呂美娜
青島地區(qū)軍隊(duì)療養(yǎng)院聘用護(hù)士職業(yè)認(rèn)同與離職傾向調(diào)查
呂美娜
聘用護(hù)士;職業(yè)認(rèn)同;軍隊(duì)療養(yǎng)院;離職傾向
職業(yè)認(rèn)同是社會認(rèn)同的一種表現(xiàn),指個體對于所從事或?qū)⒁獜氖侣殬I(yè)的一種肯定性評價(jià),是其發(fā)展的內(nèi)在激勵因素[1]。護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感是指護(hù)士通過學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識而從事臨床護(hù)理工作的感受,是激勵護(hù)士個體發(fā)展的一種積極的內(nèi)在因素[2]。離職傾向是指員工在某一團(tuán)隊(duì)工作一定時間后,經(jīng)過深思熟慮,有意離開團(tuán)隊(duì)的傾向,是離開原先團(tuán)隊(duì)同時尋找其他工作機(jī)會的一種態(tài)度體現(xiàn)[3]。嚴(yán)艷清等[4]調(diào)查顯示,軍隊(duì)醫(yī)院聘用護(hù)士隊(duì)伍離職率較高,平均每年28.7%。護(hù)士離職,對個人身心及療養(yǎng)院建設(shè)發(fā)展都將產(chǎn)生很大的不良影響。有研究顯示[5,6],護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感與離職傾向存在一定相關(guān)性。本研究想通過問卷調(diào)查駐青島市的3所二級甲等軍隊(duì)療養(yǎng)院的護(hù)士,探討護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感與離職傾向的相關(guān)性。
1.1 一般資料 選取駐青島市的3所二級甲等軍隊(duì)療養(yǎng)院的256名聘用護(hù)士作為調(diào)查對象,均為女性,告知其調(diào)查目的后自愿參加本研究的護(hù)士。本次問卷調(diào)查共有256名護(hù)士。研究對象年齡19~45歲,平均(27.67±0.36)歲;護(hù)齡1~20年,平均(5.67± 0.45)年。其他情況見表1。
表1 研究對象的一般資料(n=256)
1.2 調(diào)查方法 采用Tyler&Mc Callum 編制的職業(yè)認(rèn)同量表[7]。該量表包括10個條目,涵蓋5個維度,即領(lǐng)導(dǎo)力、靈活性、技能、滿意度、溝通。其Cronbach′sa系數(shù)為0.890,采用Likert 4級評分法進(jìn)行評分:1=很低,2=較低,3=較高,4=很高??傮w得分在10~40分,得分越高說明其職業(yè)認(rèn)同水平越高。
筆者采用黃開義[8]修訂的普適性量表衡量護(hù)士離職傾向的狀況。該量表的Cronbach′s a系數(shù)為0.743,信度系數(shù)為0.724。量表分為5個條目,調(diào)查結(jié)果采用Likert 5級評分 方法:1=很不符合,2=較不符合,3=介入兩者之間,4=較符合,5=很符合,得分越高,說明護(hù)士離職傾向越強(qiáng)烈。
該問卷調(diào)查經(jīng)3所二級甲等軍隊(duì)療養(yǎng)院有關(guān)部門同意后,問卷經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的研究人員選擇合適的時間分別進(jìn)行現(xiàn)場問卷、收卷,遵循知情同意的原則,對所有資料的內(nèi)容予以保密。共發(fā)放問卷260份,回收259份,有效問卷256份,有效回收率為98.5%。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 應(yīng)用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,計(jì)數(shù)資料采用百分比表示,以P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同量表評分情況 在該問卷調(diào)查中,職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力得分為 (1.21±1.28),職業(yè)靈活性得分為(2.17±0.68),職業(yè)技能得分為(3.54±1.21),職業(yè)滿意度得分為 (2.61±0.63),職業(yè)溝通得分為(2.33±0.23),總體水平得分為(24.56±3.14)。其中領(lǐng)導(dǎo)力評分最低,技能評分最高,見表2。
表2 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同量表評分情況
2.2 護(hù)士離職傾向量表得分情況 在護(hù)士離職傾向量表中,滿意護(hù)理工作的得分為(3.78±1.67),滿意目前職位的得分為(2.99±0.81),經(jīng)??紤]辭去現(xiàn)在工作的得分為(4.03±1.33),經(jīng)常要換其他工作的得分為(3.68±0.59),肯定要辭去現(xiàn)在工作的得分為(3.01±0.92),離職傾向總體得分為(17.98±4.13)。從表中可以看出,護(hù)士離職傾向程度雖然較高,但更多的是對現(xiàn)有工作不滿意,對護(hù)士這個專業(yè)本身滿意度還是比較高的。見表3。
表3 護(hù)士離職傾向量表得分情況
2.3 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同與離職傾向相關(guān)性分析 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同總分與離職傾向總分呈顯著的負(fù)相關(guān)(r=-0.402,P<0.001)。其中職業(yè)滿意度、職業(yè)溝通與離職傾向呈負(fù)相關(guān),見表4。
表4 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同與離職傾向相關(guān)性分析
由于多種不穩(wěn)定因素及軍隊(duì)療養(yǎng)院服務(wù)性質(zhì)和管理的特殊性,影響了護(hù)士對所從事臨床護(hù)理工作的積極性和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加上聘用人員本身職業(yè)的不穩(wěn)定性,增加了他們的離職傾向,護(hù)士的高程度離職傾向已成為軍隊(duì)醫(yī)院所面臨的一個嚴(yán)重問題。
該研究中256名護(hù)士職業(yè)認(rèn)同總得分為(24.56±3.14)分,職業(yè)認(rèn)同水平水平屬于中等偏下。本研究與唐靜等[9]對軍隊(duì)醫(yī)院護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感的調(diào)查結(jié)果相近。積極的職業(yè)認(rèn)同感對護(hù)士發(fā)揮最佳職能是至關(guān)重要的,不僅對自身有利,對患者及其他醫(yī)護(hù)工作者也有積極意義,因此,療養(yǎng)院管理者應(yīng)通過多渠道增加護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感。療養(yǎng)院應(yīng)該給護(hù)士描繪一幅充滿希望的職業(yè)前景圖,增加護(hù)士的職業(yè)動力。對青年護(hù)士,療養(yǎng)院應(yīng)該積極為他們提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高護(hù)士的任職能力,激發(fā)他們工作的積極性。對于中年護(hù)士,療養(yǎng)院要積極幫助他們明確職業(yè)晉升方向,培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,給予寬闊的發(fā)展空間。老年護(hù)士到了職業(yè)后期階段,療養(yǎng)院應(yīng)主動聯(lián)系與了解他們退休后的打算,以顯示醫(yī)院的人文關(guān)懷,使其感受到醫(yī)院對他們的尊重和關(guān)懷。這不僅有利于不同年齡階段的護(hù)士對各自的發(fā)展道路有明確的定位,也有利于提升護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感。
研究中,軍隊(duì)療養(yǎng)院護(hù)士離職傾向總得分為(17.98±4.13),說明其總體離職傾向較高。本結(jié)果與陳初英等[10]對軍隊(duì)療養(yǎng)院文職護(hù)士人員離職情況調(diào)查結(jié)果相似。護(hù)士從事的工作并非簡單重復(fù)的勞動,而是用自己掌握的專業(yè)知識技能幫助患者及早康復(fù)的重要工作。醫(yī)院管理者可以通過豐富護(hù)士的工作內(nèi)容,增加工作本身的積極性,對優(yōu)秀者給予獎勵,為護(hù)士提供具有挑戰(zhàn)性的工作,激發(fā)其工作的積極性和熱情,滿足他們的工作成就感。
研究中顯示,療養(yǎng)院護(hù)士職業(yè)認(rèn)同與離職傾向呈顯著負(fù)相關(guān)。社會認(rèn)同理論認(rèn)為,認(rèn)同可影響個體的思維、工作、情緒和行為[11]。職業(yè)認(rèn)同作為認(rèn)知、情感和行為的綜合體,其最終的指向是實(shí)踐行為[12]。因此,醫(yī)院管理者應(yīng)通過采取各種積極有效的措施增加護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感,不僅有利于護(hù)士提高個體的工作積極性,同時有利于保證醫(yī)院護(hù)理工作的服務(wù)質(zhì)量。
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[2016-03-21收稿,2016-04-19修回] [本文編輯:劉立平]
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10.14172/j.issn1671-4008.2016.09.043
266071山東青島,濟(jì)南軍區(qū)青島第二療養(yǎng)院(呂美娜)