利用黨建文化和思想宣傳工作優(yōu)勢提升企業(yè)核心競爭力

楊歡（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 都江堰 611830）

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利用黨建文化和思想宣傳工作優(yōu)勢提升企業(yè)核心競爭力

楊歡（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 都江堰 611830）

黨建文化是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的動力支持和政治保障。新時期，加強和改進企業(yè)黨建工作，就是要大力發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，宣傳黨建思想，堅持以科學的理論、方法、載體和工作機制等來推動黨建工作取得成效，持續(xù)提升黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，切實發(fā)揮政治核心作用，有力推動企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。本文綜合運用調(diào)查研究法、歸納法等研究方法，梳理整合多年來企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗和方式，系統(tǒng)剖析了企業(yè)黨建工作的現(xiàn)實狀足，且提出了以供各行業(yè)參考。

黨建文化；思想宣傳；創(chuàng)新；企業(yè)核心競爭力

1　引言

近年來，經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展和中國改革開放政策的深入，意味著中國企業(yè)擁有著更廣闊的國外市場，但同時也受到國外企業(yè)帶來的激烈的競爭，中國的執(zhí)政基礎也面臨著外來文化和意識的巨大沖擊?；谶@些變化，進一步加強基層黨組織建設，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，將企業(yè)政治優(yōu)勢最大限度的轉成企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)對國際社會的影響，鞏固中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的群眾基礎，成了一個亟需解決的難題。

2　做好企業(yè)黨建工作和思想宣傳工作的重要性

把思想宣傳工作位置與功能上升到全新的高度，這是由于是否能抓好新時代下思想宣傳工作，關系到科技發(fā)展與職工群眾穩(wěn)定生活，關系到經(jīng)濟變革大局，關系到社會安定與繁榮富強目標的達成。共產(chǎn)黨員是企業(yè)黨組織的主體，必須要堅持以人為本的理念，全體員工是企業(yè)服務對象，這就要求企業(yè)發(fā)揮全體員工的主體作用，努力做好服務工作。要發(fā)揮黨員的創(chuàng)造能力和積極性，要督促抓好黨員學習的工作，注重提高黨員的政治修養(yǎng)，進一步提高黨組織的戰(zhàn)斗能力和創(chuàng)造能力。

黨建工作要營造敢于創(chuàng)新、敢于打破陳規(guī)的氛圍，還要堅持改革創(chuàng)新的理念，努力加強企業(yè)員工的創(chuàng)新觀念，要學會用新思維研究新問題，解決新問題。要在企業(yè)選人用人方面加強探索，創(chuàng)立企業(yè)員工人人各得其所、各盡所用的新局面。企業(yè)建設的載體是文化建設，不斷加強企業(yè)文化宣傳工作，建立獨具特色、積極向上的企業(yè)文化。要不斷加強對新形勢下適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的黨建工作和宣傳工作體制、機制的探索，加強領導干部思想政治建設，提高企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力。

3　企業(yè)文化現(xiàn)狀及存在的問題

3.1 企業(yè)文化建設工作被忽視

企業(yè)黨務干部逐步兼職化、黨組織活動業(yè)余化?；鶎狱h員機構發(fā)揮政治中心功能的狀況不均衡，一些組織依舊存有“注重生產(chǎn)經(jīng)營、忽視黨建”的問題，基層黨員機構政治優(yōu)勢無法得到最大限度的發(fā)揮，對企業(yè)設立黨組織機構的必要性認知不到位，認為企業(yè)是盈利性單位，無需另外設立一個重心；認為企業(yè)黨建工作不是硬指標，不抓也沒關系。

企業(yè)文化構建工作盡管被大部分企業(yè)關注，可是依舊有很多的企業(yè)，未曾改變管理思想，未曾深入意識到企業(yè)文化對于日常運營、管理和成長的重要作用。在現(xiàn)實工作中，僅注重技術、市場等現(xiàn)實性工作，而不注重企業(yè)文化構建。

3.2 對文化建設的認識不夠充分

一些企業(yè)長時間以來，對企業(yè)文化涵蓋的內(nèi)容缺少科學的認知，認為企業(yè)文化的本質與內(nèi)容便是組織產(chǎn)品推廣活動、社會公益活動，而不注重企業(yè)文化的實質，即企業(yè)理念和行為方式的建立。

3.3 不重視對員工的教化

大部分企業(yè)雖然有自己的企業(yè)文化環(huán)境，但在企業(yè)中并不是每個員工對企業(yè)文化都有著深刻的認識，甚至有些員工都不知道自己企業(yè)的文化。大部分企業(yè)只注重于企業(yè)大文化的建立，卻忽視了員工小文化的培養(yǎng)，不注重對員工的教化。

3.4 過于隨意

在工作中表現(xiàn)為：①規(guī)劃設計不夠系統(tǒng)規(guī)范。大部分企業(yè)在文化建設這方面沒有明確的規(guī)劃，只是停留在口頭上的建設，沒有真正付諸于行動，即使有的企業(yè)進行了文化建設，也只是比較籠統(tǒng)的，不夠規(guī)范，沒有形成完整的體系，建設過程中過于隨意。②沒有形成保障體系。加強企業(yè)文化建設的基礎與保證是科學、規(guī)范的制度體系。實踐證明，成功的企業(yè)往往具是有完善的制度體系的企業(yè)，正是這些制度在規(guī)范、約束著職工的行為。沒有保障體系，企業(yè)文化建設寸步難行，許多企業(yè)的文化建設形同虛設，可有可無，這就導致了企業(yè)越來越不重視文化建設，忽視了文化建設在企業(yè)核心競爭力中的重要作用。

3.5 企業(yè)文化缺乏個性特色

企業(yè)文化自身的獨特性是企業(yè)生命力和影響力的來源。但在企業(yè)精神文化建設中，企業(yè)往往缺乏對企業(yè)的發(fā)展歷史，文化積累進行深層的總結、剖析和提煉，企業(yè)文化建設缺乏個性和特色。許多企業(yè)照搬照抄國外企業(yè)或其他企業(yè)的文化，也不管是不是適合本企業(yè)的發(fā)展，過分夸大企業(yè)文化的統(tǒng)一性，忽視地域的差異性，導致黨建文化建設與實際嚴重脫節(jié)。有的企業(yè)則把過去的東西搬過來作為自己的，也不考慮時代因素，忽視創(chuàng)新與個性，無法形成特色的企業(yè)文化理念。

3.6企業(yè)文化建設中沒有堅持以人為本

在企業(yè)文化建設中忽視人的重要作用。①不注重員工的參與度。認為文化建設是領導干部的工作，員工不用參與其中，這就導致了企業(yè)文化難以實現(xiàn)預期的目標，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。②不注重員工自身素質的發(fā)展。企業(yè)只注重經(jīng)濟效益，知道培養(yǎng)員工的技能，卻忽視了員工自身的文化素質修養(yǎng)，在實際工作中重視企業(yè)精神文化的貫徹、推廣，輕視員工的培訓、員工的職業(yè)生涯設計和規(guī)劃。

4　利用黨建文化和思想宣傳工作優(yōu)勢提升企業(yè)核心競爭力的措施

4.1 應明晰企業(yè)基層黨組織機構的地位與功能

企業(yè)中的基層黨組織機構，是黨員和群眾溝通的平臺。①肩負著將黨的大政方針傳達給職工群眾的責任；②肩負著第一時間向上級主管部門反饋員工意見、建議、需求的職責。在企業(yè)重要決策制定方面發(fā)揮黨的基層組織的政治中心效能；在企業(yè)人才儲備方面起著指引功能；在企業(yè)文化建設方面發(fā)揮黨組織的導向作用；在維護職工群眾利益方面發(fā)揮黨組織的保障作用。

4.2 以提高企業(yè)經(jīng)濟實力為企業(yè)黨組織文化構建工作的立足點

經(jīng)過全面發(fā)揮基層黨組織機構的組織與政治優(yōu)勢來指引與激發(fā)企業(yè)員工的主動性與能動性，提升企業(yè)的聚合力，推動企業(yè)的運營管理工作。應持續(xù)增大企業(yè)基層黨組織機構的活動范疇，提升基層黨組織機構的感染力與帶動力。

在企業(yè)運營管理方面重效益，重效率；從運營管理過程的重點、焦點問題出發(fā)，尋求最恰當?shù)幕顒咏轶w，來推動運營管理的有效進行，確保所有運營目標的達成。將企業(yè)文化構建劃入運營管理、精神文明構建與思想政治工作的范疇，將愛崗敬業(yè)作為目標，將人性化管控作為中心，將服務作為宗旨，將革新作為推動力，構建具有企業(yè)獨特性的基層黨組織建設工作體系，讓基層黨組織建設工作更切合現(xiàn)實，來提高企業(yè)競爭能力。

4.3 以增強黨員團隊、員工團隊建設為企業(yè)基層黨建工作的突破點

著力增強“四好”班子建設。這既是企業(yè)基層黨組織建設工作的重心，同時也是確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重點。將運營管理與創(chuàng)新發(fā)展當作黨建工作的主線，以提升管理者素養(yǎng)與水平為中心，積極達成3個見成效：①在班子構建方面見成效。主要是增強班子的思想政治素養(yǎng)，經(jīng)過學習與實際運用，提升運營管控水平；②在“四好”班子建設活動方面見成效。用心部署，有序促進，構成規(guī)范。③在企業(yè)效益方面見成效。保證企業(yè)各個經(jīng)濟目標的達成。致力于深化黨員認知、提升黨員素養(yǎng)，推動黨員踐行義務與保證黨員運用權力，加強黨員隊伍的建設。

4.4 以創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作為重點，達成抓好結合做好服務的目的

新時代下，企業(yè)基層黨組織建設工作在多個方面均產(chǎn)生了翻天覆地的變化。為了順應此種變化，應當在實踐的基礎上持續(xù)探究與革新，在工作過程中一方面要克服老化、陳舊的思想影響，另一方面還應抵抗削弱企業(yè)黨組織機構功能的不當傾向，轉變指引理念。將“抓好結合，做好服務”，作為基層黨組織建設工作的目標，圍繞、順應、服務于經(jīng)濟發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)實力與物質收益。唯有在“結合”、“服務”方面進行革新，展現(xiàn)獨特性，做出效果，基層黨建工作才能活力充沛。

5　結語

總之，增強黨的文化構建與思想宣傳工作對于提高企業(yè)市場競爭能力起著至關重要的作用。加強企業(yè)文化建設對增強企業(yè)核心競爭力具有不可忽視的作用，增強企業(yè)文化構建是一項長期、系統(tǒng)、繁雜的大項目，應當進行長期的奮斗，應當運用各方面的力量，全面運用所有宣傳途徑，持續(xù)探究更高效的形式，來提升企業(yè)的總體形象，提升職工的總體素養(yǎng)，進而提升企業(yè)的關鍵競爭優(yōu)勢。所以，應當對黨建管理工作進行不斷地創(chuàng)新，使黨風建設得以不斷地加強，從而使企業(yè)能夠適應不斷發(fā)展與變化的市場，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

［1］高 林.論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新［J］.新西部（下旬.理論版），2011 （07）.

［2］崔克中.對我國國有企業(yè)經(jīng)營效益評估的思考［J］.山西統(tǒng)計，2002 （01）.

［3］張貴友.改制企業(yè)存在的問題及對策［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，2001（07）.

［4］李慎明，著.全球化背景下的中國大黨建［M］.人民出版社，2010.

楊 歡（1982-），女，河北承德人，政工師，大學本科，學士，從事黨務、宣傳、共青團和行政管理工作。

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2095-2066（2016）07-0228-02

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