林肯用人的“失用”與“實(shí)用”

文/生如夏花

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林肯用人的“失用”與“實(shí)用”

文/生如夏花

當(dāng)林肯將史特指揮官任命為后勤部一名高級將領(lǐng)時(shí)，在整個(gè)美國軍方管理層引起軒然大波。因?yàn)?，史特是一位常敗將軍。這次，他因在戰(zhàn)斗中指揮嚴(yán)重失誤，潰敗得慘不忍睹，幾乎全軍覆沒。史特被林肯召回后不但不革職查辦，反而讓他進(jìn)官加爵。林肯這一反常做法，人們百思不解，疑竇叢生。這到底是怎么回事呢？

有位高級將領(lǐng)特向林肯請教。林肯微笑著告訴那位將軍：“答案會(huì)在以后的歲月里揭曉的，不必疑問。我相信我的判斷不會(huì)錯(cuò)的！”后來，再也沒有人談及這件事。

很快一年多時(shí)間過去了。有一天，高級將領(lǐng)們接到林肯通知，參加頒獎(jiǎng)大會(huì)。在會(huì)場上，林肯將一枚二級軍功章親自別在了史特的胸前，立即引起會(huì)場一片嘩然。林肯微笑著解釋：“大家憋了整整一年多的疑問，今天可以給予完整的答案了——那就是，我的用人之道的‘失用’與‘實(shí)用’之位置的轉(zhuǎn)換。史特將軍作戰(zhàn)雖然勇猛，但性格急躁，沒有一位指揮家沉著冷靜的必備素質(zhì)，犯了兵家大忌，他常吃敗仗就不足為奇了。他雖然性子急躁，不適合打仗，恰恰這個(gè)在打仗中的致命弱點(diǎn)，正是他最實(shí)用的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)閼?zhàn)時(shí)的物質(zhì)供給需要及時(shí)、充足。好多有利戰(zhàn)機(jī)失去，大都是軍需物資供給沒有跟上。我正是利用他的急性子特長，把他安排到后勤補(bǔ)給部工作。因?yàn)?，急性子人辦事一般不會(huì)拖拖拉拉、倦怠誤工，而是果斷迅速行動(dòng)。正是史特在軍需供給上發(fā)揮了急性子的特性與優(yōu)勢，他將軍需物質(zhì)以最快的速度運(yùn)往目的地，從而使我軍一次次抓住戰(zhàn)機(jī)的主動(dòng)權(quán)。因此，在一次次戰(zhàn)斗勝利的號角聲里，史特雖然沒有參加前方戰(zhàn)斗，但他的功勞是有目共睹，功不可沒！”

林肯話音剛落，掌聲響起。

摘自《做人與處世》