我們創(chuàng)業(yè)而生，亦為創(chuàng)業(yè)者而生

黃永洪

創(chuàng)業(yè)在經(jīng)歷了2014、2015的一陣熱潮之後，社會(huì)與創(chuàng)業(yè)者逐漸趨於理性，創(chuàng)業(yè)的成果象征著成功，但創(chuàng)業(yè)一路走來的歷程無法忽視。

內(nèi)外具足，創(chuàng)業(yè)之緣起

談起創(chuàng)業(yè)，對我而言並非陌生，因?yàn)檫@是第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了。在2015年，我們的團(tuán)隊(duì)一同創(chuàng)辦了運(yùn)籌財(cái)富眾籌平臺(tái)，這可以說是天時(shí)地利人和的事情，用時(shí)下流行的說法來談就是“一切都是最好的安排”。

談起創(chuàng)業(yè)的緣起，就要回到大學(xué)時(shí)代所讀的法律專業(yè)，畢業(yè)之後一直從事執(zhí)業(yè)律師工作，十多年前就成立了自己的律師事務(wù)所，這樣的第一次創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)與十多年的經(jīng)驗(yàn)積累讓我收穫頗多。2001年-2004年，利用業(yè)餘時(shí)間前往香港理工大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理並且獲得工商管理碩士學(xué)位（MBA）的這段經(jīng)歷結(jié)合我長期主要為企業(yè)界提供法律顧問等工作，使得我對企業(yè)管理也多有所接觸，增強(qiáng)了自身在企管上的認(rèn)識(shí)。因緣際會(huì)，三年前有幸認(rèn)識(shí)了澳門大中華集團(tuán)董事局主席陸炳同先生，受聘擔(dān)任該集團(tuán)的首席法務(wù)官，通過這樣的機(jī)遇得以參與集團(tuán)的各項(xiàng)決策與投資規(guī)劃工作。2014年，大中華集團(tuán)決定進(jìn)入多元化投資業(yè)務(wù)，先後投資了醫(yī)療科技與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)等，彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融正方興未艾，不少新型創(chuàng)新模式與企業(yè)如雨後春筍般的產(chǎn)生。在這樣的社會(huì)大環(huán)境中，藉助集團(tuán)的大力支持，我牽頭創(chuàng)辦了運(yùn)籌財(cái)富這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，某種程度上是珠海、澳門兩地首次出現(xiàn)這樣的金融創(chuàng)新。

回顧2014年開始，國家提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的經(jīng)濟(jì)政策，全國掀起了全民創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮。而當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)已走向共享經(jīng)濟(jì)抑或社群經(jīng)濟(jì)的趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)商原則已經(jīng)由“利己”轉(zhuǎn)化為“利他”。而眾籌這一種商業(yè)模式，正是共享經(jīng)濟(jì)的主要體現(xiàn)。因此，我們將運(yùn)籌財(cái)富這一平臺(tái)業(yè)務(wù)定位為“打造互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，以創(chuàng)業(yè)孵化+眾籌平臺(tái)+營銷推廣+法務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)管為一體的服務(wù)”，這也是為順應(yīng)國家的號(hào)召，順勢而為的考慮。雖然是成立不到一年的團(tuán)隊(duì)，但仍堅(jiān)信藉助珠海橫琴新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，在各方資源的支持和配合下，假以時(shí)日，運(yùn)籌財(cái)富將會(huì)站穩(wěn)根基，嶄露頭角。

通盤考量，非一人之功

而當(dāng)真正談及“創(chuàng)業(yè)”需要具備哪些要素時(shí)，就必須從整體上做考量，並非只是一人一時(shí)興起而已。在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)，創(chuàng)業(yè)更不應(yīng)該只是一個(gè)私人的話題而已。在過去傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式中，創(chuàng)業(yè)就是個(gè)人的事情，自己選擇一個(gè)行業(yè)，自身憑藉著自有或者籌借的資金，以一己之力，開創(chuàng)出一番天地。但是，時(shí)下的創(chuàng)業(yè)，特別是在國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以後，變成了一個(gè)全社會(huì)都應(yīng)該關(guān)注甚至參與的事情。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅靠一己之力，缺乏創(chuàng)新，缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，缺乏社會(huì)各界或者政府的支持，都是很難成功的。

而要想真正進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”思考，有三樣?xùn)|西是非常關(guān)鍵的。

一是創(chuàng)新精神。這樣的創(chuàng)新精神並不是非要有很酷炫的發(fā)明創(chuàng)造，而是涵蓋商業(yè)模式、服務(wù)流程、產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、營銷的方式，甚至可以是管理方法等多個(gè)層次，不一而足。因?yàn)楹艽蟪潭壬希狈?chuàng)新精神，創(chuàng)業(yè)就成了簡單的養(yǎng)家糊口，小打小鬧，企業(yè)也缺乏願(yuàn)景和前進(jìn)的動(dòng)力。最實(shí)際的問題恐怕是難以獲得長期投資的資金。在這個(gè)不斷傳來某某企業(yè)獲得幾輪投資的新聞時(shí)代裡，對於創(chuàng)業(yè)，錢不是問題，問題是沒有錢。

二是要有志同道合的團(tuán)隊(duì)。在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)單打獨(dú)鬥的模式已經(jīng)OUT（出局）了。所謂眾志成城，所有的創(chuàng)業(yè)成功其實(shí)都是團(tuán)隊(duì)的成功，而非個(gè)人的英雄主義的勝利。馬雲(yún)成為商業(yè)巨人的背後有十八羅漢，雷軍在舞臺(tái)上驕傲展示“小米5”時(shí)臺(tái)下坐著不斷創(chuàng)新的小米團(tuán)隊(duì)，特拉斯亦有“PAYPAL黑幫”，足以看出團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)業(yè)成功的至關(guān)重要影響。運(yùn)籌財(cái)富平臺(tái)的創(chuàng)辦，也正是在找到一幫志同道合的夥伴的基礎(chǔ)上，一起打拼，共同進(jìn)退。

三是社會(huì)力量的支持。這其中，最主要的是順應(yīng)國家的大政方針。在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)，這點(diǎn)尤其重要。創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)新，如果與國家法律、政策背道而馳，則一定走不通。2015年出現(xiàn)很多的新型P2P互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)跑路或者倒閉，就是因?yàn)闆]有規(guī)範(fàn)經(jīng)營，為了眼前高額的利益鋌而走險(xiǎn)，更值得後起的金融平臺(tái)引以為戒。所以運(yùn)籌財(cái)富平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)中就專門配有多名專業(yè)的律師負(fù)責(zé)把關(guān)，確保業(yè)務(wù)的合法性，是更好地維護(hù)了客戶的商業(yè)利益。

具備了這樣三種要素，創(chuàng)業(yè)只是剛剛啟動(dòng)，創(chuàng)業(yè)者更必須直面創(chuàng)業(yè)過程中的困難與挑戰(zhàn)。

運(yùn)籌財(cái)富，運(yùn)籌中的探索

以運(yùn)籌財(cái)富為例，兩方面的挑戰(zhàn)無法輕視。首先是團(tuán)隊(duì)的搭建。眾籌這一商業(yè)模式，對於互聯(lián)網(wǎng)金融而言，是一個(gè)全新的天地，尤其是在珠海這一區(qū)域，既懂金融又懂技術(shù)，還要懂得策劃營銷的人才，真的少之又少。我們?yōu)榱舜罱ê诵臓I運(yùn)團(tuán)隊(duì)，就整整花了一年的時(shí)間。所幸集團(tuán)投資人比較理解與支持，一直給予資金與資源的支持，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠以最佳的狀態(tài)站上戰(zhàn)鬥位置，在2016年全新的挑戰(zhàn)中積極創(chuàng)新探索。

其次就是營商環(huán)境中的不確定因素。儘管國家一直大力提倡發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，但一旦涉及到融資，就非常謹(jǐn)慎。去年，國內(nèi)發(fā)生P2P平臺(tái)的諸多問題，例如某租寶的事件，使得我們不能貿(mào)然發(fā)展純?nèi)谫Y業(yè)務(wù)。不過“塞翁失馬”，我們基於創(chuàng)業(yè)扶持的考量，將公司業(yè)務(wù)分為線上眾籌與線下創(chuàng)建園區(qū)相結(jié)合，並致力於創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)，也步入了正軌。

運(yùn)籌財(cái)富平臺(tái)營運(yùn)近一年，團(tuán)隊(duì)也在不斷探索，不斷完善，個(gè)中也有很多的感受，正如大部分的創(chuàng)業(yè)者一樣，如人飲水，冷暖自知。儘管目前還沒有實(shí)現(xiàn)盈利，但通過平臺(tái)的運(yùn)作，廣泛整合資源，拓展社會(huì)關(guān)係，與各界企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)、社團(tuán)、高校、園區(qū)等等建立戰(zhàn)略合作關(guān)係，未來將會(huì)蓄勢待發(fā)。目前，我們的平臺(tái)眾籌業(yè)務(wù)主要分為四大類：股權(quán)眾籌、回報(bào)眾籌、公益眾籌和藝術(shù)眾籌。

股權(quán)眾籌方面，在去年我們成功參與策劃了珠海一間咖啡館的眾籌；而回報(bào)眾籌主要是集中在一些科技產(chǎn)品和有機(jī)食品方面；公益眾籌則採取與珠海兒童保護(hù)協(xié)會(huì)、獅子會(huì)、愛心促進(jìn)會(huì)等公益機(jī)構(gòu)合作。其中，去年我們幫獅子會(huì)策劃了一項(xiàng)“河源光明行動(dòng)”，為河源地區(qū)100名貧困白內(nèi)障老人募捐款項(xiàng)宣傳造勢，并組織志願(yuàn)者前往參與手術(shù)過程的扶助。我們更首次採用微信直播的形式，在官網(wǎng)和微信上進(jìn)行宣傳，取得了不錯(cuò)的推廣效應(yīng)。而在藝術(shù)眾籌上，運(yùn)籌財(cái)富對珠海一名大學(xué)生的藝術(shù)品項(xiàng)目進(jìn)行了眾籌，以“一元眾籌”的形式推廣了其藝術(shù)陶瓷作品，引起了幾百人的網(wǎng)上圍觀與後續(xù)傳播，該學(xué)生的創(chuàng)意項(xiàng)目也因此獲得珠海創(chuàng)業(yè)大賽的獎(jiǎng)項(xiàng)。

通過去年的業(yè)務(wù)運(yùn)作，我們感到扶持創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，需要全社會(huì)的共同參與，特別是一些社團(tuán)、商業(yè)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)組織，甚至是政府的職能部門，應(yīng)當(dāng)各展所長，各司其職，聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，整合資源，共享資源，實(shí)現(xiàn)多贏。有鑒於此，我們正在對網(wǎng)站進(jìn)行第三期的改造和優(yōu)化，未來，在網(wǎng)站中將開闢園區(qū)互動(dòng)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示推廣的新功能，方便相關(guān)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的橫向交流。我們也將與合作方在珠海創(chuàng)建一些創(chuàng)業(yè)基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)線上線下的聯(lián)動(dòng)。

珠澳合作，借橫琴優(yōu)勢

談及橫琴的營商環(huán)境，就可以發(fā)現(xiàn)橫琴新區(qū)為順應(yīng)趨勢，創(chuàng)辦青年創(chuàng)業(yè)谷，是一件非常有意義的事情。在團(tuán)隊(duì)的努力下得以成功以第二批企業(yè)之姿進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)谷，在深感榮幸的同時(shí)更是特別珍惜這一機(jī)會(huì)與資源?？陀^來看，目前橫琴創(chuàng)業(yè)谷仍處於啟動(dòng)階段，各項(xiàng)的配套和資源仍是在不斷完善當(dāng)中。身處創(chuàng)業(yè)谷中也可以深深感受到已經(jīng)入駐的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，其實(shí)都非常期待能獲得舉辦機(jī)構(gòu)更多的扶持與資源。據(jù)說創(chuàng)業(yè)谷已設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持的專項(xiàng)基金，也有相應(yīng)專業(yè)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)與風(fēng)投機(jī)構(gòu)配合支持。就目前而言，可能支持力度還是不夠，未來希望能夠更進(jìn)一步的扶持這些創(chuàng)新項(xiàng)目。當(dāng)然，運(yùn)籌財(cái)富也樂意在這方面多做一些貢獻(xiàn)，因?yàn)槲覀兪堑湫偷摹皠?chuàng)業(yè)者”扶持“創(chuàng)業(yè)者”的模式。

其實(shí)除了營商環(huán)境，時(shí)下，創(chuàng)業(yè)氛圍也存在兩個(gè)極端。中央說的多，但地方做得少；一線城市很熱鬧，邊遠(yuǎn)地區(qū)較為冷清；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)太浮躁，而實(shí)體產(chǎn)業(yè)則很蕭條。在創(chuàng)業(yè)的觀念上，也是出現(xiàn)兩種傾向。很多年輕人剛走出社會(huì)，就直接獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，很多人不願(yuàn)意到企業(yè)鍛煉和積累經(jīng)驗(yàn)。一些人則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一陣風(fēng)，來得快去得也快，不利於社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其實(shí)這些都並不是很理性與客觀。當(dāng)下不少年輕人還是願(yuàn)意去嘗試創(chuàng)業(yè)的，但面臨的主要問題，一是創(chuàng)業(yè)渠道有限，二是缺乏啟動(dòng)資金。當(dāng)然，更主要的是缺乏廣泛的市場關(guān)注。這也正是我們決心要做眾籌平臺(tái)來服務(wù)那些有不錯(cuò)創(chuàng)業(yè)想法與準(zhǔn)備的項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)的初心。

先前在珠海工作了二十年，其實(shí)也見證了珠澳兩地的經(jīng)濟(jì)融合和發(fā)展。澳門由之前的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，演變到今天的兩岸三地大經(jīng)濟(jì)環(huán)境，確實(shí)值得我們?nèi)ド钊胩接?。今天是互?lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在任何地區(qū)都不能獨(dú)善其身，澳門與珠海唇齒相依，更是如此。澳門青年的創(chuàng)業(yè)，不僅要發(fā)揮區(qū)域的特色，更要珠澳聯(lián)動(dòng)。橫琴新區(qū)的設(shè)立，應(yīng)該為澳門的青年創(chuàng)業(yè)者帶來巨大的後發(fā)優(yōu)勢。成功的創(chuàng)業(yè)，離不開創(chuàng)新的精神。澳門青年生活在澳門這一特殊的區(qū)域中，培養(yǎng)了較強(qiáng)的國際視野，應(yīng)當(dāng)可以將創(chuàng)新的理念發(fā)揮得更好。而面對國內(nèi)的市場和文化的多重優(yōu)勢，其實(shí)作為澳門、珠海的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)與探索，這樣兩地的青年創(chuàng)業(yè)者可以在橫琴這個(gè)特區(qū)中的特區(qū)得到更好地交流與提高。

作為一個(gè)“資深”的創(chuàng)業(yè)者，對於即將規(guī)劃創(chuàng)業(yè)的朋友亦有一些個(gè)人的建議。首先，創(chuàng)業(yè)要有堅(jiān)定的決心，要有創(chuàng)新的精神，但同時(shí)，也要有承受失敗的心理準(zhǔn)備。根據(jù)“二八原則”，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件高風(fēng)險(xiǎn)的事情，所謂“一將功成萬骨枯”，每個(gè)馬雲(yún)的後面，都有無數(shù)個(gè)“李雲(yún)”、“張雲(yún)”的失敗。失敗沒關(guān)係，關(guān)鍵是要做好應(yīng)對的規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)容許“試錯(cuò)”，但不能隨意的犯錯(cuò)。

再者，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的參與者，一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人，一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。學(xué)習(xí)可以增強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，學(xué)習(xí)也是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。運(yùn)籌財(cái)富有一項(xiàng)制度，就是每個(gè)月集中閱讀一本有價(jià)值的書，每月到一個(gè)地方參觀考察。古人雲(yún)“三人行，必有我?guī)煛?，在這瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，這條古訓(xùn)仍然有強(qiáng)大的生命力，與一眾創(chuàng)業(yè)的年輕人共勉之！