中國澳大利亞商會搭建履責橋梁

作為中國澳大利亞商會的董事，康博恩（Robert Campbell）非常重視本刊記者這次關(guān)于企業(yè)社會責任的主題訪談，很少出現(xiàn)在媒體上的他，非常爽快地接受了本刊記者的專訪。

中國澳大利亞商會自1996年成立以來，一直致力于推動中澳貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展和兩國雙方的企業(yè)文化交流。訪談中，康博恩介紹了商會推進社會責任的原因、方式以及目前商會在社會責任方面的工作進展等；結(jié)合相關(guān)實例形象表達對社會責任的理解，并對社會責任建設工作給予了建議。

《WTO經(jīng)濟導刊》：中國澳大利亞商會推進會員企業(yè)社會責任建設方面的工作主要基于怎樣的考慮？

康博恩：商會推進企業(yè)社會責任主要有三個出發(fā)點。第一，商會雖代表在華的澳大利亞企業(yè)，但并不是所有的澳大利亞企業(yè)都是商會的會員，因此，商會希望通過舉辦的一些小活動影響澳大利亞在中國的整個圈子。第二，會員公司都有自己的CSR策略，商會提供一個分享與交流各企業(yè)CSR經(jīng)驗的平臺。第三，商會有很多小企業(yè)會員，這類小企業(yè)的CSR并不是廣為人知，我們需要做的就是幫助他們擴大CSR策略和影響。

《WTO經(jīng)濟導刊》：這些會員企業(yè)的社會責任策略都有哪些？

康博恩：CSR最好的策略就是跟企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標一致。一方面，會員企業(yè)的分布領(lǐng)域很廣，涉及銀行、咨詢行業(yè)等，規(guī)模也有大有?。涣硪环矫?，作為在中國的外國商會，我們的主要職員是幫助會員企業(yè)去推廣CSR策略，建立分享、溝通、合作平臺，真正起到橋梁的作用，不會去管控會員企業(yè)?？梢哉f，商會的CSR策略跟商會的立會之本是一致的。

《WTO經(jīng)濟導刊》：商會重點關(guān)注的領(lǐng)域有哪些？具體推進思路是怎樣的？

康博恩：商會目前的推進思路就是，先做好自身應該承擔的責任，再幫助會員企業(yè)履行CSR。商會在CSR領(lǐng)域目前較關(guān)注慈善，商會今年4月26日在中國大飯店舉辦的慈善晚宴就是很好的例子。這次有600多人參加的晚宴設有拍賣，抽獎等環(huán)節(jié)，籌得的善款全部捐給Chinese Orphans Assistance Team （COAT）——一個由澳大利亞人在中國開辦的慈善機構(gòu)，幫助中國邊遠地區(qū)的殘障孤兒。

《WTO經(jīng)濟導刊》：商會在推進CSR進程中面臨的挑戰(zhàn)和困難主要有哪些？

康博恩：商會有很多的機會跟會員企業(yè)在周邊開展CSR活動，如果有更多的資源和時間，這項事業(yè)會做得更好。從商會的角度而言，推進社會責任工作，面臨的最大困難就是缺乏贊助支持，因為商會是非營利性組織。

《WTO經(jīng)濟導刊》：社會責任的建設是一項系統(tǒng)的長期工程，您對社會責任的推建有哪些建議？

康博恩：一，目前CSR議程在大的經(jīng)濟論壇里出現(xiàn)的并不明顯，像博鰲論壇這種大的經(jīng)濟論壇應將CSR議程單列出來。

二，不管是澳大利亞企業(yè)在中國還是中國企業(yè)在澳大利亞，都得本著可持續(xù)發(fā)展原則，如果不這樣，就會對環(huán)境和社會造成影響。

三，商會在可控的范圍內(nèi)做商會能做的，另外商會還應理解政治環(huán)境，例如兩國之間以及本土的政策、法規(guī)，這些都可能會限制企業(yè)的CSR策略。

四，商會跟利益相關(guān)方也要更好地互動和了解。

編輯|劉書梅 shumei.liu@wtoguide.net