淺談建筑工程項目的施工質(zhì)量管理

張　雄（四川廣元市昭化區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，四川 廣元 628021）

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淺談建筑工程項目的施工質(zhì)量管理

張雄（四川廣元市昭化區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，四川 廣元 628021）

建筑施工環(huán)境較為復(fù)雜，施工質(zhì)量安全問題的發(fā)生率較高，施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和影響到建筑工程的安全性、可靠性及實用性的實現(xiàn)，更關(guān)系到施工企業(yè)能否在市場競爭中立足與發(fā)展。本文主要分析了加強(qiáng)建筑工程項目施工質(zhì)量管理的重要性，指出影響建筑工程項目施工質(zhì)量的主要因素，在此基礎(chǔ)上有針對性地提出管理措施，以加強(qiáng)建筑工程項目的施工質(zhì)量管理。

建筑工程；施工質(zhì)量；重要性；管理措施

引言

近年來，我國建設(shè)事業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)的推動下蓬勃發(fā)展，人們生活水平顯著提高，建筑工程項目也逐漸增多。建筑工程項目與人們的日常生活密切相關(guān)，直接關(guān)系社會公眾的生命財產(chǎn)安全，因而建筑工程施工質(zhì)量管理問題也逐漸引起各界的關(guān)注，并成為建筑施工企業(yè)管理工作的核心。建筑施工企業(yè)是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何加強(qiáng)建筑工程項目施工質(zhì)量管理，成為建筑施工企業(yè)研究的重要課題。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗，深入分析如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，以確保建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1　建筑工程項目施工質(zhì)量管理的重要性

在建筑工程項目施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理具有重要的現(xiàn)實意義：①施工質(zhì)量管理能夠提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、塑造良好的企業(yè)形象，提高市場核心競爭力，保障建筑施工活動的有序開展。②近年來，新型施工技術(shù)、施工工藝及建筑材料層出不窮，建筑結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，這就對施工質(zhì)量管理提出了較高要求。③建筑工程的類型、樣式及規(guī)模要求千差萬別，施工活動復(fù)雜多變，再加上施工技術(shù)復(fù)雜、交叉施工的現(xiàn)象較多，因此建筑施工質(zhì)量管理工作存在一定難度。④建筑工程施工質(zhì)量管理與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭力水平密切相關(guān)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，能夠切實保障施工活動的順利開展，保障施工企業(yè)綜合效益最大化的實現(xiàn)。

2　建筑工程施工質(zhì)量的影響因素

影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，這就要求管理人員在施工過程中正確處理好這些因素之間的關(guān)系，只有這樣，才能夠保障建筑工程施工活動的順利開展，影響施工質(zhì)量的因素主要有以下幾種：

2.1建筑材料

建筑材料質(zhì)量與整個建筑工程施工質(zhì)量有著直接聯(lián)系，加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理，是保障工程施工質(zhì)量的重要措施。建筑材料費用約占總建筑工程項目成本的50%以上，部分承包商為了提高自身的經(jīng)濟(jì)利益，并沒有對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，有的承包商甚至引進(jìn)價格低廉、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料，這就導(dǎo)致建筑材料管理工作不到位，最終影響到建筑工程施工質(zhì)量。目前許多施工企業(yè)都是因為建筑材料質(zhì)量問題而引發(fā)質(zhì)量安全事故，要想切實提高建筑工程施工質(zhì)量，相關(guān)人員必須要嚴(yán)格做好建筑材料施工質(zhì)量管理工作，具體來說：需要嚴(yán)格聘用采購人員，建立一支高素質(zhì)的采購隊伍；做好市場調(diào)查，嚴(yán)格篩選供貨廠家，選擇市場口碑好、信譽(yù)好的廠家，購買高質(zhì)量、價格適當(dāng)?shù)慕ㄖ牧希毁|(zhì)檢人員要能夠做好建筑材料質(zhì)量把關(guān)工作，做好材料的質(zhì)量驗收、保管及使用登記工作，這樣能夠避免材料浪費。

2.2人員因素

人員是建筑工程項目施工的重要主體，人員因素都會直接影響到建筑工程施工質(zhì)量，這就對施工隊伍整體素養(yǎng)提出了較高要求。這里所說的人員因素由兩個方面構(gòu)成：施工人員及施工管理人員。①施工企業(yè)要能夠加強(qiáng)人員管理，做好質(zhì)量安全教育工作，切實增強(qiáng)整個建筑工程施工人員的質(zhì)量意識，使其自覺規(guī)范施工行為，遵循施工質(zhì)量管理相關(guān)條例，最終促進(jìn)建筑工程項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化的實現(xiàn)；②管理人員要及時學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)的理論知識及技能，及時更新管理理念以滿足社會不斷發(fā)展的需求。施工企業(yè)還需定期組織培訓(xùn)活動，以確保施工隊伍的整體素質(zhì)及能力滿足建筑工程項目的施工要求。

2.3施工方法

施工方法作為建筑施工的重要技術(shù)基礎(chǔ)，對建筑施工質(zhì)量管理有著重要影響。如果施工方法落后，那么施工進(jìn)度將大打折扣，施工企業(yè)為了提高施工效率，往往會忽略施工質(zhì)量，最終無法保障建筑物質(zhì)量安全。施工管理人員需要結(jié)合實際情況，綜合考慮相關(guān)影響因素，合理制定施工計劃及施工方案，這樣才能確保建筑工程施工活動的順利開展，并提高建筑工程項目施工質(zhì)量。

2.4機(jī)械設(shè)備

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，越來越多的施工機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用到建筑工程項目施工中來。科學(xué)高效地使用機(jī)械設(shè)備，對于建筑工程項目的施工質(zhì)量也有著一定影響。施工企業(yè)要結(jié)合工程項目的實際情況來合理選擇并使用機(jī)械設(shè)備，操作人員需要按照相關(guān)規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行正確的操作，這樣才能夠使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于建筑工程項目，從而提高整個建筑工程項目的施工質(zhì)量。

3　改善建筑工程項目施工控制管理的策略

3.1完善建筑工程質(zhì)量責(zé)任制

建筑企業(yè)需建立健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任制及施工質(zhì)量管理體系，完善建筑工程施工質(zhì)量規(guī)章制度，設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，將建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理責(zé)任落實到具體的人員身上，安排專門的負(fù)責(zé)人員來對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故，便能夠及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，追究質(zhì)量安全事故相關(guān)責(zé)任。監(jiān)督人員需要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，及時更新質(zhì)量管理理念及管理方式，規(guī)范安全生產(chǎn)流程，重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部管理秩序，整改質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工程項目等，這樣才能夠保障施工質(zhì)量管理工作的順利開展。

3.2加強(qiáng)全方位的監(jiān)管

政府是建筑工程項目施工質(zhì)量管理的重要主體之一，政府部門要能夠加大對建筑工程單位的監(jiān)督力度，安排專門人員全面跟蹤建筑工程項目的勘察設(shè)計、施工等全過程，特別是加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理，督促施工企業(yè)自覺規(guī)范施工行為及管理工作，自覺加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。此外，建筑工程監(jiān)督管理不僅是政府部門的職責(zé)，更是建設(shè)單位及監(jiān)理單位的重要工作，建設(shè)企業(yè)需從工程規(guī)劃期就履行監(jiān)督職責(zé)，對設(shè)計及施工的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，監(jiān)管人員需定期指導(dǎo)施工單位的施工活動，按照施工設(shè)計要求來開展監(jiān)管工作。施工企業(yè)需要做好施工準(zhǔn)備工作，合理規(guī)劃施工組織設(shè)計方案，妥善安排施工人員、物資，以確保施工活動的順利開展。

3.3提高施工管理水平

①需加強(qiáng)材料及設(shè)備管理。施工材料質(zhì)量對建筑工程施工質(zhì)量有直接影響，施工企業(yè)必須要對建筑材料質(zhì)量加強(qiáng)管理。例如，施工企業(yè)在使用建筑材料前，必須要安排質(zhì)量監(jiān)管人員檢查所有的原材料、半成品，如果檢查結(jié)果不合格，那么一律不得進(jìn)入施工場所，這樣能夠從源頭避免偽劣材料的使用，從根本上保障建筑工程施工質(zhì)量安全。②需要加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理。機(jī)械設(shè)備是建筑工程正常施工的主要工具，其質(zhì)量直接關(guān)系到施工活動的順利開展，這就要求施工企業(yè)做好機(jī)械設(shè)備的安裝工作及檢修工作。在安裝機(jī)械設(shè)備后，需及時組織技術(shù)驗收，以確保設(shè)備滿足技術(shù)要求且能夠正常運行。此外，施工企業(yè)需安排設(shè)備檢修人員定期檢查施工機(jī)械設(shè)備，及時做好維修及養(yǎng)護(hù)工作，以確保建筑施工機(jī)械設(shè)備的正常使用。另外，需加強(qiáng)人員管理。施工企業(yè)需要定期組織施工人員開展施工技術(shù)培訓(xùn)活動，使其掌握與自身工作相關(guān)的施工技能，自覺規(guī)范施工行為；組織開展安全教育活動，這樣有助于減少施工人員違章操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，施工質(zhì)量管理人員還需要增強(qiáng)質(zhì)量意識，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，主動參與到建筑工程質(zhì)量管理工作中來。施工企業(yè)要能夠?qū)⑹┕じ鳝h(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任明確落實到個人身上，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，可找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求立即整改，這有助于質(zhì)量管理工作的順利開展。③需加強(qiáng)施工技術(shù)管理。施工企業(yè)在施工過程中，必須要結(jié)合工程實際情況來選擇相應(yīng)的施工方法，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使施工人員明確地了解施工要點及技術(shù)關(guān)鍵，尤其要做好交叉施工環(huán)境的質(zhì)量管理工作。此外，施工企業(yè)需實施交接班制度。各工序交接需簽證處理，只有在上道工序檢查合格的基礎(chǔ)上，才能夠開展下一道工序施工，這樣有助于保障施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4　結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目的施工質(zhì)量是建筑行業(yè)的生命，其質(zhì)量管理工作直接關(guān)系到建筑物的正常使用，關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此施工企業(yè)必須要能夠思想意識上對施工質(zhì)量予以重視，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識，仔細(xì)研究影響建筑施工質(zhì)量的相關(guān)因素，從多個角度采取措施來加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理體系，切實提高施工質(zhì)量管理水平，以保障建筑工程施工質(zhì)量安全，最終促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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張 雄（1976-），男，工程師，大學(xué)本科，主要從事工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

TU712

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2095-2066（2016）17-0128-02

2016-5-20