用“三嚴(yán)三實(shí)”要求修正言行舉止

◎張炎坤

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用“三嚴(yán)三實(shí)”要求修正言行舉止

◎張炎坤

“三嚴(yán)三實(shí)”是習(xí)主席對每名共產(chǎn)黨人提出的時(shí)代課題，是檢驗(yàn)黨性修養(yǎng)的一把尺子，是為人、為官、為政的基本底線和行為準(zhǔn)則。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，要做到以下三點(diǎn)：

一、做事要實(shí)。做老實(shí)人、辦老實(shí)事，是做人立身的根本要求。必須努力培養(yǎng)三種良好的品質(zhì)習(xí)性：一是認(rèn)真。毛主席講：“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。”講認(rèn)真就要有一股牛勁，對矛盾問題敢較真、對不良現(xiàn)象敢叫板、對現(xiàn)實(shí)困難敢面對；講認(rèn)真就要有一身沖勁，有拼命三郎的狠勁，能啃硬骨頭，能扛大任務(wù)；講認(rèn)真就要有一種韌勁，全心全意干工作，集中精力抓落實(shí)，不出樣子不撒手、不達(dá)目的不罷休。二是細(xì)致。天下大事必作于細(xì)，天下大事皆成于實(shí)。必須始終“把心放在工作上，把工作放在心上”，養(yǎng)成常態(tài)思考的習(xí)慣，時(shí)時(shí)處處、大事小事都要考慮周全、謀劃到位；必須始終把好制度關(guān)、把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，什么事能辦、什么事不能辦，工作該怎么干、干成什么樣子，都要嚴(yán)抓細(xì)摳、精心落實(shí)。三是踏實(shí)。爭當(dāng)埋頭苦干的“實(shí)干家”，不當(dāng)投機(jī)取巧的“兩面人”，年復(fù)一年、日復(fù)一日，扎扎實(shí)實(shí)干好每一件事，認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)任務(wù)。要有“功成不必在我”的情懷和境界，放眼長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展謀工作，不為爭名出彩，不圖短時(shí)效應(yīng)，像燕子壘窩，點(diǎn)滴積累，久久為功。

二、用權(quán)要正。利令智昏，權(quán)醉人心。有權(quán)一旦“任性”，就會忘記權(quán)從何來、權(quán)為誰用，忘記權(quán)外有組織、權(quán)內(nèi)有規(guī)矩。一要知敬畏。有人感嘆“現(xiàn)在做官是高危行業(yè)”，說“高?！币欢ㄊ切睦镉泄?，受到了整風(fēng)整改的震懾，一定是逃避了組織的監(jiān)督，欠下了濫用職權(quán)的債。在行使手中職權(quán)時(shí)，要心有所畏、言有所戒、行有所止，做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)，切實(shí)讓公權(quán)不亂用一絲一毫，公款不亂花一分一厘。二要淡名利。古人做官很多是想“一人得道，雞犬升天”，平時(shí)前呼后擁、騎馬坐轎，老了衣錦還鄉(xiāng)、刻碑立傳。現(xiàn)在有人抱怨“為官不易”，管得嚴(yán)了，監(jiān)督多了，沒特權(quán)了，干勁就減了，甚至“為官不為”。這是典型的權(quán)力觀錯(cuò)位，是“官本位”思想在作怪。習(xí)主席的話講得非常明白，“當(dāng)官就不要發(fā)財(cái)，發(fā)財(cái)就不要當(dāng)官”。三要盡職責(zé)。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。用好權(quán)、履好職，就是要擔(dān)得起身上的責(zé)任，對得起組織的信任。要上對黨委首長負(fù)責(zé)，把好政策關(guān)、制度關(guān)，科學(xué)合理地提建議、拿對策，當(dāng)好參謀助手；下對基層負(fù)責(zé)，心往基層想、眼往基層看、勁往基層使，深入一線，深入官兵，全心全力抓好部隊(duì)建設(shè)。

三、為人要真。做真人、動真情、說真話、行真理，是對一名共產(chǎn)黨人的根本要求。作為黨員干部，必須以一顆赤誠之心真切地問自己三個(gè)問題：常問我來自哪里？“勿忘初心，方得始終”。捫心自問，沒有組織，哪有個(gè)人，沒有黨的教育培養(yǎng)，哪有今天的地位待遇。必須要長懷感恩之心，以黨的追求為追求，以黨的事業(yè)為事業(yè)，時(shí)刻牢記入黨之初的誓言，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的崇高信仰。常想我站在哪里？崗位就是“戰(zhàn)位”，在哪個(gè)“戰(zhàn)位”就要秉持哪個(gè)“戰(zhàn)位”的守則，就要維護(hù)哪個(gè)“戰(zhàn)位”的威信。黨員干部上聯(lián)首長、下接基層，起著“中樞系統(tǒng)”的作用，必須堅(jiān)守做事準(zhǔn)則，既要領(lǐng)會落實(shí)好首長意圖，又要充分考慮基層反映，既要能出謀劃策，又要敢直言相諫，不能“墻頭草兩邊倒”，更不能“唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻”。常思我要去哪里？面對國防和軍隊(duì)建設(shè)改革發(fā)展，面對軍隊(duì)使命任務(wù)不斷延伸拓展，面對日益嚴(yán)峻的國際國內(nèi)安全形勢，要實(shí)現(xiàn)“能打仗、打勝仗”目標(biāo)，必須增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識、使命意識，時(shí)刻以國家主權(quán)安全、領(lǐng)土完整為念，以國防和軍隊(duì)建設(shè)為念，真想打仗的事情，真謀打仗的問題，真做打仗的準(zhǔn)備。

【作者系75100部隊(duì)裝備部直政處處長】