建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理初探

呂士剛

濟(jì)南四建集團(tuán)有限責(zé)任公司

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理初探

呂士剛

濟(jì)南四建集團(tuán)有限責(zé)任公司

建筑施工技術(shù)管理在建筑施工公司中起著相當(dāng)重要的作用，它不僅詮釋著建筑公司的綜合水平，在國(guó)家綜合實(shí)力的提高和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步方面也有著獨(dú)特的作用。施工公司的整體經(jīng)濟(jì)水平是由建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低決定的，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，就需要掌握相應(yīng)的施工技術(shù)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理中依然存在問(wèn)題，基于此，本文對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行了探討，希望為以后的具體施工提供一定的參考依據(jù)。

建筑工程；施工技術(shù)；管理

1 、建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1 監(jiān)督制度不完善

隨著建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑項(xiàng)目方承接的工程越來(lái)越多。建筑工程具有投資規(guī)模大、施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，在施工中很容易出現(xiàn)一些意外情況，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的延期。這個(gè)時(shí)候工程承接方，為了如期完成工程建設(shè)，必須加快施工進(jìn)度。這一定會(huì)縮短建設(shè)周期，一些工程的子項(xiàng)目按照施工方案需要一年的建設(shè)時(shí)間，但是為了如期完成工程建設(shè)周期，可能要減少到10個(gè)月或者8個(gè)月，建筑工程涉及到多種工藝，施工環(huán)境復(fù)雜，而且可能出現(xiàn)多種工藝交叉作業(yè)的現(xiàn)象，如果要縮短工期，可能會(huì)影響其他工種的施工。在這樣的情況下，施工企業(yè)往往采取簡(jiǎn)化施工環(huán)節(jié)或者施工工藝的方式，來(lái)達(dá)到節(jié)省建設(shè)時(shí)間。這就會(huì)給管理帶來(lái)一定的難度：比如在縮短施工進(jìn)度的時(shí)候，項(xiàng)目部可能需要增加一部分的工人，這一定程度上增加了管理的難度，新員工如何與老員工磨合和協(xié)調(diào)，甚至有些員工利用這一段時(shí)間消極怠工。

1.2 施工方過(guò)分追求進(jìn)度，忽略質(zhì)量

很多建筑工程為了追求工程進(jìn)度，而忽視了工程的建設(shè)質(zhì)量。比如經(jīng)常看到某某工程進(jìn)度施工倒計(jì)時(shí)，或者一些地方上的領(lǐng)導(dǎo)為了突出這一年的政績(jī)，要求建筑施工單位加快進(jìn)度，提前完工。為了保證項(xiàng)目能夠如期竣工，工程項(xiàng)目方需要加班加點(diǎn)施工，采取“白加黑”“五加二”的作業(yè)方式。這樣容易忽略工程的質(zhì)量，造成施工質(zhì)量的下降。特別是晚上施工，工人在施工中可能沒(méi)有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，但是現(xiàn)場(chǎng)的施工光線不好，工人沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

1.3 管理問(wèn)題

在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)存在于施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題也有很多，如很多施工管理者或人員不服從企業(yè)管理，經(jīng)常擅作主張開(kāi)展一些違規(guī)活動(dòng)，由此可見(jiàn)他們?nèi)狈F(tuán)隊(duì)意識(shí)，個(gè)人因素較多，不僅影響了施工進(jìn)度.還大大降低了施工質(zhì)量。部分工作人員也缺少一定的安全防范意識(shí)，即便佩戴安全帽等也會(huì)發(fā)生損傷等，同時(shí)部分建筑企業(yè)并沒(méi)有制定嚴(yán)格的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致安全隱患屢見(jiàn)不鮮，在工程竣工以后也沒(méi)有認(rèn)真檢查，總是在以“差不多”等類似詞語(yǔ)應(yīng)對(duì)了事，這樣的工程最后很容易發(fā)生事故。

2 、加強(qiáng)建筑工程施工管理策略

2.1 要做好技術(shù)交底工作

建筑工程施工工藝比較復(fù)雜，而且可能涉及多工種作業(yè)，如果各個(gè)技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能進(jìn)行有效地溝通，那么很有可能影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。所以建筑工程在建設(shè)過(guò)程中，要做好技術(shù)交底工作。各個(gè)技術(shù)工種的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常召開(kāi)技術(shù)交流大會(huì)。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。最后，建筑企業(yè)要積極引進(jìn)一些優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，提高管理的有效性。

2.2 健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理與激勵(lì)制度

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，施工企業(yè)必須客觀分析各方面影響因素，優(yōu)化完善已有的管理與激勵(lì)制度，采用適宜的管理形式，制定可行的責(zé)任制，層層劃分，明確不同崗位工作人員的職責(zé)，有效防止“權(quán)、責(zé)、利”混淆，避免出現(xiàn)“一崗多人、一人多崗”現(xiàn)象，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各方面工作順利開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要優(yōu)化完善對(duì)應(yīng)的激勵(lì)制度，以員工具體貢獻(xiàn)為基點(diǎn)，給予一定物質(zhì)與精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作熱情，積極、主動(dòng)投入到工作中，規(guī)范施工，要制定可行的考核體系，根據(jù)不同崗位評(píng)級(jí)指標(biāo)要求，借助定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，客觀評(píng)價(jià)每位員工，在實(shí)踐中，強(qiáng)化他們的安全責(zé)任意識(shí)，安全施工，避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理中技術(shù)的應(yīng)用

在管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)方面，施工企業(yè)必須全方位仔細(xì)審核施工圖紙，構(gòu)建合理化的技術(shù)體系，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)各方面情況，仔細(xì)檢驗(yàn)、審查施工圖紙，看其是否存在技術(shù)問(wèn)題，科學(xué)修正施工圖紙誤差，使其有效指導(dǎo)各施工環(huán)節(jié)，避免施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象，縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期，提高建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要大力開(kāi)展預(yù)算工作，借助先進(jìn)的技術(shù)，利用信息化手段，全面、客觀分解施工項(xiàng)目、施工該內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目預(yù)算更加合理化、科學(xué)化，要做好施工材料、施工設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備，構(gòu)建科學(xué)的工程材料“檢查、驗(yàn)收”技術(shù)體系，健全已有的設(shè)備技術(shù)維護(hù)體系，提高施工設(shè)備利用效率，確保施工順利進(jìn)行。此外，還要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)各施工基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行必要地技術(shù)處理，借助技術(shù)平臺(tái)，采用符合施工具體要求的基礎(chǔ)設(shè)施，完善建筑排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等功能，加快工程項(xiàng)目施工速度，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

2.4 全面提升施工人員綜合素質(zhì)

針對(duì)施工人員綜合素質(zhì)差的情況，一定要加以重視。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要是調(diào)度與管理企業(yè)施工人員，但施工人員素質(zhì)差，不服從管理很容易導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生，因此，企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中應(yīng)將“以人為本”原則放在首位，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，聯(lián)系實(shí)際情況為施工人員講解不重視安全的危害，在培訓(xùn)中為其播放相似工程中施工人員不遵守安全規(guī)定，違反管理所造成損失的紀(jì)錄片或影視資料，通過(guò)這種直觀的方式讓施工人員了解到不遵守規(guī)定的危害，也可以增強(qiáng)他們對(duì)管理工作的理解

3 、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)以上研究了解到，建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理有很大關(guān)系。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對(duì)建筑物所提出的要求也就越來(lái)越多，功能也逐漸呈現(xiàn)多樣化，。這也就需要相關(guān)的施工單位充分的加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量的管理工作，并在日后的施工過(guò)程中，就施工中的技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)與完善，從而有效的提升整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。

[1]時(shí)振興.論建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度[J].江西建材，2017，01：258-259.

[2]趙曉剛.建筑工程施工中深基坑支護(hù)的施工技術(shù)[J].江西建材，2017，01：99.