市政施工管理的特點(diǎn)問題及措施探究

■　舒開華

（麒麟?yún)^(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局云南曲靖655000）

市政施工管理的特點(diǎn)問題及措施探究

■舒開華

（麒麟?yún)^(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局云南曲靖655000）

市政施工是城市建設(shè)過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，包括多方面內(nèi)容，比如市政道路建設(shè)、房屋建設(shè)等。市政施工是一項(xiàng)重要的民生工程，對(duì)于百姓的生活有十分重要的意義，在市政工程的建設(shè)過程中，質(zhì)量是一個(gè)十分重要的方面，市政工程的質(zhì)量管理包括多方面內(nèi)容。本文對(duì)市政工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理常見的問題和相應(yīng)的策略進(jìn)行分析和探討，旨在提高市政工程施工質(zhì)量。

市政工程施工管理問題對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市政建設(shè)不斷加速，市政工程項(xiàng)目的建設(shè)變得越來越多，在市政建設(shè)過程中會(huì)出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題，很容易帶來安全隱患。市政建設(shè)過程中常常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題對(duì)市政的整體使用性能以及安全性都會(huì)產(chǎn)生影響，比如市政道路建設(shè)過程中的混凝土裂縫、房屋建筑中的滲漏問題等，都會(huì)帶來較大的安全隱患。對(duì)于市政建設(shè)過程中常見的質(zhì)量問題，應(yīng)該要及時(shí)進(jìn)行處理，從源頭上防止問題的出現(xiàn)，在市政工程施工過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)這些問題的解決，以提高市政工程施工水平。

1　市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1市政施工前的準(zhǔn)備工作不足

市政工程的建設(shè)體現(xiàn)的是城市建設(shè)的水平，市政工程包括的內(nèi)容有很多，有的市政施工企業(yè)對(duì)市政工程管理存在一些認(rèn)識(shí)上的偏差，對(duì)市政工程管理制度的建立的重視程度不夠，在市政施工的準(zhǔn)備工作中沒有做好積極的應(yīng)對(duì)，比如對(duì)市政工程周圍的情況了解不夠、各種材料和資金的準(zhǔn)備不足等，這些都會(huì)影響市政工程的施工質(zhì)量。

1.2市政施工企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)還比較淡薄

施工質(zhì)量管理是市政工程管理過程中的一個(gè)重點(diǎn)，也是促進(jìn)市政企業(yè)不斷發(fā)展的重要途徑。當(dāng)前，很多市政施工企業(yè)在施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建方面開展了一些工作，但沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，比如很多員工對(duì)工程施工質(zhì)量管理停留在被動(dòng)的狀態(tài)上，沒有意識(shí)到在市政施工過程中應(yīng)該要加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)，因此使得很多市政工程項(xiàng)目在市政施工過程中都出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題。

1.3市政施工管理制度和體系不夠健全

當(dāng)前很多市政施工企業(yè)并沒有根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)條件的變化對(duì)市政工程管理過程進(jìn)行改進(jìn)，因此使得市政工程施工過程中的問題還比較多，比如市政施工企業(yè)還沒有形成權(quán)威的工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，因此使得市政工程管理的實(shí)施、評(píng)價(jià)等過程中沒有統(tǒng)一規(guī)范的指導(dǎo)，使得市政工程管理流于形式，最終導(dǎo)致市政工程施工過程中出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題。

1.4市政設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)嚴(yán)密性不足

市政設(shè)計(jì)過程中的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是一個(gè)關(guān)鍵，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的嚴(yán)密性對(duì)整個(gè)工程的施工都有重要的影響，在當(dāng)前的市政施工過程中，還出現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的問題，其中嚴(yán)密性不足是一個(gè)嚴(yán)重的方面。比如現(xiàn)在的市政設(shè)計(jì)太粗淺，在設(shè)計(jì)深度和全面性上有欠缺，很多設(shè)計(jì)在沒有實(shí)地踏勘清楚的情況下就出圖紙，影響施工中的細(xì)節(jié)施工，如管線的敷設(shè)及接口等；而且在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程中欠缺基本的經(jīng)濟(jì)造價(jià)分析，影響甲方在造價(jià)方面的管控，對(duì)整個(gè)市政工程的施工都有重要影響。

2　提高市政工程施工質(zhì)量的方法

2.1做好市政施工之前的準(zhǔn)備工作

在市政施工之前能否做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，對(duì)市政施工質(zhì)量具有十分重要的影響，各種材料的選擇、人員的配備、機(jī)械的準(zhǔn)備都是在市政施工之前應(yīng)該要做好的準(zhǔn)備工作。市政施工之前的準(zhǔn)備工作應(yīng)該要從幾個(gè)方面著手。

第一，對(duì)市政工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了解和分析。對(duì)市政工程的基本情況進(jìn)行了解是進(jìn)行施工的前提，在市政施工過程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)場地周圍地形的勘測，對(duì)市政工程的市政施工的要求、進(jìn)度等進(jìn)行掌握，并且能夠結(jié)合周圍的實(shí)際情況編制比較完善的設(shè)計(jì)方案，做好技術(shù)交底以及技術(shù)復(fù)核的工作，對(duì)市政工程施工過程中需要的各種技術(shù)、物資、人力等資源進(jìn)行準(zhǔn)備，保證市政施工過程中的各種材料能夠得到滿足，為后續(xù)的市政施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如某市在進(jìn)行市政施工的過程中，在施工之前就組建了專門的分析小組，對(duì)市政施工的基本情況進(jìn)行了大致了解，比如市政路面的硬化，分析小組對(duì)需要硬化的地區(qū)、長度、面積等數(shù)據(jù)都進(jìn)行了測量，對(duì)于后續(xù)的施工材料的準(zhǔn)備有重要的作用，做好了施工前的準(zhǔn)備。

第二，根據(jù)市政工程施工需要，加強(qiáng)對(duì)市政施工材料的準(zhǔn)備和管理。在市政工程項(xiàng)目的施工過程中，材料是一個(gè)十分重要的部分，市政施工材料的選擇是否得當(dāng)，是影響市政質(zhì)量的一個(gè)重要原因。在市政工程施工過程中，了解市政工程所需的各種材料、物資等之后，應(yīng)該要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)這些材料的準(zhǔn)備，從而確保市政工程施工能夠順利推進(jìn)。無論是市政道路施工還是房屋施工，混凝土都是一種必須的材料，在施工之前，應(yīng)該要對(duì)混凝土、水泥、瀝青等多種材料的標(biāo)號(hào)、類型等進(jìn)行統(tǒng)一，從而使得各種材料能夠發(fā)揮相應(yīng)的作用，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)頻率。在進(jìn)行管理的時(shí)候，應(yīng)該要安排專門的人員對(duì)各種設(shè)備和材料進(jìn)行管理，并且要給進(jìn)行材料管理的人員確定相關(guān)的責(zé)任，讓他們明白在管理材料和設(shè)備的時(shí)候一旦出現(xiàn)了問題要自己承擔(dān)責(zé)任，比如除去不可抗力的自然因素之外，出現(xiàn)材料丟失的情況應(yīng)該要自己進(jìn)行賠償，如果出現(xiàn)了材料不相符合的現(xiàn)象而導(dǎo)致施工出現(xiàn)問題的，則要對(duì)其擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任。

2.2提高市政施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)和綜合能力

對(duì)于市政工程的施工而言，加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)水平和管理水平的提升，是促進(jìn)市政工程質(zhì)量得以提升的重要措施。無論是設(shè)計(jì)人員、市政施工人員還是管理人員，都應(yīng)該要不斷提升自身的綜合能力素養(yǎng)，市政施工單位要定期對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從具體的管理技術(shù)、市政施工技術(shù)、職業(yè)道德等方面著手，一方面使得市政工程施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)能夠得到有效地提升，能夠?qū)κ姓こ淌┕み^程中的各項(xiàng)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和探討，有安全隱患意識(shí)，從而在施工過程中有效減少各種問題的出現(xiàn)。從而使得市政工程施工質(zhì)量有所提升。

2.3不斷完善市政工程施工管理體系

市政工程施工過程中的管理是整個(gè)工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要做好市政施工過程中的質(zhì)量控制，就必須要對(duì)市政工程施工管理體系進(jìn)行完善，使得市政工程施工水平可以得到保障。要對(duì)市政施工單位的施工情況進(jìn)行監(jiān)控，在市政施工過程中要做好質(zhì)量的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)市政施工過程中出現(xiàn)了問題，則要及時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行處理。此外，要將工程施工質(zhì)量管理過程中的各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的責(zé)任人身上，比如對(duì)市政工程安全管理、施工技術(shù)管理等都要落實(shí)到具體的部門，對(duì)市政施工過程中的安全和質(zhì)量進(jìn)行管理。還應(yīng)該要落實(shí)市政工程的監(jiān)管部門等，要強(qiáng)化每個(gè)部門具體的執(zhí)行力。為了促進(jìn)這一舉措的有效實(shí)施，在市政施工企業(yè)的人力資源部門管理中，可以責(zé)任落實(shí)情況與崗位考核、職位晉升等聯(lián)系起來，強(qiáng)化管理者和員工在市政工程項(xiàng)目市政施工管理過程中的責(zé)任。比如某市政施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候，對(duì)施工過程中的管理體系進(jìn)行了完善，比如施工過程中設(shè)置了專門的安全管理崗位，選擇責(zé)任心較強(qiáng)、安全意識(shí)較強(qiáng)、具備安全防范能力的人員擔(dān)任安全管理員，對(duì)市政施工過程中的安全問題進(jìn)行方法，使得市政施工過程中的安全水平得到了很大的提升。該企業(yè)還加強(qiáng)了其他方面的措施的完善，使得市政施工企業(yè)的施工工作管理不斷規(guī)范。

2.4加強(qiáng)市政工程的竣工資料編制及移交

在市政施工過程中，不僅在施工之前以及施工過程中加強(qiáng)管理，在施工結(jié)束之后也應(yīng)該要加強(qiáng)管理，尤其是在施工結(jié)束之后，要進(jìn)行相應(yīng)的審核工作，對(duì)于市政工程施工過程中的各種資料進(jìn)行統(tǒng)一的編制和移交，從而使得市政工程施工過程中的各種資料可以得到完整地保存，并且能夠在以后的使用過程中進(jìn)行翻閱，為以后的市政施工提供豐富的資料。比如市政工程施工過程中的材料使用情況、遇到的問題以及解決方案的匯總等，這些都可以進(jìn)行詳細(xì)的記錄，便于日后的結(jié)算審核，也便于下次施工時(shí)進(jìn)行參照。整合相關(guān)的資料之后，與管理單位進(jìn)行移交，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)各種資料的檢查，使得施工過程中的各種資料得到完善的保管。

3　結(jié)語

綜上所述，隨著市政建設(shè)的不斷推進(jìn)，市政工程施工過程中的質(zhì)量管理越來越重要，在市政工程的市政施工過程中，為了防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)，必須要加強(qiáng)對(duì)全過程的管理，從材料、人才、施工技術(shù)等多方面著手，加強(qiáng)各種材料和物資的準(zhǔn)備，提高管理人員、施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)和綜合能力水平，使得市政工程的施工質(zhì)量不斷提升。

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TU99[文獻(xiàn)碼]B

1000-405X（2016）-3-459-2