變電運(yùn)行維護(hù)過程中存在的問題及措施研究

程 勇

國網(wǎng)山東省電力公司夏津縣供電公司

變電運(yùn)行維護(hù)過程中存在的問題及措施研究

程 勇

國網(wǎng)山東省電力公司夏津縣供電公司

供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行能夠保證人們的日常生活和工作健康、有序地進(jìn)行，而變電運(yùn)行維護(hù)工作是供電系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決變電運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的問題，在供電系統(tǒng)中有著至關(guān)重要的意義。一旦供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題，很有可能造成人員甚至財(cái)產(chǎn)上的損失。因此，相關(guān)部門和工作人員應(yīng)對變電運(yùn)行維護(hù)工作予以足夠的重視，齊心協(xié)力解決變電維護(hù)過程中存在的問題。本文分析了變電運(yùn)行維護(hù)過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

變電運(yùn)行；維護(hù)過程；問題；措施

1 、變電運(yùn)行維護(hù)過程中存在的問題

1.1 變電運(yùn)行維護(hù)的監(jiān)視工作不到位

只有相關(guān)的變電遠(yuǎn)動信息以及事故發(fā)生的基本信息能得到及時(shí)的傳遞，及時(shí)傳輸至遠(yuǎn)行值班人員和調(diào)度人員，才能為相關(guān)人員的進(jìn)一步深人綜合分析奠定基礎(chǔ)。這些變動信息以及事故發(fā)生信息能夠幫助相關(guān)事故分析人員進(jìn)行問題電路的定位，進(jìn)一步進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型等深層信息的明確。從我國目前的變電運(yùn)行維護(hù)工作來看，尚存在部分工作人員受限于專業(yè)素養(yǎng)水平或者工作態(tài)度不認(rèn)真、以及監(jiān)視設(shè)備不齊全、不先進(jìn)等因素沒有高效地開展變電運(yùn)行維護(hù)工作的監(jiān)視工作。這樣，在第一時(shí)間完成裝置設(shè)備運(yùn)行情況監(jiān)視的效果不能實(shí)現(xiàn)，影響維護(hù)人員的判斷和分析，直接或者間接地給變電單位造成經(jīng)濟(jì)和社會效益的損失。

1.2 相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)較低

工作人員是變電維護(hù)工作中的重要組成部分，在實(shí)際操作中，許多變電事故是由于工作人員的操作失誤所引起的。因此，變電運(yùn)行維護(hù)工作中要注意人為因素的影響。

1.3 變電操作存在技術(shù)問題

維護(hù)人員屬于變電系統(tǒng)正常運(yùn)行的直接保障人，他們自身的技術(shù)水平非常重要。在日常的變電運(yùn)行中，負(fù)載短路或者是跳閘等問題是非常常見的，但是目前仍有一些維護(hù)者在處理問題時(shí)僅僅停留于表面，未對相關(guān)線路或者是設(shè)備進(jìn)行故障排查，只要是有問題出現(xiàn)，基本上就是盲目的解決，甚至還有一些人在未確定故障原因的時(shí)候就自行采取強(qiáng)送措施。這些行為不僅無法解決問題，甚至?xí)?dǎo)致問題惡化，造成越級跳閘等，究其原因主要是其專業(yè)技術(shù)水平不足，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)也是影響變電運(yùn)行維護(hù)的主要問題。

1.4 設(shè)備維護(hù)、檢修不健全

因?yàn)樽冸娺\(yùn)行維護(hù)制度是唯有在變電設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)才會開展維修的，這樣就大大增加了設(shè)備維修的費(fèi)用。而且在日常工作中對設(shè)備正常維護(hù)的缺乏，必然會影響應(yīng)急處理工作的開展。在設(shè)備檢修時(shí)通常需要提交控制工作計(jì)劃、檢修簡報(bào)以及“三項(xiàng)措施”，但一般而言，提交的資料往往不全面，接班時(shí)不交代工作環(huán)境，對于許多非常危險(xiǎn)的隱患以及操作中。

2 、加強(qiáng)變電運(yùn)行維護(hù)的措施

2.1 完善對設(shè)備檢測進(jìn)程的監(jiān)測

首先，對于因監(jiān)測意識不強(qiáng)或者能力受限沒有及時(shí)進(jìn)行變電信息傳遞的變電運(yùn)行維護(hù)工作人員進(jìn)行分層次、分情節(jié)嚴(yán)重程度的經(jīng)濟(jì)處罰，以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和警醒。其次，督促變電運(yùn)行維護(hù)工作人員對整個(gè)變電線路及其設(shè)備開展全方位的檢修，根據(jù)線路設(shè)備的檢修周期和運(yùn)行效果等情況逐漸完善監(jiān)測制度建設(shè)。

2.2 增強(qiáng)運(yùn)行人員的責(zé)任感

運(yùn)行人員的責(zé)任感主要涉及技術(shù)、意識及心理素質(zhì)等。為確保變電運(yùn)行工作的有效進(jìn)行，應(yīng)增強(qiáng)運(yùn)行工作人員的責(zé)任感，組織對相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，為變電維護(hù)工作提供強(qiáng)有力的保障。開展多項(xiàng)與變電運(yùn)行維護(hù)相關(guān)的活動，以此來提升運(yùn)行人員的實(shí)際操作水平，增強(qiáng)其工作責(zé)任心。同時(shí)，在變電運(yùn)行維護(hù)工作開展前，應(yīng)積極做好人員的分配和對工作中可能出現(xiàn)的問題策劃解決方案，并且在工作過程中，要及時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)。

2.3 按章程開展維護(hù)工作

只有嚴(yán)格遵守變電維護(hù)工作中的相關(guān)規(guī)章制度，才可以從根本上落實(shí)這一工作。在變電維護(hù)的工作過程中，相關(guān)操作人員要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，積極動手操作并積累經(jīng)驗(yàn)。必須要求相關(guān)的工作人員具備一定的職業(yè)資格及職業(yè)操守，在變電運(yùn)行維護(hù)過程中嚴(yán)格按照操作流程來進(jìn)行，做到操作手法到位，操作效果到位，避免不必要的維護(hù)操作。比如，確保裝置是否安全運(yùn)行的操作順序應(yīng)是：首先檢查網(wǎng)絡(luò)連接的正常性，操作人員要在監(jiān)控后臺調(diào)整軟壓板；然后對需要檢修的壓板、需要定制的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場處理。操作人員應(yīng)事先對需要維護(hù)的線路和設(shè)備有一個(gè)全面的了解，熟悉技術(shù)流程，保證能夠正常操作。在工作結(jié)束后，操作人員要注意對設(shè)備的檢查，做好交接工作。

2.4 完善維護(hù)管理制度

管理制度是變電運(yùn)行維護(hù)工作的支撐與保障，對于降低隱患，及時(shí)處理故障等有著重要的作用，能夠最大程度上讓變電系統(tǒng)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下運(yùn)行。制度的完善主要包含：完善電力企業(yè)的獎勵(lì)懲罰制度，對于一些悟盡職守的維護(hù)人員要及時(shí)予以獎勵(lì)，激發(fā)其工作熱情，如果有工作者擅離職守，或者不按照正規(guī)程序進(jìn)行操作也要及時(shí)予以處罰，平格保障維護(hù)工作的順利進(jìn)行。另外，建立起事故問責(zé)制，落實(shí)每個(gè)維護(hù)人員的責(zé)任與義務(wù)，公司還要設(shè)立督導(dǎo)這一職位，對維護(hù)者進(jìn)行工作監(jiān)督，尤其當(dāng)事故出現(xiàn)后要根據(jù)事故類型確定責(zé)任人，并予以處理，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

除此之外，還要建立起一體化維修檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?。一體化模式實(shí)際上就是一種突破，讓操作工作者對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修，將維護(hù)運(yùn)行同設(shè)備檢修結(jié)合到一起。調(diào)度監(jiān)控人員要對變電站進(jìn)行監(jiān)控，并對操巡隊(duì)下操作命令，操巡隊(duì)要在第一時(shí)間進(jìn)行變電站巡視，及時(shí)將操作的結(jié)果回饋給監(jiān)控人員，這二者形成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)全方位檢修，為變申運(yùn)行提供人力保障。

綜上所述，變電維護(hù)運(yùn)行工作的順利開展不僅離不開設(shè)備的支撐，同時(shí)也與人員操作和技術(shù)水平有著較密切的關(guān)系。本文從“變電站”概念及維護(hù)工作特征入手，著重分析了變電維護(hù)工作中存在的問題及相關(guān)的解決措施，希望可以為相關(guān)的研究工作提供有效的借鑒。

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