配電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修與運(yùn)行維護(hù)技術(shù)

張　凌（國網(wǎng)黃石供電公司客服城郊分中心，湖北 黃石 435000）

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配電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修與運(yùn)行維護(hù)技術(shù)

張凌（國網(wǎng)黃石供電公司客服城郊分中心，湖北 黃石 435000）

配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修及運(yùn)維管理對我國電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是電能輸送環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對人們的生產(chǎn)生活都有著巨大的影響。本文這要通過對配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修及運(yùn)行維護(hù)技術(shù)出現(xiàn)的問題及如何解決提出策略。希望對電力行業(yè)的發(fā)展更是有著十分重要的作用。

配電網(wǎng)設(shè)備；狀態(tài)檢修；維護(hù)技術(shù)

引言

近年來，我國各地的用電量連年增加，對配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)平穩(wěn)運(yùn)行提出了更高要求。加之配網(wǎng)線路一般較長，分布在曠野上，經(jīng)常受到自然、社會等方面因素的影響，出現(xiàn)破損、短路、跳閘等故障。為確保配網(wǎng)運(yùn)行、提高配網(wǎng)輸電質(zhì)量，必須加大配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)運(yùn)行維護(hù)工作，最大程度地保障線路運(yùn)行。然而現(xiàn)實(shí)是當(dāng)前我國配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修中存在著不少問題，威脅著配網(wǎng)運(yùn)行。對此，應(yīng)從實(shí)際情況入手，深入分析配網(wǎng)運(yùn)行中的問題，針對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)技術(shù)管理，以強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作成效，為配網(wǎng)安全運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

1　配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修及運(yùn)維意義

配電網(wǎng)系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)需要眾多基礎(chǔ)設(shè)施的配合，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢修，直接關(guān)系到配網(wǎng)的運(yùn)行穩(wěn)定性。檢修內(nèi)容包括對設(shè)備使用期間安全性的判斷，以及可能會影響到其安全性的外在因素，而運(yùn)維管理則主要是針對檢修成本來進(jìn)行的。管理任務(wù)開展前會結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備使用特征規(guī)劃有效的方案，明確管理任務(wù)開展期間可能會產(chǎn)生的成本支出，在充足的資金支持下，設(shè)備損壞能夠得到及時(shí)更換，并不會影響到配網(wǎng)功能的實(shí)現(xiàn)。電氣企業(yè)開展嚴(yán)謹(jǐn)有效的內(nèi)部管理，才能夠提升經(jīng)營期間的經(jīng)濟(jì)收益，設(shè)備出現(xiàn)磨損技術(shù)人員會及時(shí)更換，這也是運(yùn)維管理的內(nèi)容之一。在企業(yè)中建立完善的內(nèi)部管理控制體系，有利于提升市場競爭力，運(yùn)營模式也更科學(xué)合理，將故障隱患問題造成的成本支出降至最小。電力設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性直接管理到間隙維護(hù)人員的人身安全，因此在對設(shè)備性能進(jìn)行檢測時(shí)，要在斷電情況下進(jìn)行。一旦設(shè)備異常沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，便會引發(fā)故障，輸電網(wǎng)向用戶使用端所傳輸?shù)碾娔懿环€(wěn)定，加強(qiáng)運(yùn)維管理可以避免此類問題發(fā)生。除此之外，開展這兩項(xiàng)內(nèi)部控制管理還能夠有效延長基礎(chǔ)設(shè)備的使用年限，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不會出現(xiàn)嚴(yán)重到影響使用安全的老化現(xiàn)象。檢修任務(wù)開展形式也更規(guī)范化，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫燃s束下，技術(shù)人員個(gè)人能力水平在不斷的提升。

2　我國配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修及運(yùn)維技術(shù)現(xiàn)狀分析

配電網(wǎng)運(yùn)維管理已經(jīng)得到了電力企業(yè)的足夠重視，但在工作任務(wù)開展過程中，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，檢修任務(wù)完成質(zhì)量并不能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。供電環(huán)節(jié)中由于基礎(chǔ)設(shè)施存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，導(dǎo)致輸出的電量不達(dá)標(biāo)，缺乏規(guī)范性管理還會使檢修成本增大。由此可見目前我國的配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修運(yùn)維管理并不符合標(biāo)準(zhǔn)，因此在工作任務(wù)開展期間，很容易出現(xiàn)檢修不徹底或者遺忘的項(xiàng)目，設(shè)備運(yùn)行仍然是在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中。目前在國內(nèi)電力企業(yè)建設(shè)與維修技術(shù)正在不斷的進(jìn)步，但工作任務(wù)開展過程中尚未形成規(guī)范體系，對運(yùn)維管理開展造成了阻礙。管理也行業(yè)發(fā)展是密不可分的，只有在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系下，電力企業(yè)維修技術(shù)才能夠得到高速發(fā)展。大部分電力企業(yè)的檢修工作都是在故障發(fā)生后進(jìn)行的，只是對故障造成的后果進(jìn)行控制，此時(shí)往往已經(jīng)出現(xiàn)了使用障礙與經(jīng)濟(jì)損失，由于缺乏故障前的預(yù)防檢測，這種管理方式缺乏科學(xué)性。

3　配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修及運(yùn)維技術(shù)對策

明確了企業(yè)開展運(yùn)維管理期間存在的弊端，可以進(jìn)行系統(tǒng)化的制度完善，期間要考慮維護(hù)人員的個(gè)人能力，通過制度體系來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)檢修技能不斷的進(jìn)步。根據(jù)故障引發(fā)原因，判斷最合理的檢修方式，節(jié)省維修時(shí)間的同時(shí)，在工作任務(wù)完成質(zhì)量上，也能得到保障。下面將對有效的檢修技術(shù)進(jìn)行探討，為電力企業(yè)安全運(yùn)營提供保障。

3.1電容器狀態(tài)檢修

在配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行階段，電容器發(fā)揮了極大的作用，由于使用頻率大，也因此容易發(fā)生故障。針對這部分設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要注重日常運(yùn)行參數(shù)的檢測，與額定的安全范圍做出對比，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的超標(biāo)或者參數(shù)不穩(wěn)定現(xiàn)象，要考慮是否是因電子元件損壞造成的，通過該種方式開展故障判斷可以節(jié)省大量的檢修時(shí)間。故障發(fā)生位置的判斷則需要結(jié)合測量儀器來進(jìn)行。檢修隊(duì)伍中每個(gè)人的分工不同，觀察電容器的外觀也可以察覺到隱患因素，如果絕緣保護(hù)層出現(xiàn)破損，要及時(shí)的上報(bào)檢修，運(yùn)行環(huán)境也要保持干燥，定期清理設(shè)備表面堆積的灰塵垃圾。電容器如果出現(xiàn)異常，所檢測的電阻值會有明顯增大，發(fā)現(xiàn)問題后將局部線路斷開，快速完成元件的更換任務(wù)，要確保所更換的元件與原電容器規(guī)格一致，導(dǎo)通后仍然要觀察是否存在異常。一切正常后可以將元件投入到使用中。

3.2縮小停電范圍

制定完善的配網(wǎng)運(yùn)行檢修制度，定期進(jìn)行配網(wǎng)線路檢修，及時(shí)排除故障隱患，提高線路的安全性。此外，還要運(yùn)用聯(lián)絡(luò)開關(guān)，這能夠很好地縮小配電網(wǎng)的停電范圍。對配網(wǎng)線路進(jìn)行檢修：①為了及時(shí)消除故障隱患，維護(hù)線網(wǎng)運(yùn)行安全；②在故障發(fā)生時(shí)最大程度地縮小停電范圍。所以，為降低線路故障的危害程度和影響范圍，可以選擇柱形SF6開關(guān)的觸點(diǎn)開關(guān)，在縮小停電范圍上有著很好的作用。這一種型號的觸點(diǎn)開關(guān)，具有結(jié)構(gòu)簡單、安裝便捷、性能良好等優(yōu)勢，可單獨(dú)安裝在配電線路的支線、主線中后段。若線路出現(xiàn)故障，該開關(guān)會立即做出反應(yīng)，自動切斷故障電流，減少對其他線段電流的不利影響，進(jìn)而降低故障影響，縮小停電范圍。而且觸點(diǎn)開關(guān)的運(yùn)用能一定程度地提高饋線之間聯(lián)絡(luò)的穩(wěn)定性，有利于保證配電運(yùn)行安全。

3.3互感器狀態(tài)檢修

該元件如果出現(xiàn)了故障，配電網(wǎng)路的控制任務(wù)很難正常進(jìn)行，運(yùn)維管理要掌握科學(xué)有效的形式，在工作任務(wù)開展過程中，最常見的是觀察設(shè)備運(yùn)行是否存在聲音。如果聽到異常聲音則證明原件存在磨損情況，僅僅將磨損嚴(yán)重的零件更換也很難解決問題，更有效的方法是找出磨損原因，并通過技術(shù)手段對其進(jìn)行調(diào)試，確保新原件安裝后的使用安全性。要求技術(shù)人員具備全面的專業(yè)知識。電流互感器關(guān)系著電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，檢修人員對電流互感器的定期檢修主要關(guān)注其是否出現(xiàn)過熱現(xiàn)象、是否破損現(xiàn)象、是否出現(xiàn)放電現(xiàn)象、是否出現(xiàn)聲音異常、是否存在污垢等異常情況，同時(shí)還要檢測保護(hù)裝置是否性能良好，防止電流互感器因二次繞組過熱而燒毀的現(xiàn)象。對電壓互感器的檢修主要著重于負(fù)荷電壓是否在額定電壓值下運(yùn)行。對其進(jìn)行檢修和運(yùn)維管理時(shí)，主要檢查其是否存在短路現(xiàn)象、其絕緣性能是否完好、是否存在裂紋或破損現(xiàn)象，是否存在漏油、滲油等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并及時(shí)處理。

4　配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修及維護(hù)注意問題

配網(wǎng)設(shè)備檢修以及運(yùn)維管理需要主要的事項(xiàng)主要有以下幾個(gè)方面：

在進(jìn)行配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修時(shí)，應(yīng)對配網(wǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳盡的檢查，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性。對每次的配網(wǎng)設(shè)備檢修以運(yùn)維管理進(jìn)行技術(shù)檔案存檔以便在事故發(fā)生時(shí)能立即提供科學(xué)詳盡的檢修措施。再次配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)的檢修工作是一個(gè)長期規(guī)劃的過程，應(yīng)做好詳盡周密的檢修計(jì)劃，如定期檢修、不定期抽查等。與此同時(shí)，應(yīng)對進(jìn)行檢修工作的技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)工作，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，激發(fā)技術(shù)人員對配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修的責(zé)任感。最后應(yīng)根據(jù)我國電力行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)檢修技術(shù)。當(dāng)前我國電力企業(yè)發(fā)展迅速，對配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修的要求提高，而我國的配網(wǎng)狀態(tài)檢修和運(yùn)維管理還有待發(fā)展，因此，應(yīng)采用先進(jìn)的檢修技術(shù)，如變壓器接地電阻帶電測試、紅外線測溫技術(shù)等，通過對配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修，確保檢修的質(zhì)量和效果，保障我國電力輸送的正常運(yùn)行。

5　結(jié)論

綜上所述，配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修及運(yùn)維管理對我國電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是電能輸送環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對人們的生產(chǎn)生活都有著巨大的影響。由于配網(wǎng)自身也有缺陷，如架構(gòu)缺陷、自動化建設(shè)不足以及自動隔離故障等，加上其他方面的因素影響，會導(dǎo)致配網(wǎng)安全事故的發(fā)生。電網(wǎng)部門要對安全問題進(jìn)行高度重視，利用合理的資金對配網(wǎng)的缺陷進(jìn)行修復(fù)，對其薄弱點(diǎn)進(jìn)行改造以降低配網(wǎng)的安全事故率已經(jīng)成為了配網(wǎng)運(yùn)行中亟待解決的事情。

［1］胡 彪.淺析10kV及以下配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)與檢修［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（13）.

［2］羅星球.配網(wǎng)運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)及如何規(guī)避［J］.通訊世界，2014（23）.

［3］黃艷忠，楊晉碩.對城鄉(xiāng)配網(wǎng)改造后安全運(yùn)行管理工作的建議［J］.電子制作，2014（24）.

張 凌，男，主要從事配電網(wǎng)維護(hù)、營銷工作。

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2095-2066（2016）16-0028-02

2016-4-10