【摘 要】學(xué)校特色建設(shè)轉(zhuǎn)型期,需要警惕特色“窄化”、“泛化”、“虛化”、“俗化”等偏離文化核心的現(xiàn)象,緊緊圍繞“提高質(zhì)量”與“內(nèi)涵發(fā)展”的旨?xì)w,在從“亮點(diǎn)”到“點(diǎn)亮”、“發(fā)生”到“生發(fā)”、“好看”到“看好”、“生本”到“本生”、“人化”到“化人”的深度轉(zhuǎn)化實(shí)踐中,探索特色共性可用、個(gè)性可融、知性可讀、童性可玩、理性可行等有效路徑,積極構(gòu)建自己的“教育哲學(xué)”。
【關(guān)鍵詞】學(xué)校特色;本質(zhì);轉(zhuǎn)化;路徑
【中圖分類號(hào)】G627 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B 【文章編號(hào)】1005-6009(2016)07-0064-04
【作者簡介】楊友平,江蘇省宜興市陽羨小學(xué)(江蘇宜興,214200)副校長。
美籍作家劉軒在《尋找自己》一書中說:“我們活著,是為了尋找自己!”學(xué)校教育也同樣如此。時(shí)下,校校做“品牌”,個(gè)個(gè)爭“不同”,特色建設(shè)頗為“繁榮”。然而,在學(xué)校特色發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,誤讀、盲從、低俗、偏頗等問題并不鮮見,需要理性思考、修正化歸,積極探尋一條適合“自己”的有效路徑。
一、“問診”:我是其中的“哪一個(gè)”
推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)有利于增強(qiáng)學(xué)校活力,提升辦學(xué)品質(zhì)。而特色建設(shè)牽涉到整體與個(gè)體、共性與個(gè)性、方法與路徑、傳統(tǒng)與創(chuàng)新等方面關(guān)系,把握不好,容易顧此失彼,走入誤區(qū)。
誤區(qū)一:跟著競賽走,特色“窄化”
功利主義和機(jī)會(huì)主義歷來不缺市場??疾煲幌绿厣珜W(xué)校的典型經(jīng)驗(yàn),管理者無不津津樂道于取得的賽績,“獎(jiǎng)牌成色決定學(xué)校特色”幾成定識(shí)。為了在藝術(shù)會(huì)演、體育競賽、學(xué)科比賽中爭金奪銀,學(xué)校各顯神通,高薪聘教練,想法挖苗子,甚至占課抓訓(xùn)練,藝術(shù)、體育、科技等所謂的“特色”在精英競技中粉墨登場,“小眾”的獎(jiǎng)牌光環(huán)容易遮蔽管理者的教育眼光。
誤區(qū)二:圍著個(gè)人轉(zhuǎn),特色“泛化”
校長是影響學(xué)校文化的核心人物,其辦學(xué)主張、領(lǐng)導(dǎo)水平、專業(yè)素養(yǎng)等引領(lǐng)著學(xué)校特色發(fā)展的方向。如果校長淺讀或誤判“特色”,一味圍繞個(gè)人喜好轉(zhuǎn),就有可能使學(xué)校特色被“泛化”。張校長主張抓寫字,李校長主張搞民樂,一任一個(gè)主意,校本教材滿校飛,十年下來還是老樣子;王校長喜好書法,帶領(lǐng)全體師生練書法,整個(gè)校園只有書法的“黑白紅”,即便實(shí)現(xiàn)了“字如其人”的價(jià)值,“千人一面”的特色豈是教育追求之本?
誤區(qū)三:追著文件跑,特色“虛化”
自上而下的文化推動(dòng)本無可厚非,但行政干預(yù)過多,反而會(huì)束縛學(xué)校特色辦學(xué)的自主性。領(lǐng)導(dǎo)拍拍腦袋決策,學(xué)校挖空心思創(chuàng)建,一紙并不一定科學(xué)的特色條例,引來多少“說空話”者。有的學(xué)校為了特色達(dá)標(biāo),想方設(shè)法搞一個(gè)“人無我有”的項(xiàng)目,外聘師資開銷大,“借雞生蛋”難長久;有的學(xué)校“智慧過人”,來點(diǎn)“一招鮮”策略,幾十人的“啦啦操”或形式化的千人跑操就“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”。表面上是“區(qū)域化”推進(jìn),實(shí)則是虛假繁榮。
誤區(qū)四:隨著“潮流”漂,特色“俗化”
如今傳統(tǒng)文化趨熱,不少學(xué)校盲目跟風(fēng),喊著“回歸”口號(hào),穿漢服,拜孔子,背古訓(xùn),難懂的文言滿墻掛,“俗化”了經(jīng)典文化。有的學(xué)校搞民俗特色,將好端端的校舍粉飾成俗氣的“主題公園”。有的學(xué)校搞國學(xué)運(yùn)動(dòng),不加研究與篩選,大量的古文直接搬進(jìn)課堂,全校學(xué)生搖頭晃腦背誦。有的學(xué)校建設(shè)特色文化,牽強(qiáng)附會(huì)地進(jìn)行“文化解讀”,甚至將一些明顯違反文字規(guī)范的標(biāo)語搬上了文化墻。諸如此類的“特色”,不要也罷。
二、“尋本”:學(xué)校特色“為哪般”
什么是學(xué)校特色?目前,學(xué)者對(duì)學(xué)校特色與特色學(xué)校的概念界定尚存異議,孰寬孰窄難有定論。筆者認(rèn)為,“特色學(xué)校”是學(xué)校的某個(gè)方面有鮮明個(gè)性與優(yōu)勢(shì)的顯性特征?!皩W(xué)校特色”是獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)、整體和穩(wěn)定的辦學(xué)氣質(zhì)和辦學(xué)風(fēng)格。
其實(shí),我們不妨跳出專家的概念圈定,把注意力投向特色辦學(xué)的初衷:為什么要發(fā)展學(xué)校特色?《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》指出:“樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才。”可見,“提高質(zhì)量”“內(nèi)涵發(fā)展”是特色建設(shè)的核心旨?xì)w。也就是說,“從根本上講,學(xué)校追求特色發(fā)展是為了讓每一個(gè)學(xué)生接受更高質(zhì)量的教育,特色是高質(zhì)量教育的必然要求”[1]。
鑒于“質(zhì)量”與“內(nèi)涵”的含義比較寬泛,我們需要緊扣特質(zhì),固化認(rèn)識(shí),讓形態(tài)多樣的特色共性可依。
第一,整體發(fā)展性。特色學(xué)校的形成,不是學(xué)校局部的提升與優(yōu)化,它本身即具有整體性的特點(diǎn)。[2]學(xué)校特色建設(shè)應(yīng)追求“有特色的文化完形”[3],要指向“每一個(gè)”,努力滿足全體學(xué)生的發(fā)展需要,促進(jìn)整體可持續(xù)發(fā)展。
第二,品質(zhì)優(yōu)越性。學(xué)校不但要在辦學(xué)思想與理念上具有先進(jìn)性,而且要在某方面的教育教學(xué)實(shí)踐上具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),并不斷提高品質(zhì),在同類學(xué)校中保持領(lǐng)先水平。
第三,自我獨(dú)創(chuàng)性。學(xué)校特色不能靠復(fù)制移植或模仿而得,而要基于學(xué)校自我的分析提煉,挖掘自身內(nèi)隱的獨(dú)特價(jià)值,尋找適合自己的辦學(xué)思想、理念與呈現(xiàn)方式,彰顯自我的獨(dú)特魅力。
第四,文化生成性。學(xué)校特色的形成與發(fā)展不是立等可取的“快餐”,而是一個(gè)從優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目或?qū)W科中,逐步升華提煉出師生意識(shí)、精神層面的共同追求,使之蘊(yùn)含在鮮活的學(xué)校文化中,生成一種穩(wěn)定的特色文化的長期的過程。
三、“化歸”:尋找自己的“那一個(gè)”
發(fā)展學(xué)校特色,既有必須遵循的共性規(guī)律,又有個(gè)性的校本選擇。如何基于學(xué)?!氨疚摇?,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目到“文化”的深度轉(zhuǎn)化,是特色發(fā)展的關(guān)鍵所在。多年來,我們江蘇省宜興市陽羨小學(xué)致力于水墨特色實(shí)踐研究,積極探索學(xué)校特色深化的有效路徑。
1.從“亮點(diǎn)”到“點(diǎn)亮”,讓特色共性可用
在特色建設(shè)中,尋找和培植一個(gè)“亮點(diǎn)”項(xiàng)目并不難,難就難在共性文化的“點(diǎn)亮”,使特色與學(xué)校文化達(dá)成一個(gè)深度的統(tǒng)一,推動(dòng)由項(xiàng)目運(yùn)作向整體發(fā)展轉(zhuǎn)型。這需要從文化創(chuàng)生的立場出發(fā),理性分析自我,圍繞學(xué)校精神、辦學(xué)愿景、特色主旨、建設(shè)理念、發(fā)展思路等作整體而適己的“定制”,讓學(xué)校特色能夠向?qū)W校教育的“四面八方”打開。
我校從2005年開始培植兒童畫優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目;2007年建設(shè)美術(shù)優(yōu)勢(shì)學(xué)科;2011年啟動(dòng)國畫特色建設(shè);2013年被評(píng)為市3A特色學(xué)校,有100多人的水墨作品在國家和省市教育部門組織的競賽中獲獎(jiǎng)(全國一等獎(jiǎng)5個(gè),其中教育部一等獎(jiǎng)1個(gè)),特色建設(shè)成果頗豐。但經(jīng)過理性思考,我們認(rèn)為學(xué)校的特色尚停留在小眾化層面。2013年學(xué)校教代會(huì)提出“水墨特色再發(fā)展”的主張,形成特色“向文化轉(zhuǎn)型”的共識(shí)。
(1)文化定位。學(xué)校確定了發(fā)展“水墨陽羨”(“陽羨”,學(xué)校所在地域的古稱)的文化主題和“以畫養(yǎng)品,以文化人”的價(jià)值主旨,使特色建設(shè)與學(xué)校的兒童立場、校訓(xùn)(“力行”)、辦學(xué)愿景(陽羨:一個(gè)陽光燦爛得令人羨慕的地方)相呼應(yīng),依托水墨的“形式美”,尋找本我的“文化美”。
(2)思路定向。學(xué)校設(shè)計(jì)架構(gòu)“優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目——特色學(xué)校——學(xué)校特色”的發(fā)展思路,著力推進(jìn)“項(xiàng)目”到“文化”的深層轉(zhuǎn)化。
(3)理念定識(shí)。我們基于學(xué)校整體發(fā)展提出了“用文化浸潤童年,用精神浸染童心,用水墨浸盛童趣”的教育理念,試圖通過水墨“亮點(diǎn)”去“點(diǎn)亮”學(xué)校文化,用文化精神與人性自由暈染出“燦爛陽羨”的文化力。
2.從“發(fā)生”到“生發(fā)”,讓特色個(gè)性可融
特色之“特”在于其獨(dú)特個(gè)性的存在,特色之“色”在于其優(yōu)勢(shì)放大的效應(yīng)。由于歷史背景、地域環(huán)境、教育理念與方式等不同,每所學(xué)校都客觀“發(fā)生”著某種個(gè)性和優(yōu)勢(shì)的積淀,需通過價(jià)值提煉、調(diào)整提優(yōu)、課程提升等再優(yōu)化的運(yùn)作活動(dòng),沖破項(xiàng)目和學(xué)科“壁壘”,在自己的土壤中“生發(fā)”出新的文化,并將其融入學(xué)校教育整體,以適應(yīng)不同學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展需求。
(1)項(xiàng)目自適。學(xué)校從水墨畫教學(xué)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目切入,創(chuàng)建水墨特色。一是為求“美”,讓美貫穿教育各個(gè)層次;二是為求“自由方式”,借鑒兒童水墨自然自由的方式,“融化硬生生的教學(xué)”,通過“改課”促進(jìn)“課改”;三是為求“文化傳遞”,用水墨蘊(yùn)含的傳統(tǒng)文化精神,“融發(fā)活潑潑的心靈”。
(2)精神自需。學(xué)校經(jīng)過一定歷史積淀與文化凝聚的校訓(xùn),是學(xué)校特色的靈魂所在。我們圍繞本校的“力行”校訓(xùn),提煉出水墨精神“六要素”:神,精神、情操;氣,氣度、氣質(zhì);意,意味、情趣;韻,自然、韻味;品,品質(zhì)、品行;智,靈性、智慧。并對(duì)其進(jìn)行校本化的解讀,梳理自己的“水墨陽羨”精神脈絡(luò),融入課程,生發(fā)文化。
(3)課程自述。校本課程的開發(fā)是特色深化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是特色個(gè)性顯現(xiàn)的重要方面,需要“扎得更深”地思考、“指向核心”地構(gòu)建、“結(jié)合本土”地發(fā)掘、“基于自己”地表述。我們通過“水墨陽羨”校本課程不斷更新與優(yōu)化學(xué)校觀念文化、制度文化和行為文化。
3.從“好看”到“看好”,讓特色知性可讀
“校容校貌構(gòu)成了學(xué)校特色的表象層?!盵4]透過表象,也能洞見學(xué)校特色的“知性”之美。古人云:“旁求俊乂,以輔至化。”這種“知性”美既是一種形式美的“好看”,又是一種陶化人的“看好”。
教育需要“直面未知的世界”,“未來屬于有不一樣特質(zhì)的孩子”。[5]學(xué)校更重要的使命是“發(fā)現(xiàn)”學(xué)生的個(gè)性,“看好”不同特質(zhì)的精彩,“尋找新的教育起點(diǎn)”[6],為每個(gè)兒童的“好未來”而教。從這個(gè)意義上看,學(xué)校不應(yīng)滿足于“獎(jiǎng)杯”“美作”等視覺上的“好看”,而應(yīng)追求兒童成長的姿態(tài)“好看”和兒童幸福未來的“看好”,讓學(xué)校的每一面墻壁都真正成為兒童“自己的墻”和“可讀的書”。
(1)長廊即課程。學(xué)校把原來只有美化功能的百米長廊改造成“水墨陽羨”主題文化長廊,展示“水墨的精神”“幸福的老師”“成長的學(xué)生”等文化板塊。長廊綠藤下可賞、可憩,物化的“校本課程”讓每一個(gè)人都能讀懂。
(2)展廳即課堂。學(xué)?!八柫w”展廳在“長度”與“寬度”上做文章:一方面組織個(gè)人和集體水墨作品展覽,讓特長更“長”;另一方面讓小攝影、小篆刻、小制作、小發(fā)明、小藏書、小集郵等專題展進(jìn)展廳,滿足學(xué)生各方面發(fā)展需要,讓興趣更“寬”。學(xué)校展廳成為每個(gè)學(xué)生可參與的“第二課堂”。
(3)走廊即畫廊。學(xué)校每個(gè)走廊窗戶頂都安裝了“簡易掛鉤”,200多個(gè)少兒國畫院學(xué)生富有個(gè)性的水墨小品都能用卷軸形式展示,讓學(xué)生的每一幅畫都“好看”。
(4)樓臺(tái)即展臺(tái)。學(xué)校從“人人有才”理念出發(fā),細(xì)致采集每個(gè)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,特別為一些平時(shí)表現(xiàn)不怎么搶眼的“后進(jìn)生”頒發(fā)“校長特別獎(jiǎng)”,并將頒獎(jiǎng)?wù)詹贾迷跇桥_(tái)等顯眼處,讓每個(gè)學(xué)生的未來都“看好”。
4.從“生本”到“本生”,讓特色童性可玩
“玩”是兒童這個(gè)自然生命體的最大“童性”(指兒童表現(xiàn)出來的精神特質(zhì)和活動(dòng)特征),也是他們最認(rèn)同和最有效的學(xué)習(xí)方式?!巴妗笨勺屛幕菀椎氐诌_(dá)兒童心靈,自然生長并外顯出更富靈性的文化特質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)兒童“本生”(自身)發(fā)展的教育本義。故,發(fā)展特色應(yīng)秉持兒童立場,以“生本”為出發(fā)點(diǎn),順應(yīng)孩子“童性”,用兒童的視角審視,用兒童的方式學(xué)習(xí),用兒童的心智思考。
(1)老師能玩:“學(xué)術(shù)”變“玩術(shù)”。理學(xué)大師程顥說:“讀書要玩味?!苯處煱l(fā)展專業(yè)也要“玩味”,不光為自己玩,也為讀懂兒童帶學(xué)生玩。“玩”出專業(yè)樂趣與專業(yè)素養(yǎng),“玩”成生活方式與教學(xué)品質(zhì),達(dá)到師生同成長的本來目的。
我校美術(shù)組五位美術(shù)老師一有空閑,就會(huì)聚到一起品茶玩墨、切磋研究,漸漸地吸引了一批老師自覺參與,形成了一種“玩墨香”的辦公室文化。學(xué)校順?biāo)浦?,聘?qǐng)十多位本土畫家為學(xué)術(shù)導(dǎo)師,引領(lǐng)老師們參與研修、參觀畫展、沙龍研討等文化活動(dòng),促進(jìn)專業(yè)成長。目前,美術(shù)組的這五位教師全部成長為省市美協(xié)書協(xié)的會(huì)員和學(xué)校教學(xué)骨干。
(2)學(xué)生想玩:“教學(xué)”變“玩學(xué)”。學(xué)生主動(dòng)參與特色活動(dòng)的程度決定學(xué)校特色建設(shè)的深度。深化特色需研究孩子的“童性”,發(fā)現(xiàn)兒童的“玩性”,把“教”轉(zhuǎn)化為“學(xué)”,把“學(xué)”轉(zhuǎn)化為“玩”,用柔軟的方式構(gòu)建學(xué)生“想玩”的平臺(tái),讓孩子自由自在地沉浸在“玩”與“學(xué)”的意義中,玩出情趣與智慧,學(xué)出快樂與成效。
——教學(xué)有故事。在水墨畫教學(xué)中,我們不僅向?qū)W生傳授水墨技法,更加重視文化暈染,提倡“有故事地教,有個(gè)性地學(xué)”,用文化打動(dòng)學(xué)生。
——素材有意思。我們注意將水墨素材與茶壺文化結(jié)合、與兒歌詩詞結(jié)合、與童心童趣結(jié)合,對(duì)接本土文化的“地氣”與兒童自然的“靈氣”,多向表達(dá),自由吸納。
——形式有玩頭。我們采取同題異構(gòu)、聯(lián)合作畫、群體作畫、詩詞配畫等兒童喜愛的方式,吸引學(xué)生“玩”在其中。如,2014年4月,我校百名學(xué)生開展鄉(xiāng)土采風(fēng)活動(dòng),并在首屆徐悲鴻藝術(shù)節(jié)現(xiàn)場創(chuàng)作了一幅《幸福陽羨》百米水墨長卷捐贈(zèng)給徐悲鴻藝術(shù)館收藏。
(3)活動(dòng)好玩:“感動(dòng)”變“感悟”。兒童的學(xué)習(xí)是一種帶有鮮明的感性色彩的心智活動(dòng)。因此,學(xué)校要設(shè)計(jì)、組織能夠感動(dòng)童心的好玩活動(dòng),積極回應(yīng)兒童發(fā)現(xiàn)、體驗(yàn)的需求,通過兒童自己喜歡的體驗(yàn)活動(dòng),在兒童內(nèi)心深處生成難忘的童年記憶。兒童活動(dòng)應(yīng)成為學(xué)校特色文化的重要部分。
——水墨采風(fēng)。我們將文化博物館、精陶研究所、名人壺莊等文化場館作為師生的水墨采風(fēng)基地,帶領(lǐng)學(xué)生打破課堂邊界,親近社會(huì)與自然,觸碰生動(dòng)的文化素材。我們還在市美術(shù)館、徐悲鴻紀(jì)念館等藝術(shù)殿堂隆重舉辦學(xué)生作品展覽,讓學(xué)生感動(dòng)于成長之美。
——文化自歷。我們建立“一個(gè)研究主題,一次文化體驗(yàn),一張實(shí)踐照片,一點(diǎn)寫生感悟,一幅水墨作品”的經(jīng)歷與創(chuàng)作活動(dòng)樣式,通過設(shè)計(jì)制作小品紙扇、水墨掛歷、生態(tài)畫冊(cè)以及講連環(huán)故事、作品賞評(píng)等活動(dòng),建立學(xué)科聯(lián)系,讓學(xué)生開闊眼界,拓展知識(shí),感悟文化之美。
5.從“人化”到“化人”,讓特色理性可行
發(fā)展學(xué)校特色的核心目標(biāo)指向“化人”,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目向特色文化轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵也是人。因此,學(xué)校內(nèi)部管理要圍繞校長、教師、學(xué)生等“人”這個(gè)決定因素展開,建立理性而“人化”的特色運(yùn)行機(jī)制,擺脫非理性和非人性化的消極因素,形成“人化”與“化人”的價(jià)值呼應(yīng),并在“人化”與“化人”的互動(dòng)過程中實(shí)現(xiàn)文化提升。
(1)“同化”機(jī)制。要在理性精神與人本精神觀照下,建立起師生行為與價(jià)值取向相一致的內(nèi)部管理機(jī)制,支持學(xué)校特色的形成與發(fā)展。一是以“價(jià)值”為向標(biāo),引導(dǎo)師生圍繞共同愿景,凝聚追求共同價(jià)值的向心力;二是以“責(zé)任”為紐帶,倡導(dǎo)責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)師生行動(dòng)自覺,提高執(zhí)行力,支撐學(xué)校特色持續(xù)發(fā)展;三是以“創(chuàng)新”為核心,引導(dǎo)師生開展自主協(xié)作,激發(fā)特色創(chuàng)新的活力。
(2)“消解”機(jī)制。特色發(fā)展過程中必定會(huì)出現(xiàn)問題與矛盾,必須遵循規(guī)律,依靠校長、教師等建設(shè)主體,通過課題研究去發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、化解問題,不斷改進(jìn)特色建設(shè)的內(nèi)容和方式。
(3)“互動(dòng)”機(jī)制。除了內(nèi)部的自律自為,還要建立溝通內(nèi)外的交流機(jī)制,吸收整合有益資源,拓展發(fā)展空間。我們學(xué)校發(fā)起成立以“交流借鑒,協(xié)作研究,資源共享,協(xié)同發(fā)展”為宗旨的“無錫市水墨教學(xué)特色學(xué)校聯(lián)盟”,圍繞水墨畫教學(xué)和特色建設(shè)開展交流合作活動(dòng),充分利用和共享資源,不斷吸納群體智慧,促進(jìn)共同發(fā)展。
特色“化歸”的路徑有很多,關(guān)鍵要立足“本我”,務(wù)本力行,開拓出一條適合自己的特色發(fā)展之道,讓學(xué)校特色在“可用”“可融”“可讀”“可玩”“可行”等實(shí)踐中不斷自由生長,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
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