下一代領(lǐng)袖：開拓者們的故事

妮娜·巴耶卡 艾恩·格里洛

她們的嘗試和努力正在改變著這個世界，影響著她們身邊的人。

美國《時代周刊》以“下一代領(lǐng)袖”為主題介紹了幾位不同行業(yè)的革新精英：她們是破解外科手術(shù)難題的醫(yī)生，幫扶獄中婦女兒童及有前科者的非政府組織負(fù)責(zé)人，幫助難民開始新生活的企業(yè)家……她們的嘗試和努力正在改變著這個世界，影響著她們身邊的人。

瑪麗婭·佩雷拉：神奇“膠水”解決外科手術(shù)難題

這些天，瑪麗婭·佩雷拉無論去位于巴黎的辦公室，還是到波士頓參加會議，抑或是回到她在葡萄牙的家，都會隨身攜帶一個拇指大小，裝有粘合劑的瓶子。這個被視作幸運符的小瓶里面或許裝著外科手術(shù)領(lǐng)域最古老難題之一的解決之道：如何在不對人體造成創(chuàng)傷的情況下，使身體上的傷口愈合。

古埃及和古希臘人也曾為這一難題傷透腦筋，利用羊腸線和絲線將傷口胡亂地縫合起來是他們當(dāng)時的解決辦法。現(xiàn)代醫(yī)生則依靠更為精湛的技術(shù)來縫合傷口，即便如此，仍不能杜絕感染、發(fā)炎及結(jié)疤等現(xiàn)象的發(fā)生。如今，佩雷拉——巴黎醫(yī)療器械初創(chuàng)企業(yè)“壁虎生物醫(yī)學(xué)公司”（Gecko Biomedical）的研發(fā)負(fù)責(zé)人——打算改變這一狀況?！翱萍紕?chuàng)新是改善人們生命質(zhì)量的關(guān)鍵因素。”現(xiàn)年30歲的佩雷拉說道。她自小在葡萄牙的萊里亞市長大，2013年10月，她來到巴黎，加入壁虎公司。當(dāng)年年底，該公司完成了它的首輪融資，募集了1100萬美元，用于推進其研發(fā)手術(shù)粘合劑及縫合傷口時的“打補丁”工作。

7年多以前，佩雷拉從位于波士頓的麻省理工—葡萄牙項目獲得生物工程學(xué)博士學(xué)位后，便開始這方面的研究。對于這段經(jīng)歷，其前任研究主管杰夫·卡普評價道：“從第一天起，瑪麗婭便全力以赴地投入進來，她有著強烈的求知欲和讓世界變得更美好的愿望，并在研究過程中展現(xiàn)出了非凡的學(xué)識，且進步神速。我此前從未見過有人像她這樣?！?/p>

2009年，波士頓兒童醫(yī)院同卡普進行接洽，請他開發(fā)一種技術(shù)，以替代縫合先心病人傷口的做法。于是，佩雷拉成了主持研發(fā)這項技術(shù)的不二人選。當(dāng)下的醫(yī)療現(xiàn)實也急需更好的解決方案：在美國，每100名新生兒中就有約1人患有先天性心臟病，這種病是導(dǎo)致新生兒死亡的一大主因。一個小孩的心臟只有其拳頭大小，非常脆弱，縫合時會產(chǎn)生新的裂口和傷口。隨著嬰兒逐漸長大，還需要進行多次修復(fù)手術(shù)，難免不對患者造成進一步的傷害。

佩雷拉的目標(biāo)是研發(fā)一種在復(fù)雜的人體生理環(huán)境下依然能發(fā)揮作用的粘合劑：心臟每分鐘跳動大約60次，每一次都會泵出如她所說的“噴泉般的血液”。要在如此濕潤且總是運動的環(huán)境中產(chǎn)生效果，這種粘合劑必須具有彈性，能夠隨著心臟的每次跳動進行擴張和收縮；不會被血液弄濕（其表面要排斥血液，具有一定防水性）；能進行生物降解且無毒。2012年，佩雷拉研發(fā)出了一種符合上述標(biāo)準(zhǔn)的粘合劑。此外，這種粘合劑還有一個特性：只粘合外科醫(yī)生用紫外線照射過的地方，從而使醫(yī)生可以控制手術(shù)的進程。

這種材料可謂前景無限?？ㄆ蘸鸵恍┲目茖W(xué)家及企業(yè)家，聯(lián)手在巴黎成立了壁虎生物醫(yī)學(xué)公司，并聘請佩雷拉將這項前沿技術(shù)由實驗室推廣到臨床。剛開始時，這種粘合劑在實驗室里只有5克。一年之內(nèi)，佩雷拉的團隊成功地生產(chǎn)出了“工業(yè)數(shù)量”的粘合劑。對此，壁虎生物醫(yī)學(xué)公司CEO克里斯托弗·班賽爾說道：“瑪麗婭不僅解決了問題，還把這些東西規(guī)模化生產(chǎn)了出來。”

這種粘合劑將在今年年底開始規(guī)模性臨床試驗，預(yù)計最早將于2017年應(yīng)用到手術(shù)當(dāng)中。佩雷拉的目標(biāo)是對當(dāng)下的外科手術(shù)來一場徹底的革命。目前所取得的進展，還沒到讓她心跳加快的地步。

薩斯基亞·尼諾·德里維拉：讓暴力犯罪不再惡性循環(huán)

走在監(jiān)獄陰暗的走廊里，蹣跚學(xué)步的賽德對于身穿黑衣的獄卒或鐵柵欄門絲毫不覺得害怕。自打在墨西哥城的圣塔瑪莎阿卡提特拉監(jiān)獄出生后，這個一歲半的孩子就一直生活在鐵窗之下。他的處境并非偶然——在墨西哥的某些地方，法律允許孩子同他們正在服刑的母親一同生活在監(jiān)獄中，直到年滿6歲。墨西哥的囚犯數(shù)量在全球位列第七，在這個國家，有超過300名幼兒正同母親一起服刑。

這是一種可怕的經(jīng)歷，但當(dāng)薩斯基亞·尼諾·德里維拉領(lǐng)著賽德和他的母親，來到她在監(jiān)獄中開設(shè)的一座小圖書館時，一切都變了。孩子從陰暗的監(jiān)獄世界中被解救出來，置身于鮮艷的色彩、懶人沙發(fā)、各色兒童圖書及玩具之中。只不過，這只是暫時的——那天晚上，賽德還要回到監(jiān)獄中同其他犯人一起進餐，并在母親的監(jiān)房內(nèi)和她相擁而眠。

“這是墨西哥的頑疾所在，”現(xiàn)年27歲的德里維拉說道，她做事干練、精力充沛，是致力于改善墨西哥監(jiān)獄生態(tài)的非政府組織“再團結(jié)一名墨西哥人”的負(fù)責(zé)人，“墨西哥社會治安問題很嚴(yán)重，主要是因為我們沒有一套行之有效的監(jiān)獄制度?！?/p>

德里維拉的工作就是為身處監(jiān)獄的孩子們創(chuàng)造一個良好的空間，讓他們盡可能遠(yuǎn)離那些因綁架、謀殺或走私毒品而入獄的犯人。她還呼吁在全國范圍內(nèi)將同母親一起服刑的孩子的最大年齡降為3歲，并最終廢除這項規(guī)定。

自2013年設(shè)立以來，“獄中兒童”計劃便成了德里維拉開展工作的有力“武器”，迅速推廣開來。該計劃的目標(biāo)人群除了同母親一起服刑的孩子，還包括少年犯和女性犯人。德里維拉這樣做，不僅為犯人提供了幫助和機會，還在于她堅信，這是避免墨西哥在暴力犯罪的漩渦中越陷越深的唯一方法。犯人的孩子需要過上正常生活，否則他們長大后也會走上犯罪之路。

德里維拉是墨西哥猖獗的犯罪行為的目擊者。17歲那年，她的叔叔被一伙綁匪綁架了長達(dá)一個月之久，綁匪向叔叔的家人索要贖金。那段時間德里維拉每天和堂兄弟們在一起，見證了家人同綁匪談判的痛苦過程，好在最后叔叔被釋放回家。“這段經(jīng)歷決定了我今后一生要做的事情?！彼f。

為了避免同母親一起服刑的兒童長大成人后重蹈母親的覆轍，“再團結(jié)一名墨西哥人”在向他們提供教育的同時，也對他們的母親進行培訓(xùn)。對此，墨西哥城監(jiān)獄管理系統(tǒng)副主任哈雪·路易茲表示：“改觀很明顯。孩子們在行為方面有所提高，他們的母親也在逐漸掌握為母之道。”

德里維拉也在致力于讓少年犯重返學(xué)?；驇退麄冮_啟個人事業(yè)的工作。菲利佩因持械搶劫服刑3年后，走進了“再團結(jié)一名墨西哥人”的一間辦公室。如今，19歲的菲利佩有自己的干果生意，還在一所私立高中讀書。菲利佩表示，是德里維拉和她的團隊挽救了他。“如果沒有他們，我不可能有今天，”他說，“走上犯罪之路只有兩個下場：要么蹲監(jiān)獄，要么死于非命。”

索菲亞·阿裴格林：幫助移民開啟新生活

哥德堡的一所高中里，索菲亞·阿裴格林站在一間教室的前方，面對著一群十七八歲、活力十足的學(xué)生，頗引人注目。盡管這位今年33歲，有著一頭金發(fā)的瑞典企業(yè)家與學(xué)生們——均為移民和難民，大多來自中東和非洲——看上去沒有什么共同之處，但當(dāng)她講述最近一次的土耳其之旅，他們都心領(lǐng)神會地點頭。阿裴格林說，她的土耳其親戚喜歡擁抱她并捏她的面頰，這在保守的瑞典可不是尋常動作。學(xué)生們則哄堂大笑，繼而鼓起掌來。他們明白這一動作的含義，其中很多人的家人也有類似舉動。

阿裴格林是Mitt Liv的創(chuàng)始人，這是一家致力于幫助受過教育的移民在瑞典獲得工作機會的企業(yè)。多年來，阿裴格林一直忙著搭建跨越文化鴻溝的橋梁。在瑞典語中，Mitt Liv意為“我的生活”。2008年，阿裴格林產(chǎn)生了幫助移民融入瑞典社會的念頭，于是成立了Mitt Liv。她的伴侶，亦是她孩子的父親，是一位土耳其裔瑞典人，因此她十分了解來自異國他鄉(xiāng)的人在她的國家想要立足是何等艱難。

“我想搭建一個平臺，讓來自世界各地的人們都能感受到自己被這個社會所接受，并能在這里找到一份工作。”她說。這不是一件容易事。瑞典的移民政策非常寬松，因此移民們趨之若鶩。若按人口比例來算，瑞典去年收到的移民申請是所有歐盟國家中最高的。然而進入這個國家只是開啟新生活的第一步，就如同阿裴格林所說：“瑞典是一個有著兩道門的國家，第一道門讓外來者進入這個國家，這道門是打開的；第二道門通往勞動市場，這道門是關(guān)閉的?！?/p>

阿裴格林首先對那些聰明好學(xué)、奮發(fā)向上的年輕女性移民進行培訓(xùn)，給她們提出各種建議，從簡歷的制作，到如何按照瑞典的文化習(xí)俗接受工作面試（首先不要捏面頰）。需要指出的是，Mitt Liv并非慈善機構(gòu)：一些瑞典的頂級企業(yè)不但出錢雇傭受過Mitt Liv培訓(xùn)的移民，還會咨詢諸如怎樣使其員工構(gòu)成多樣化等問題。這種商業(yè)模式也使得Mitt Liv逐步成長：它的培訓(xùn)項目從最初僅有40人，發(fā)展到如今的400人。

戴維·萊加是哥德堡市副市長，也是阿裴格林的一名長期培訓(xùn)師。他表示，阿裴格林習(xí)慣于尋找問題的解決之道，而非盯著問題本身不放，這使得Mitt Liv的發(fā)展蒸蒸日上?！八P(guān)注人們能夠做什么，而不是哪些地方還有困難，”萊加說，“而且，她對于自己所說的非常有信心?！?/p>

阿裴格林想把事業(yè)進一步擴大：她希望在不同地方開設(shè)更多的分公司——目前Mitt Liv在哥德堡、斯德哥爾摩、馬爾姆、林雪平和諾爾雪平設(shè)有分公司。不過她希望像Mitt Liv這樣的機構(gòu)最終能在瑞典“無用武之地”，外來移民也不用再為融入瑞典社會而傷透腦筋。

“你要么在大的世界中生存，要么創(chuàng)造自己的小世界！”阿裴格林說。而在她的世界中，人們沒有理由不攜起手來一同奮進。

摘自《海外文摘》