黃德林,周典
(中國地質(zhì)大學(武漢)公共管理學院,湖北武漢430074)
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國家資源型城市黃石市行政區(qū)劃優(yōu)化問題研究
黃德林,周典
(中國地質(zhì)大學(武漢)公共管理學院,湖北武漢430074)
摘要:以國家資源型城市湖北省黃石市為例,運用有關(guān)行政區(qū)劃理論,結(jié)合黃石市的實際情況,對行政區(qū)劃優(yōu)化問題進行研究,以期為此類城市行政區(qū)劃優(yōu)化提供借鑒。文章深入研究了該市中心城區(qū)行政區(qū)劃的現(xiàn)狀、存在的問題及原因,并針對黃石市行政區(qū)劃優(yōu)化提出了具體路徑。
關(guān)鍵詞:黃石市行政區(qū)劃;資源型城市;改革。
“十八屆三中全會”通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出:要“優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置”。行政區(qū)劃是一個國家地方治理的重要組成部分,具有相對穩(wěn)定性,同時也隨著國家政治、經(jīng)濟等其他方面的變化而變化。新中國成立以來,我國行政區(qū)劃在繼承歷史上行政區(qū)劃特點的同時,也有所創(chuàng)新,特別是改革開放以來,行政區(qū)劃改革出現(xiàn)許多新情況。對于我國目前的行政體制而言,城市能否得以快速發(fā)展、以及政府的權(quán)利如何分配,都直接受到行政區(qū)劃的影響。因此城市發(fā)展的好壞受行政區(qū)行政權(quán)力以及行政資源的影響非常大。
自1997年以來,我國行政區(qū)劃調(diào)整可以分為三個階段。1997~2004年為第一階段,在此階段,各類行政區(qū)區(qū)劃經(jīng)常調(diào)整。1997年縣改市被凍結(jié),行政區(qū)劃調(diào)整的主要方向便是撤縣(市)設(shè)區(qū),此種方式擴大了城市轄區(qū)。2005~2010年為第二階段,被調(diào)整的行政區(qū)數(shù)量開始減少。[1](p23-28)2003年撤縣設(shè)區(qū)的標準提高,行政區(qū)劃調(diào)整的重點又從撤縣設(shè)區(qū)轉(zhuǎn)向了市轄區(qū)調(diào)整與區(qū)縣調(diào)整。2011年至今為第三階段,被調(diào)整的行政區(qū)劃數(shù)量開始增加。
比較分析我國中部地區(qū)近年來撤地設(shè)市、撤縣(市)設(shè)區(qū)、區(qū)縣調(diào)整三種行政區(qū)劃的調(diào)整方式,其中撤地設(shè)市次數(shù)最多,其次是區(qū)縣調(diào)整,最少的是撤縣(市)設(shè)區(qū)。不過,近幾年撤縣設(shè)區(qū)的步伐有開始加快。這表明我國中部地區(qū)政府部門認為,需要擴大城市規(guī)模增加城市數(shù)量,通過城市的發(fā)展調(diào)動周邊縣鄉(xiāng)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
黃石市于1950年8月21日正式成立。黃石市的形成有著源遠流長的歷史。東漢時有相關(guān)史料的記載,其中就有“黃石城”一說,而因該地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富,冶煉業(yè)較為發(fā)達,后于宋乾德五年以前建大冶縣。黃石地區(qū)采礦冶煉的歷史也是非常悠久的,有著三千多年的冶煉文化,而考古甚至可追溯到春秋時期。
目前,黃石市國土面積4583平方公里,人口95.09萬人。黃石市轄4個城區(qū):黃石港區(qū)、西塞山區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū);1個縣級市:大冶市;1個市管縣:陽新縣;1個國家級開發(fā)區(qū):黃石經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。其中,黃石港區(qū)人口23.5萬人,轄區(qū)面積為42
黃石地區(qū)分布著豐富而多樣的礦產(chǎn)資源,屬于資源型發(fā)展地區(qū),所以在黃石地區(qū),行政區(qū)劃的劃分、工業(yè)的分布都與礦產(chǎn)資源有著密不可分的聯(lián)系(圖1)。而黃石地區(qū)的礦產(chǎn)資源南北分布不均,北邊分布相對集中,所以黃石城區(qū)依托礦產(chǎn)資源發(fā)展,依礦產(chǎn)資源周邊而建。金屬礦、煤、水泥用灰?guī)r是黃石地區(qū)主要的三種礦產(chǎn)資源,礦產(chǎn)資源的分布與冶煉產(chǎn)業(yè)的分布是一致的。其中金屬類礦產(chǎn)鐵、銅、金、銀、鎢、鉬、鈷等,相對集中分布于沿銅綠山一帶地區(qū),因而在這一帶地區(qū),采礦冶煉企業(yè)較多。煤炭相對集中于牛頭山-黃荊山等地,還有鐵山周邊鐵礦儲量豐富,因此眾多鐵礦、煤礦在此建立發(fā)展;水泥用灰?guī)r在黃石地區(qū)儲量充足,大都分布在沿江地區(qū),例如陽新縣沿江地區(qū)水泥用灰?guī)r具有運輸便利優(yōu)勢。
以上分析表明行政區(qū)劃劃分、工業(yè)布局與資源分布區(qū)域有著密切的關(guān)聯(lián)。儲量豐富的礦產(chǎn)資源推動了黃石地區(qū)經(jīng)濟的的發(fā)展,但是與此同時,這也讓黃石轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源型城市,對資源產(chǎn)生依賴。但是資源畢竟是有限的,因此在資源開采的歷史過程中勢必會影響到冶煉業(yè)等工業(yè)的發(fā)展,進而影響城市規(guī)劃發(fā)展。[2] (p141-144)
(一)存在的問題。
1.市轄區(qū)數(shù)量設(shè)置過多,發(fā)展空間狹隘。
本文選擇了同樣位于湖北省的所有地級城市與黃石市進行比較。與之比較的數(shù)據(jù)包括:市轄區(qū)平均面積、市轄區(qū)平均人口數(shù)量、市轄區(qū)平均GDP以及市轄區(qū)數(shù)量。(表1)
圖1
由上表可看出,相比較的10個地級市中,擁有1個轄區(qū)的地級市有3個,擁有2個轄區(qū)的地級市有2個,擁有3個轄區(qū)的地級市有3個,擁有4個轄區(qū)的地級市僅有1個,擁有5個轄區(qū)的地級市也僅為1個。由此可見,湖北省大部分地級市設(shè)置的市轄區(qū)數(shù)量并不算多。
與黃石市相比較的9個地級市中,所有地級市的市轄區(qū)平均面積均比黃石市市轄區(qū)的平均面積大得多。相比較的這九個地級市中,與黃石市相差最大的城市是十堰市,十堰市市轄區(qū)平均面積為1686.7平方公里,比黃石市市轄區(qū)平均面積62.75平方公里大1623.95平方公里;與黃石市差距最小的城市是黃岡市,黃岡市市轄區(qū)平均面積也比黃石市市轄區(qū)平均面積大接近300平方公里。
表1 湖北省所有地級城市與黃石市的比較
對比各地級市市轄區(qū)平均人口數(shù)量,可以看出:與黃石市相比較的所有地級市,其市轄區(qū)平均人口數(shù)量均比黃石市市轄區(qū)平均人口數(shù)量多得多。孝感市市轄區(qū)平均人口數(shù)量為85萬人比黃石市轄區(qū)平均人口數(shù)量17萬人多68萬人,是9個地級市中與黃石市相比差距最大的城市;與黃石市相比差距最小的城市是荊門市,該市市轄區(qū)平均人口數(shù)量為27.6萬人,也比黃石市市轄區(qū)平均人口數(shù)量多10.6萬人。
黃石市市轄區(qū)平均GDP規(guī)模與這9個地級市市轄區(qū)平均GDP規(guī)模相比,也有較大差距。九個與黃石市相比較的地級市中,僅鄂州市與黃岡市市轄區(qū)平均GDP比黃石市市轄區(qū)平均GDP少。其中鄂州市平均GDP為86億元,比黃石市市轄區(qū)平均GDP132億元少46億元;黃岡市市轄區(qū)平均GDP 為123億元,僅比黃石市市轄區(qū)平均GDP少9億元。然而,值得注意的是,鄂州市和黃岡市市轄區(qū)平均面積、人口數(shù)量均比黃石市多,不僅如此,鄂州市市轄區(qū)數(shù)量也比黃石市市轄區(qū)數(shù)量少1個,而黃岡市僅擁有1個市轄區(qū)——黃州區(qū),黃岡市市轄區(qū)數(shù)量比黃石市市轄區(qū)數(shù)量少3個。
通過與湖北省所有地級市的對比,從整體上來看,黃石市市轄區(qū)面臨人口數(shù)量過少的問題;不僅如此,黃石市更面臨轄區(qū)數(shù)量設(shè)置過多,造成了轄區(qū)面積過小的局面,進而導致黃石市市轄區(qū)面臨發(fā)展空間狹隘的問題。這些不合理的因素很大程度上制約了這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
黃石市四個市轄區(qū)中,黃石港區(qū)2014年地方生產(chǎn)總值為150億元;下陸區(qū)2014年地方生產(chǎn)總值為201億元;西塞山區(qū)2014年地方生產(chǎn)總值為156.1億元;鐵山區(qū)2014年地方生產(chǎn)總值為21.68億元。在一定的經(jīng)濟總量和行政區(qū)管轄范圍的限制性條件下,類似黃石市這樣,市轄區(qū)設(shè)置過多,則會導致在行政管理上,市政府與區(qū)政府出現(xiàn)缺位以及越位的情況。另外,各區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡狀況加劇,各區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與各區(qū)所轄行政區(qū)面積不匹配。
市轄區(qū)設(shè)置數(shù)量增多,行政管理層級進而增多,自然意味著行政管理工作量的大增,與此同時,因為層級的增加,使得行政管理程序變得更加復(fù)雜,因而導致市、區(qū)政府行政管理效率下降。[3](p86-89)另外,在實行從垂直管理體系的相關(guān)行政部門,區(qū)政府的管理范圍和權(quán)力空間將會被壓縮,同時由于其內(nèi)部部門的管理缺少制約,進而使得其內(nèi)部各部門的工作協(xié)調(diào)以及維護工作難度變大。[4](p81-86)
2.體制不順。
很多地級市都存在城鄉(xiāng)并存的情況,黃石市亦位列其中。黃石市轄區(qū)的管理幅度很大,總?cè)丝谶_95.09萬人。由于各轄區(qū)不僅需要承擔中心城區(qū)的管理職責,同時還要承擔其周邊區(qū)域的縣級管理職責,因此,黃石市轄區(qū)根本無法能夠既行使好管理城市的職責,同時又抓好農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)工作。這樣的體制,導致典型的“市區(qū)同城”——市、區(qū)政府同時管理中心城區(qū)現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.區(qū)級政府工作的被動性。
一般情況下,市政府會通過決議或者文件拖動某項涉及城市建設(shè)的政策得以實施,而此時,市轄區(qū)常常是這些決議與政策實施的配合者。因此,在這些決策開始被實施的時候,市轄區(qū)往往會從自己的角度考慮,判斷被實施的政策能給其帶來怎樣的收益或者代價。[5](p95-98)區(qū)級政府一旦發(fā)現(xiàn)政策實施的機會成本比較大,就有可能出現(xiàn)懶政的情況,造成市政府要求實施的政策難以執(zhí)行,這樣一來,政府的承諾將存在難以兌現(xiàn)的可能,政府信譽面臨透支,因此,市政府不得不給區(qū)政府施加壓力,強硬推進。[6](p63-83)
4.農(nóng)業(yè)政策難落實。
近些年來,對于“三農(nóng)”問題,中央予以高度重視,特別是針對欠發(fā)達的農(nóng)業(yè)地區(qū),中央對此有諸多的惠農(nóng)政策以及農(nóng)業(yè)補助。由于黃石市下有較多市轄區(qū)以及街道辦的緣故,因此沒有被納入真正意義上的農(nóng)業(yè)區(qū),故中央諸多的惠農(nóng)政策、農(nóng)業(yè)補助未能落實,使得政區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)相對落后,農(nóng)民經(jīng)濟增收困難。
5.存在“市管市”的情況。
黃石市下轄的大冶市是一個縣級市?!笆泄苁小斌w制的存在,不僅導致行政區(qū)劃層級混亂、城市行政區(qū)通名矛盾等問題,而且由于城市行政區(qū)的地域性傾向非常明顯,縣級市城市與鄉(xiāng)村的性質(zhì)被混淆甚至扭曲,嚴重違背了城鄉(xiāng)分治的慣例。
(二)原因分析。
1.與行政區(qū)劃有關(guān)的法律法規(guī)不完善,行政區(qū)劃的劃定缺乏法定程序。
目前,關(guān)于我國行政區(qū)劃方面的法律法規(guī)內(nèi)容簡單,規(guī)定粗略,缺少細則化、科學化的量化指標,因此,與之相關(guān)的法律法規(guī)在行政區(qū)劃實踐中缺乏可操作性。正因如此,沒有細則的規(guī)定、科學化的指標,行政權(quán)力得到了非常大的任意行使空間,行政區(qū)劃的法治力度被削弱,政府意志違反法律的現(xiàn)象時有發(fā)生。同時,在行政區(qū)劃方面,對政府的違規(guī)行為進行制裁的法律條款比較少,因此,法律法規(guī)的約束力基本成為空中樓閣。由于法律的不完善,法定程序的缺乏,致使有令不行,有禁不止的情況,在行政區(qū)劃的執(zhí)法過程中時有發(fā)生。
2.行政部門存在膨脹的內(nèi)在動力。
政府職能重心定位與行政區(qū)劃調(diào)整之間內(nèi)在聯(lián)系密切。政府職能中心在不同的具體條件下的調(diào)整,從根本上決定了行政區(qū)劃改革的基本目標,因此,行政區(qū)劃改革始終圍繞著政府基本職能以及政府基本執(zhí)政目標的有效實現(xiàn)進行。行政區(qū)的擴大,往往意味著地區(qū)經(jīng)濟體量的增大,作為政績考核的重要指標之一的GDP推動著政府的各種行政行為,因此,一旦政府部門想要通過調(diào)整行政區(qū)劃的方式來實現(xiàn)經(jīng)濟體量的快速增大,行政區(qū)域?qū)⒈谎杆贁U大。
3.社會參與和監(jiān)督力度薄弱。
“人是政治的動物”。在行政區(qū)劃劃分制定中,基本看不到公眾參與的身影,制定全程幾乎全由政府主持,在此期間雖然有部分專家能夠參與政府關(guān)于行政區(qū)劃制定的討論中,但是最終行政區(qū)改革與否以及如何改革都由政府說了算。另一方面,公眾對于政府的行政行為監(jiān)督比較弱,提別是在行政區(qū)劃制定方面,由于行政區(qū)劃的制定相對于其他行政行為而言,處于并非易見之處,因此,公眾對于政府在行政區(qū)劃制定方面的行為監(jiān)督力度更為薄弱。由此,政府可以帶著幾乎完全的隨意性與主觀性制定行政區(qū)劃。
從必要性方面看,改革現(xiàn)有市中心城區(qū)行政區(qū)劃勢在必行、刻不容緩。
融入武漢城市發(fā)展圈的黃石市經(jīng)濟不斷發(fā)展,由此面臨城市建設(shè)不斷加快的新形勢和新環(huán)境。順應(yīng)客觀經(jīng)濟規(guī)律,調(diào)整行政區(qū)劃格局,是加速城市化進程、理順城市管理體制的需要,是加快推進市中心城區(qū)發(fā)展、適應(yīng)新一輪城市總體發(fā)展規(guī)劃、全面協(xié)調(diào)規(guī)劃與區(qū)劃矛盾的需要,也是促進生產(chǎn)力合理布局、實現(xiàn)經(jīng)濟資源整合的需要。
黃石市中心城區(qū)行政區(qū)劃戰(zhàn)略調(diào)整是促進政府改革、職能轉(zhuǎn)變,提高行政效率,降低行政支出成本的需要,是推進社區(qū)建設(shè)和發(fā)展民主政治的需要,也是更好地服務(wù)群眾,營造安居樂業(yè)環(huán)境,全面建設(shè)殷實和諧文明的幸福黃石的需要。
1.重新劃分黃石市中心城區(qū)的行政區(qū)劃結(jié)構(gòu)。
黃石市四個區(qū)的面積大小、經(jīng)濟發(fā)展狀況、人口規(guī)模均有較大的差別。如鐵山區(qū)面積29平方公里與42平方公里的黃石港區(qū)面積相差無幾,然而兩區(qū)的經(jīng)濟總量相差巨大,黃石港區(qū)2014年的經(jīng)濟總量為150億元,而面積與之相差不大的鐵山區(qū)同年的經(jīng)濟總量僅為21.68億元。各市轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡狀況可見一斑。因此,為平衡各區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況,同時也為黃石市未來長遠的經(jīng)濟發(fā)展考慮,可將彼此相鄰的兩個區(qū)合并為一個區(qū),即四區(qū)變兩區(qū)。
(1)將黃石港區(qū)與西塞山區(qū)合并為一個區(qū),因該兩區(qū)相鄰,黃石港區(qū)經(jīng)濟總量與人口數(shù)量分別為150億元、23.5萬人,西塞山區(qū)經(jīng)濟總量與人口數(shù)量同黃石港區(qū)相比相差無幾,分別為156億元、24.2萬人,但此兩區(qū)面積相差甚大,黃石港區(qū)面積僅為42平方公里,西塞山區(qū)面積為112平方公里,因此,將黃石港區(qū)與西塞山區(qū)合并有利于該兩區(qū)的優(yōu)勢互補,強強聯(lián)合促進經(jīng)濟發(fā)展。
(2)將下陸區(qū)與鐵山區(qū)合并為一個區(qū),因該兩區(qū)相鄰,且下陸區(qū)的經(jīng)濟總量與人口數(shù)量分別為201億元、18萬人,鐵山區(qū)的經(jīng)濟總量與人口數(shù)量分別為21.6億元、5.8萬人,同時下陸區(qū)與鐵山區(qū)面積相差也比較大,分別為68平方公里與29平方公里,將下陸區(qū)與鐵山區(qū)合并,有利于經(jīng)濟強大的一方帶動經(jīng)濟薄弱的一方,以強扶弱,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
這樣一來,黃石市通過轄區(qū)的合并,減少了該市轄區(qū)政府行政機構(gòu),有利于節(jié)省黃石市轄區(qū)政府的行政成本,并在相當大的程度上提高了政府的行政效率。
2.調(diào)整“市管市”體制。
這一點由黃石市下轄的大冶市便可見一斑,正是由于這種體制的存在,造成了行政層級的混亂,從體制上就不利于黃石市與大冶市的健康快速發(fā)展,給黃石市與大冶市的發(fā)展帶來了一系列的負面影響。按照相關(guān)法律法規(guī),這種行政區(qū)域設(shè)置雖然有《設(shè)立縣級市標準》為依據(jù),但對其管理所使用的“代管”方式,是缺乏根據(jù)的。黃石市代管大冶市,從本質(zhì)上來說,大冶市只是在名稱上改稱為市,實質(zhì)上仍由黃石市實行市管縣方式進行管理。大冶市并沒有地級市所應(yīng)具有的所有權(quán)力,在發(fā)展經(jīng)濟,招商引資時,也會受到黃石市直接或間接的壓制。另外,縣的工作重心向農(nóng)村經(jīng)濟傾斜,而市的工作重心則是發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟,將大冶轉(zhuǎn)換為縣級市,在其商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展受到黃石市一定壓制的同時,對其農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也形成了一定的打擊。因此由黃石市代管大冶市的這種“市管市”體制應(yīng)該被調(diào)整甚至取消。
3.堅持行政區(qū)劃調(diào)整的法治化。
地方政府往往存在土皇帝的做派,與此同時,也存在因上級指示的緣故,不顧地方發(fā)展狀況,將行政區(qū)劃進行隨意調(diào)整。而黃石市政府則屬于前者。黃石市下轄的黃石港區(qū)、石灰窯區(qū)(2001年更名為西塞山區(qū))、下陸區(qū)、鐵山區(qū)四區(qū),是黃石市在1979年正式設(shè)立的。歷經(jīng)36年,經(jīng)濟狀況早已改變,多年前設(shè)立的四個區(qū)的做法也已不再適應(yīng)如今黃石市的經(jīng)濟發(fā)展了。然而,縱使這樣的行政區(qū)劃阻礙了黃石市經(jīng)濟的發(fā)展,黃石市政府仍毫無法治意識,對此視而不見,出現(xiàn)懶政怠政的行為。
在進行行政區(qū)域調(diào)整的同時,必須要堅持法制化這一原則。要求國家在設(shè)置行政區(qū)域時必須依據(jù)憲法以及相關(guān)法律的各項要求,必須依據(jù)各種法制規(guī)范行事,切不可隨意、隨心而為。同時,依照法制化的原則設(shè)置行政區(qū)域也有利于管理以及城市的健康發(fā)展。
4.堅持行政區(qū)變更的程序化。
在相當大的程度上,行政區(qū)劃的變更是否民主、理性都由程序決定。然而,行政區(qū)劃的變更程序在我國實際的操作中并沒有得到重視。雖然《行政區(qū)劃變更報批程序》對變更行政區(qū)劃的程序作了部分規(guī)定。然而,該規(guī)定缺少對計劃單列市、副地級市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃設(shè)置程序的規(guī)定。從現(xiàn)有規(guī)定和實際操作上看,行政區(qū)劃的設(shè)置程序未對外部開放,缺乏應(yīng)有的科學論證,審批程序非常復(fù)雜,從某種程度上而言,行政區(qū)劃的變更程序完全是行政機關(guān)內(nèi)部的程序。要保障人民群眾的根本利益,保障國家與地方的利益,就應(yīng)改革我國的行政區(qū)劃變更程序,使其更民主更科學。
5.明確城市行政區(qū)設(shè)置的標準。
現(xiàn)階段,包括黃石市在內(nèi)的城鎮(zhèn)型政區(qū)設(shè)置相當混亂。從1955年國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于設(shè)置市、鎮(zhèn)建制的決定》,到改革開放以后,國務(wù)院提出了“控制大城市規(guī)模,合理發(fā)展中等城市,積極發(fā)展小城市”的方針,再到1993年,國務(wù)院批轉(zhuǎn)民政部《關(guān)于調(diào)整設(shè)市標準報告》,國家對于行政區(qū)設(shè)置在不斷地進行調(diào)整,但是每次調(diào)整都不徹底,在實行新規(guī)定時對于原有的舊的原則的改革總是不徹底的,總有一些殘留,這就導致對于行政區(qū)設(shè)置的標準有點模糊,各種時期的體制導致的結(jié)果并存于原本不適應(yīng)原有體制的時代。所以,還需進一步對行政區(qū)設(shè)置的標準加以明確,尤其是區(qū)縣的劃分標準。
行政區(qū)的劃分是一個復(fù)雜的過程,與相關(guān)法律政策的完善程度、公眾與專家參與程度以及行政部門的意愿有著非常大的聯(lián)系。對城市行政區(qū)劃進行改革,是根據(jù)城市發(fā)展現(xiàn)實情況的需要,實現(xiàn)城市發(fā)展的最大化。
當前黃石市行政區(qū)劃的改革面臨重重困難卻又勢在必行。作為資源型城市的黃石市,必須要實行城市發(fā)展轉(zhuǎn)型,在這一轉(zhuǎn)型過程中,必然要面臨城市行政區(qū)劃的改革。因此,必須要從行政區(qū)劃的改革方面入手,通過優(yōu)化黃石市行政區(qū)劃,精準發(fā)力,推進黃石市行政區(qū)劃改革,促進資源型城市轉(zhuǎn)型,以此引導黃石市形成經(jīng)濟繁榮、社會和諧、城市發(fā)展協(xié)調(diào)的新局面。
筆者撰寫此文,通過分析黃石市行政區(qū)劃現(xiàn)狀,探析其原因,并針對性地提出具體的改革路徑,與此同時,筆者亦有意通過黃石市行政區(qū)劃改革的探討,為其他同類型城市行政區(qū)劃改革提供借鑒與參考。
參考文獻:
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責任編輯周剛
作者簡介:黃德林(1959—),男,中國地質(zhì)大學(武漢)公共管理學院教授,博士生導師。周典(1992—),男,中國地質(zhì)大學(武漢)公共管理學院公共管理專業(yè)碩士研究生。book=55,ebook=61平方公里;西塞山區(qū)人口為24.4萬人,轄區(qū)面積為112平方公里;下陸區(qū)人口為18.1萬,轄區(qū)面積為68平方公里;鐵山區(qū)人口為5.8萬人,轄區(qū)面積為29平方公里。
中圖分類號:F127
文獻標識碼:A
文章編號:1003-8477(2016)02-0058-05