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    企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問題及策略

    2016-03-18 22:55:51李艷燕
    商場現(xiàn)代化 2016年1期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析問題策略

    李艷燕

    摘 要:隨著市場競爭環(huán)境日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中對財(cái)務(wù)管理工作的要求越來越高,其中財(cái)務(wù)分析對于企業(yè)長期發(fā)展而言有著十分重要的意義與作用,因此必須對此予以高度重視?;诖耍疚膶ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行簡單的介紹,闡述了財(cái)務(wù)分析的作用,提出企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題,并針對這些問題,就企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題的解決策略提出幾點(diǎn)個(gè)人建議,以供參考。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;問題;策略

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述

    財(cái)務(wù)分析指的是財(cái)務(wù)分析主體通過對會計(jì)資料以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料,對計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)加以利用,采用一定的方法,分析并評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果,并據(jù)此為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)提供參考依據(jù)。財(cái)務(wù)分析主體對會計(jì)信息的進(jìn)一步加工與運(yùn)用的過程其實(shí)就是財(cái)務(wù)分析。隨著市場經(jīng)濟(jì)條件不斷改善,企業(yè)在日常管理過程中對資金運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理予以了高度重視,財(cái)務(wù)分析的重要性也越來越突出。然而目前有的企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)分析對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理工作中存在諸多問題,嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。因此,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的正常進(jìn)行,就必須使財(cái)務(wù)管理水平得以有效提高,使財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題得到有效解決。由此可見,企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)分析起到的作用十分關(guān)鍵,并且與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及管理水平有著直接的影響。

    二、財(cái)務(wù)分析的作用

    1.提高中小企業(yè)盈利水平

    企業(yè)對產(chǎn)品的經(jīng)營與銷售最終是為了獲得利潤,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此,現(xiàn)代企業(yè)利潤管理體系的建設(shè)十分必要,而在企業(yè)獲取利潤的過程中,財(cái)務(wù)分析的作用十分關(guān)鍵。通過財(cái)務(wù)分析的基本原理,可以將企業(yè)利潤的營銷因素分為銷售收入、銷售成本、銷售費(fèi)用、銷售稅金等方面,通過對這些因素的分析,可以使企業(yè)目標(biāo)利潤的影響因素得以明確,繼而采取有效的管理方法,提升企業(yè)的利潤,為企業(yè)的生存與發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

    2.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本的控制,使產(chǎn)品質(zhì)量提高

    根據(jù)現(xiàn)階段市場的總體情況,買方市場仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,供大于求的現(xiàn)象十分明顯。為此,在進(jìn)行商品選擇的過程中,消費(fèi)者通常會對價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行考慮。站在企業(yè)的角度來看,質(zhì)量與成本往往存在矛盾關(guān)系,為了保證質(zhì)量,就必須產(chǎn)生較高的成本。為了實(shí)現(xiàn)對成本的控制,往往質(zhì)量上就難以有進(jìn)一步的提升。因此,為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,使面臨的問題得到有效解決,企業(yè)就必須實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本的統(tǒng)一。通過財(cái)務(wù)分析,產(chǎn)品成本的影響因素就可以得以明確,企業(yè)可以通過此對生產(chǎn)經(jīng)營中相關(guān)部門采取針對性的管理措施,使產(chǎn)品生產(chǎn)成本在得到有效控制的情況下,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升,生產(chǎn)出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者需求,這對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有著十分積極的影響。

    3.對經(jīng)營業(yè)績與財(cái)務(wù)狀況的有效評價(jià)

    站在宏觀的角度來看,企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上受到企業(yè)經(jīng)營管理中現(xiàn)金流量狀況、運(yùn)營能力、盈利能力等方面的影響。通過對財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與財(cái)務(wù)狀況的有效評價(jià),并比較相關(guān)影響因素,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn),并據(jù)此提出有效的措施予以解決與糾正??梢?,財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)與歸納,能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策與財(cái)務(wù)決策的正確性。

    三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

    1.缺乏對財(cái)務(wù)分析工作的正確認(rèn)識

    目前,很多企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中,沒有對財(cái)務(wù)分析有一個(gè)正確的認(rèn)識與理解,很多企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員沒有充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)分析的重要性,財(cái)務(wù)工作的開展僅僅局限于會計(jì)核算等方面工作,沒有深入的了解企業(yè)的發(fā)展需求,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。此外,很對財(cái)務(wù)工作人員對財(cái)務(wù)工作服務(wù)對象的認(rèn)識并不清晰,因此在開展相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)存在一定問題。并且這些財(cái)務(wù)工作人員將財(cái)務(wù)工作簡單的認(rèn)為是會計(jì)工作,沒有明確財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)部門的職能,導(dǎo)致其作用難以充分發(fā)揮。其中財(cái)務(wù)分析也是受到輕視,針對不同的服務(wù)對象,采用的都是相同的財(cái)務(wù)分析方法,并且財(cái)務(wù)分析報(bào)告的專業(yè)性過強(qiáng),難以理解,導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行決策的過程中難以找到充分的依據(jù)。

    2.缺乏對非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的重視

    就財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作而言,這在財(cái)務(wù)分析中有著十分重要的意義。然而非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析同樣有著關(guān)鍵的作用,對非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析的輕視,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在較大的局限性。非財(cái)務(wù)指標(biāo)在很大程度上影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,而很多企業(yè)卻沒有認(rèn)識到這一點(diǎn),導(dǎo)致非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析工作得不到有效落實(shí),難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理與發(fā)展受到了很大的限制,因此必須對此予以高度重視。

    3.缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

    目前,很多企業(yè)采用的財(cái)務(wù)分析方法盡管能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)狀況的有效分析,然而由于缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)未來發(fā)展中面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與防范,嚴(yán)重威脅到了企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。目前采用的財(cái)務(wù)分析方法,僅僅停留在對財(cái)務(wù)工作結(jié)果的分析,并且主要以財(cái)務(wù)報(bào)表與指標(biāo)為參考依據(jù),難以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展與變化的反映,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作發(fā)展而言缺乏指導(dǎo)意義,同時(shí)企業(yè)管理層決策也能以借助財(cái)務(wù)分析結(jié)果來提高決策的科學(xué)性與正確性,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。

    4.財(cái)務(wù)分析方法單一

    目前,很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理中采用的財(cái)務(wù)分析方法具有很大的局限性,相對而言過于單一。企業(yè)對外部與內(nèi)部的變化的關(guān)注度較低,在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中缺乏主動(dòng)性,難以根據(jù)實(shí)際情況去對行動(dòng)方案進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn),導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展存在一定的問題。由于財(cái)務(wù)分析方法的單一性與局限性,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向的正確性存疑,因此必須不斷豐富財(cái)務(wù)分析方法,并對不同分析方法之間的關(guān)系予以明確與掌握,采用合理的方法實(shí)現(xiàn)投資判斷的合理性。

    5.財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)不理想

    隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作提出的要求越來越高。而目前存在的問題就是企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的整體素質(zhì)有待提高,財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)情況并不理想,很多財(cái)務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需求,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常開展受到了一定的影響。有的財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)知識相對欠缺,沒有掌握有效的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法。而有的財(cái)務(wù)分析人員缺乏責(zé)任意識與風(fēng)險(xiǎn)意識,在開展財(cái)務(wù)分析工作的過程中沒有做到盡職盡責(zé),導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作難以有效開展。

    四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題的解決策略

    1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)

    站在企業(yè)的角度來看,不管是任何工作,都需要高素質(zhì)、高層次的工作人員來完成,企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作也是如此。因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)對于企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的有效開展有著十分重要的意義與作用。企業(yè)必須不斷提高財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)與整體水平,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)應(yīng)為財(cái)務(wù)分析人員提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會,不斷擴(kuò)寬其知識面,使其業(yè)務(wù)水平與工作能力得到有效提高。同時(shí)還要加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析人員的責(zé)任意識與風(fēng)險(xiǎn)意識,并采用激勵(lì)機(jī)制,提高工作人員的積極性,促使其在工作中投入飽滿的熱情,以此提高工作效率與質(zhì)量,為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效開展提供強(qiáng)有力的保障。

    2.重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

    為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的有效開展,企業(yè)還要重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析工作。在財(cái)務(wù)分析工作中,企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的有機(jī)結(jié)合,使財(cái)務(wù)分析工作的有效性與全面性得以提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)體系建設(shè),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是對財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析,還需要將工作重心放在財(cái)務(wù)分析體系的建設(shè)上來,企業(yè)應(yīng)不斷歸納與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過財(cái)務(wù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的問題,并采取一定的措施,使問題得到解決,并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新。此外,企業(yè)還要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提高財(cái)務(wù)分析人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,為企業(yè)的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

    4.不斷豐富財(cái)務(wù)分析方法

    為了使財(cái)務(wù)分析工作的有效性與科學(xué)性得以提高,企業(yè)還要不斷豐富財(cái)務(wù)分析方法,認(rèn)真分析各種財(cái)務(wù)分析方法之間的關(guān)系,并實(shí)現(xiàn)不同財(cái)務(wù)分析方法的有機(jī)結(jié)合,能夠?yàn)椴煌姆?wù)對象提供相應(yīng)的服務(wù),以此提高財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    五、結(jié)語

    綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)分析的重要性不言而言,其對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用。然而現(xiàn)階段很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作存在一定的問題,我們必須針對這些問題展開研究,并提出有效的解決方法,使問題得到解決,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

    參考文獻(xiàn):

    [1]楊鳴.企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題及改進(jìn)策略[J].中國經(jīng)貿(mào),2014,(5):177-178.

    [2]周大洋.改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問題的策略分析[J].科學(xué)中國人,2015,(7):24-24.

    [3]張偉民.試論企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用及存在的問題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013,(14):235-235.

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