大樹底下不長草

李國文

奪城者將，奪國者帥。

諸葛亮在政治上，是帥才。正是他的三分天下、聯(lián)吳抗曹的決策，才能讓蜀以最弱的力量，躋身于吳、魏之間，而成鼎立之勢。劉備能建國稱帝，在三國中舉足輕重，如果沒有諸葛亮為劉備設(shè)計立足荊州、謀取益州之藍(lán)圖，樊城、江陵之?dāng)?，按劉備的想法，南奔蒼梧，投靠吳巨，充其量也就是流寇了。

但諸葛亮并不能說是一位非常成功的軍事家，至少他沒有像曹操那樣指揮官渡之戰(zhàn)，擊潰袁紹六十萬人馬，統(tǒng)一了北方；也沒有像周瑜那樣指揮赤壁之戰(zhàn)，消滅曹操三十萬大軍，鞏固了江東。由于東吳在軍事上的建樹，才促使三國政治格局的形成。諸葛亮作為一位政治家，也是想學(xué)曹操、周瑜，通過一次大規(guī)模的戰(zhàn)爭，扭轉(zhuǎn)形勢，實現(xiàn)其政治抱負(fù)，進(jìn)而名垂青史。所以先南征孟獲，而后北進(jìn)漢中，是想在蕩平后院之患后，能騰出手來進(jìn)行戰(zhàn)略反攻，出祁山，過秦嶺，兵臨渭水，直逼畿輔。

然而，諸葛亮的軍事才能，只是在爭城掠地的局部戰(zhàn)爭上，表現(xiàn)得游刃有余、得心應(yīng)手。但大規(guī)模的軍事行動，是離不開政治家的高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢的，打軍事仗，實質(zhì)是打政治仗。在這方面，作為主帥的諸葛亮就有顧此失彼、未克全功之弊。既不了解曹魏的國力和統(tǒng)治的穩(wěn)固性，六出祁山，盲目挑戰(zhàn)，也不肯承認(rèn)劉蜀更應(yīng)該固守求存的弱勢，連年征戰(zhàn)，大動干戈。僅幾座城池的地方部隊，已使他煞費苦心，還要打力不從心的正面戰(zhàn)爭，即使贏得眼前的小勝，也難改變最終失敗的命運。對一位政治家來講，知其不可為而為之，是一種很可怕的性格悲劇。連續(xù)十年，六出祁山，興師動眾，無功而返。這么多年的仗打下來，國勢日衰，兵將凋零，實力耗竭，百姓厭戰(zhàn)，最后，他老人家一死，蜀國也就敲響了喪鐘。

所以，國家成敗，系于君臣；戰(zhàn)爭勝負(fù)，決定在將帥。什么樣的君臣將帥，和用什么樣的人，是至為關(guān)鍵的。吳將朱桓在守濡須口時，數(shù)千守軍對數(shù)萬曹仁重兵，諸將業(yè)業(yè)，各有懼心，桓喻之曰：“凡兩軍交對，勝負(fù)在將，不在眾寡?！敝旎复巳?，勇而殘忍，殘暴苛虐，實不足取，但他這番話是極有見地的。

現(xiàn)在來看，蜀國的諸葛亮與魏國交戰(zhàn)，吳國的陸遜也與魏國交戰(zhàn)，蜀敗而吳勝，不能不說與主帥的指揮緊密相關(guān)。諸葛亮相信的馬謖丟了街亭，全軍敗績；而陸遜相信的周魴贏了曹休，大獲全勝。領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，就是用人，而準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)人才、衡量人才、使用人才、信任人才，則更是主帥的重要任務(wù)。諸葛亮撇開老將如趙云，猛將如魏延，青年將領(lǐng)如姜維等不用，獨信馬謖，結(jié)果街亭失守，逼得他只好唱空城計。一個人用之不當(dāng)，則會影響一批人；同樣，一個人用對了、用好了，也會帶動一批人。吳國中期的朱桓、全琮、徐盛，比之早期的呂蒙、甘寧、凌統(tǒng)遜色多了，但陸遜指揮若定，左右協(xié)同，部將效力，主動殺敵。尤其周魴比之當(dāng)年黃蓋，不弱半分，結(jié)果曹休大敗，回到洛陽就發(fā)病死了。所以，第一，人才得有出頭的機(jī)遇；第二，人才得有施展的余地；第三，最重要的是，用人者要承認(rèn)“金無足赤，人無完人”的現(xiàn)實狀況，要善于用人，揚其所長，避其所短，不因噎廢食，求全責(zé)備。人才得其所用，是制勝之道。能充分發(fā)揮人的主觀能動性，則更是獲勝的保障。

諸葛亮是個偉人，是個接近于完人的人，這也就使他產(chǎn)生了太多的自信。過于自信的人，便容易自視甚高，而不大把別人放在眼里，事必躬親，不愿假手于人。諸葛亮治蜀，多用平實之才，守成有余，開拓不力，而恃才狂放、倚武倨傲者，往往被擱置擯棄。蜀中干部，青黃不接，他不是不知道，也不是不著急，他努力物色人才，確也是事實。但他的用人標(biāo)準(zhǔn)拘謹(jǐn)偏執(zhí)，較之曹操的“唯才是舉”，實在相去甚遠(yuǎn)。因而不可能有出色的人物出現(xiàn)，這也是大樹底下不長青草的定律——大樹把陽光都吸收了，小草自然就懨懨地?zé)o生氣了。

諸葛亮的極度自信和事必躬親，大大限制了部下的積極性，也養(yǎng)成了他們的依賴心理。所以司馬懿對西蜀之一舉一動，無不了如指掌，因為他只需要研究諸葛亮一個人就行了。但對東吳的真實意圖，卻未可盡知。甚至對周魴的偽降，也疑信參半，因為他不可能全盤掌握東吳所有將領(lǐng)的變數(shù)，所以魏國在與吳國的戰(zhàn)斗中，無所施展，也就很自然了。

由此看出擊敗關(guān)羽和劉備的陸遜，確實在戰(zhàn)爭藝術(shù)的把握上，不像諸葛亮這位前輩那樣拘謹(jǐn)求穩(wěn)，唯恐有失，舉措猶豫，任用躊躇。例如吳之朱桓和蜀之魏延，同樣是獻(xiàn)計而不被采納的勇將，但雙方主帥的態(tài)度，卻有很大的不同——魏延差點被諸葛亮殺了，由此便知道吳何以勝、蜀何以敗了。

這就不能不為諸葛亮遺憾了。

西蜀最后敗亡時，戶二十八萬，官吏數(shù)為四萬，而吳降晉時，戶五十二萬，但官吏只有三萬二。這樣一個頭重腳輕的國家，怎能不失敗呢？由此看，諸葛亮留下的臃腫的官僚機(jī)構(gòu)，實在是蜀國的累贅。雖有如此數(shù)量的干部隊伍，可諸葛亮直到臨終前，也沒有物色到一個好的接班人，眼高如此，挑剔如此，實在是一件很悲哀的事情。在五丈原彌留之際，諸葛亮還在遺憾：“吾遍觀諸將，無人可授?！币簿椭挥薪S勉強(qiáng)夠格，真是夠他痛苦的了。

“水至清則無魚，人至察則無徒?！碧鞯念I(lǐng)導(dǎo)，光看到下屬的缺點和不足了。所以，大樹底下不長草，是很有道理的。諸葛亮最后弄到文臣武將難以為繼的局面，看來并非西蜀無人，而是他不讓人才脫穎而出罷了。