改善客戶體驗(yàn)入手。

作為行業(yè)協(xié)會(huì)的從業(yè)者，筆者考慮更多的是行業(yè)協(xié)會(huì)如何順應(yīng)業(yè)內(nèi)公司的發(fā)展需要，為會(huì)員公司提供更好的服務(wù)。

上述小型經(jīng)紀(jì)公司抱團(tuán)合作的主要形式往往是朝著成立公司性實(shí)體的方向，而筆者曾經(jīng)撰文比較過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)和由若干企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的類商會(huì)性質(zhì)的公司性實(shí)體的區(qū)別（見(jiàn)2015年2月本專欄文章《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)民間商會(huì)的發(fā)展路徑》）。結(jié)論是：只要是公司性的實(shí)體，和協(xié)會(huì)就有本質(zhì)區(qū)別，是無(wú)法替代行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮的功能的。

廣州市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)近年來(lái)努力吸引小型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司自愿入會(huì)，并順應(yīng)這些公司的需求，積極組織業(yè)內(nèi)的交流學(xué)習(xí)和參觀培訓(xùn)，也在切實(shí)探討建立房源信息平臺(tái)的可能性。在這個(gè)過(guò)程中，筆者感覺(jué)進(jìn)一步努力的方向依然是提高房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)知度，因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)協(xié)會(huì)給企業(yè)的印象還是“二政府”。相對(duì)于大公司而已，協(xié)會(huì)對(duì)小公司的作用其實(shí)更實(shí)際一些，因此協(xié)會(huì)的行動(dòng)方向也應(yīng)該更多地考慮小型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的行動(dòng)方向，并且讓公司認(rèn)識(shí)到協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)而利用好協(xié)會(huì)的行業(yè)服務(wù)和平臺(tái)作用。

王春敏/責(zé)任編輯