開工驗(yàn)收制度在阿克糾賓地區(qū)鉆修井作業(yè)上的應(yīng)用

賈洪革，賈凡飛，閆若愚，王海濤，殷福亮

1.中國(guó)石油海外勘探開發(fā)公司（北京100724）

2.中國(guó)石油大慶油田有限責(zé)任公司第一采油廠（黑龍江大慶163000）

開工驗(yàn)收制度在阿克糾賓地區(qū)鉆修井作業(yè)上的應(yīng)用

賈洪革1，賈凡飛2，閆若愚2，王海濤1，殷福亮1

1.中國(guó)石油海外勘探開發(fā)公司（北京100724）

2.中國(guó)石油大慶油田有限責(zé)任公司第一采油廠（黑龍江大慶163000）

隨著中國(guó)石油阿克糾賓油氣股份公司在勘探與開發(fā)方面力度不斷增強(qiáng)，對(duì)鉆修井隊(duì)伍的作業(yè)質(zhì)量要求越來(lái)越高，對(duì)作業(yè)安全越來(lái)越重視。為公司服務(wù)的鉆修井隊(duì)伍多為本地化招工，招聘人員技能不高、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較高、施工質(zhì)量一直上不去。針對(duì)這種情況，公司從2010年開始依照國(guó)內(nèi)石油行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)及現(xiàn)有狀況制定了一套實(shí)用性較強(qiáng)的開工驗(yàn)收制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷摸索與實(shí)踐，該制度逐漸成熟、完善，為安全生產(chǎn)提供了重要保障。該制度實(shí)施以后，鉆修井作業(yè)前檢查的不合格項(xiàng)分別從2010年的12項(xiàng)、9.5項(xiàng)，降低到了8項(xiàng)與4.9項(xiàng)。該制度的實(shí)施降低了作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕了重大事故的發(fā)生，提升了隊(duì)伍的管理水平，提高了作業(yè)質(zhì)量。

開工驗(yàn)收制度；鉆修井作業(yè)；作業(yè)質(zhì)量

隨著中哈兩國(guó)在石油領(lǐng)域合作持續(xù)發(fā)展，中國(guó)石油阿克糾賓油氣股份公司（以下簡(jiǎn)稱公司）在勘探與開發(fā)方面力度不斷增強(qiáng)，對(duì)鉆修井隊(duì)伍的作業(yè)質(zhì)量要求越來(lái)越高，對(duì)作業(yè)安全越來(lái)越重視[1]。為公司服務(wù)的鉆修井隊(duì)伍多為本地化招工，大多數(shù)人員沒(méi)有相應(yīng)學(xué)歷，也沒(méi)有從事過(guò)相關(guān)工作，技能不高、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象普遍存在，也導(dǎo)致了在以往的作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)了多種問(wèn)題。為了加強(qiáng)井控安全、提高作業(yè)質(zhì)量、減小事故發(fā)生率，公司大膽地進(jìn)行了管理創(chuàng)新，從2010年初開始制定、實(shí)施開工驗(yàn)收制度。

1 開工驗(yàn)收制度的制定與完善

開工驗(yàn)收制度運(yùn)行初期，是按照國(guó)內(nèi)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施的，但是在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)存在沖突，鉆修井各個(gè)施工單位的施工規(guī)范也不盡相同，使得制度運(yùn)行起來(lái)存在較大的阻力。無(wú)論是各個(gè)鉆井公司還是修井隊(duì)伍都出現(xiàn)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)吃不透、不愿意接受這種制度等各種抵觸情緒。有些人覺(jué)得不符合當(dāng)?shù)氐淖鳂I(yè)習(xí)慣，有些人覺(jué)得通不過(guò)開工驗(yàn)收面子掛不住，有些人覺(jué)得獲得不了開工許可就不能進(jìn)行作業(yè)，進(jìn)而影響工作效率。針對(duì)出現(xiàn)的這些問(wèn)題，首先在中國(guó)石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)與實(shí)際情況修訂了相關(guān)細(xì)則。比如：①修訂了防噴器控制系統(tǒng)安全距離。中國(guó)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定防噴器控制系統(tǒng)與井口的安全距離為25m，哈薩克斯坦國(guó)家石油工業(yè)的法律規(guī)定為10m。就此問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，根據(jù)井場(chǎng)空間普遍有限的實(shí)際情況與以往的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，按照10m規(guī)定執(zhí)行。②修訂了消防器材配備標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定試油、修井現(xiàn)場(chǎng)至少配備35kg干粉滅火器2具、8kg干粉滅火器4具、消防鍬3把、防火砂2m，哈薩克斯坦國(guó)家石油工業(yè)的法律規(guī)定中未要求配備35kg干粉滅火器。鑒于目前所有油區(qū)內(nèi)均配備應(yīng)急搶險(xiǎn)部門，且消防車能做到10min內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，為此按照后者執(zhí)行。③修訂了修井隊(duì)人員配備的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，修井隊(duì)?wèi)?yīng)配備隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等人員。而目前現(xiàn)狀是井下作業(yè)處人員配置不足，實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中很難達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)討論決定由隊(duì)長(zhǎng)兼任技術(shù)員一職，每班施工人員按照5人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其次，多次給各方講解開工驗(yàn)收的目的。嚴(yán)格遵循開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可以及時(shí)獲得許可開工作業(yè)，并且能夠消除后續(xù)作業(yè)中的危險(xiǎn)隱患，避免造成停工、井噴失控等不良社會(huì)影響，這也是提高工作效率的一種有效途徑。為了達(dá)到盡快統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理的效果，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后分別對(duì)阿克糾賓油區(qū)所屬的肯基亞克、讓納若爾和北特魯瓦3個(gè)油田的每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研與分析總結(jié)。對(duì)鉆修井工程的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、歸類，找出各個(gè)油田出現(xiàn)問(wèn)題的原因。分區(qū)塊制定了相應(yīng)的開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并且始終遵循制定、實(shí)施、總結(jié)和改進(jìn)的循環(huán)規(guī)則進(jìn)行改進(jìn)、補(bǔ)充、完善。

經(jīng)過(guò)幾年的不斷探索，形成了一套比較完善的開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與制度。各個(gè)施工單位能夠嚴(yán)格按照開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試、并進(jìn)行自查自改，然后向相關(guān)部門申請(qǐng)驗(yàn)收。通過(guò)這種制度的實(shí)施，大大提高了設(shè)備安裝質(zhì)量、減少了復(fù)雜事故的發(fā)生、提高了工程質(zhì)量，收到了良好的效果。

圖1 鉆井開工驗(yàn)收檢查節(jié)點(diǎn)圖

圖2 修井開工驗(yàn)收檢查節(jié)點(diǎn)圖

2 制度的具體實(shí)施辦法

2.1 開工驗(yàn)收的準(zhǔn)備要求

1）施工工程設(shè)計(jì)在開工前到達(dá)井隊(duì)。

2）設(shè)計(jì)修改批復(fù)意見(jiàn)齊全。

3）鉆井公司、大修處、項(xiàng)目組應(yīng)在施工前對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并出具自檢書。

4）收集鄰井資料至少一口井以上。

5）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，制定出該井生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃書和HSE計(jì)劃書[2]。

6）按照要求進(jìn)行鉆具檢測(cè)、分級(jí)，建立完備的鉆具管理檔案，并編寫該項(xiàng)目的鉆具檢測(cè)計(jì)劃。

7）各種鉆、修井報(bào)表及技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全，填寫與生產(chǎn)要同步。

8）按技術(shù)規(guī)定調(diào)校好指重表，要求讀數(shù)準(zhǔn)確，靈敏可靠。

9）按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備好各類工具、儀器、器材，規(guī)格符合規(guī)定要求[3]。

2.2 開工驗(yàn)收的實(shí)施

施工方提前24h向相關(guān)部門提交書面申請(qǐng)，相關(guān)部門按照中方人員+當(dāng)?shù)厝藛T+監(jiān)督三方組成驗(yàn)收小組的形式進(jìn)行驗(yàn)收。組長(zhǎng)詳細(xì)分配任務(wù)，明確分工，避免檢查流于形式，切實(shí)起到檢查效果。根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果決定是否下發(fā)開工許可。對(duì)未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，限期整改，復(fù)查合格后發(fā)放施工許可。

檢查程序：制定檢查計(jì)劃→按照鉆修井各自節(jié)點(diǎn)（圖1、圖2）實(shí)施檢查（施工單位的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)配合檢查，檢查出的問(wèn)題拍照存檔）→現(xiàn)場(chǎng)匯總問(wèn)題→出具整改通知書→編寫檢查報(bào)告（在檢查報(bào)告中詳細(xì)描述問(wèn)題項(xiàng)并附照片）→組織復(fù)查→出具開工許可→總結(jié)、講評(píng)。

2.3 開展專項(xiàng)治理工作

為了能夠更好地提高施工標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，定期邀請(qǐng)所有施工方，針對(duì)開工驗(yàn)收中屢次出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入討論總結(jié)。對(duì)施工中存在的各類安全隱患一一排查。對(duì)查出的問(wèn)題舉一反三，尤其是存在較大安全環(huán)保隱患方面，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，制定出以后施工中類似隱患的應(yīng)對(duì)措施[4-5]。為了更有效地提高施工隊(duì)的安全意識(shí)，鞏固施行開工驗(yàn)收以來(lái)所取得的成果，對(duì)典型安全隱患有計(jì)劃地組織進(jìn)行專項(xiàng)治理工作專項(xiàng)內(nèi)容見(jiàn)表1、表2。

表1 鉆井作業(yè)專項(xiàng)治理統(tǒng)計(jì)表

表2 修井作業(yè)專項(xiàng)治理統(tǒng)計(jì)表

表3 2010-2015年度鉆井開工驗(yàn)收對(duì)照表

表4 2010-2015年度修井隊(duì)開工驗(yàn)收對(duì)照表

3 取得的成效

3.1 降低了單井不合格項(xiàng)

執(zhí)行部門嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工隊(duì)伍和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開工前驗(yàn)收，只有通過(guò)驗(yàn)收并取得了許可的井隊(duì)，才能開始施工。對(duì)于未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，限期整改，復(fù)查合格后發(fā)放施工作業(yè)許可。2010至2015年共開展鉆井開工驗(yàn)收1 347井次，累計(jì)查出問(wèn)題13 537項(xiàng)（表3），整改率98.49%；修井作業(yè)開工驗(yàn)收1 741井次，累計(jì)查出問(wèn)題12 657項(xiàng)（表4），整改率98.05%。開工驗(yàn)收制度實(shí)施以后，施工隊(duì)伍存在的問(wèn)題逐年改善，平均單井次驗(yàn)收不合格項(xiàng)明顯減少。

3.2 打造了標(biāo)準(zhǔn)化鉆修井場(chǎng)

通過(guò)反復(fù)地檢查、要求，施工隊(duì)伍已經(jīng)全面地接受、落實(shí)和執(zhí)行了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。走進(jìn)現(xiàn)在的鉆修井施工現(xiàn)場(chǎng)，四四方方的標(biāo)準(zhǔn)化鉆修井區(qū)域，井架、壓井設(shè)施、消防器材、發(fā)電系統(tǒng)、緊急集合點(diǎn)等井然有序，整套作業(yè)裝置各就各位、整齊劃一，鉆修井施工正有條不紊地進(jìn)行著，成了規(guī)范運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化鉆修井現(xiàn)場(chǎng)。一些比較突出的作業(yè)隊(duì)伍成為了地區(qū)公司的標(biāo)準(zhǔn)示范隊(duì)。

3.3 促進(jìn)“紅、黃、綠牌”制度深入開展

按照海外板塊下發(fā)的管理文件，密切結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將現(xiàn)行的開工驗(yàn)收制度與“紅、黃、綠牌”制度相結(jié)合，編寫了符合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀的“紅、黃、綠牌”制度。開工驗(yàn)收結(jié)果納入“紅、黃、綠牌”檢查分?jǐn)?shù)，且每個(gè)季度公開化、透明化地進(jìn)行一次評(píng)比。并將這種制度補(bǔ)充進(jìn)了鉆修井合同條款，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的綠牌隊(duì)伍可以優(yōu)先拿到工作量；不合格的紅牌井隊(duì)，半年內(nèi)不得在中國(guó)石油阿克糾賓油氣股份公司從事鉆修井作業(yè)，不得參加鉆修井作業(yè)投標(biāo)。這項(xiàng)措施有效地督促了施工單位大力加強(qiáng)自身隊(duì)伍的管理建設(shè)。以往那些現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理差、設(shè)備過(guò)于老化的紅牌隊(duì)伍通過(guò)更新設(shè)備，選用技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的人員等舉措也都發(fā)生了質(zhì)的改變。

4 結(jié)束語(yǔ)

開工驗(yàn)收工作的開展始終堅(jiān)持不符合標(biāo)準(zhǔn)、不符合設(shè)計(jì)、不符合規(guī)范的問(wèn)題不整改就不能獲得開工許可，堅(jiān)決把事故隱患消滅在開工之前。通過(guò)開工驗(yàn)收制度的實(shí)施，以前鉆修井作業(yè)上的“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”得到了徹底改變，確保了公司實(shí)現(xiàn)井控安全工作零風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。作業(yè)隊(duì)之間也形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，作業(yè)質(zhì)量整體提高，并大幅縮短了作業(yè)周期，提高了經(jīng)濟(jì)效益，整個(gè)行業(yè)形成了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、爭(zhēng)取工作量的良好風(fēng)氣。

[1]賈洪革，張寶瑞，薛勇，等.提升十月采油廠井下作業(yè)質(zhì)量的幾點(diǎn)思考[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2014，30（6）：20-21,53.

[2]吳蘇江.井下作業(yè)HSE“兩書一表”編制指南[M].北京：石油工業(yè)出版社，2009.

[3]于勝泓，郭志偉，吳奇,等.井下作業(yè)安全手冊(cè)[M].北京：石油工業(yè)出版社，2010.

[4]吳奇.井下作業(yè)監(jiān)督[M].北京：石油工業(yè)出版社，2002.

[5]王勝啟，高志強(qiáng)，曲兆峰，等.井下作業(yè)監(jiān)督案例匯編[M].北京：石油工業(yè)出版社，2010.

With exploration and development effort continuously enhancing,the requirements of Aktobe Oil and Gas Stock Company of CNPC to the operation quality of drilling and repair well teams are getting higher and higher,and the company pays more and more atten?tion to operation security.The majority members of the drilling and repair well teams are locally recruited,their skill is not high and re?sponsibility is not strong,which leads to high operation safety risk and low operation quality.In view of this situation,the company began to develop a set of practical acceptance system before operation from 2010 based on the relevant standards of the domestic petroleum in?dustry,the local laws and regulations and existing conditions.After several years of continuous exploration and practice,the system be?comes mature and perfect,and it provides an important guarantee for the production safety.After the implementation of the system,the unqualified items before the drilling and repairing well operation are reduced to 8 and 4.9 items respectively from 12 and 9.5 items in 2010.The implementation of the system reduces the safety risk of the operation,prevents the occurrence of major accidents and im?proves the management level and the work quality of the drilling and repairing well teams.

acceptance system before operation;drilling and repairing well operation;operation quality

王梅

2016-02-03

賈洪革（1979-），男，高級(jí)工程師，主要從事采油工藝研究、應(yīng)用與修井管理工作。