探究土木工程施工管理方法要點

孫振平

中鐵十一局集團第六工程有限公司

探究土木工程施工管理方法要點

孫振平

中鐵十一局集團第六工程有限公司

在我國，近幾年科技文化實力逐漸增強，我國的社會經(jīng)濟和人民生活水平也有了很大程度的提高，社會基礎(chǔ)設(shè)施不斷的完善，便捷的社會生活也使得人民對于日新月異的社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也提出了新的要求，為了適應(yīng)目前新階段的社會主義經(jīng)濟文化建設(shè)，我們要把社會中存在的各項有關(guān)人民利益的基礎(chǔ)設(shè)施盡最大能力做到完美，當(dāng)然，也包括我國的土木工程建設(shè)，土木工程作為我國一項最基本的施工建設(shè)工程，其質(zhì)量也是關(guān)乎到我國人民切身的根本利益，我們要做好對土木工程建設(shè)的施工管理，加強土木工程的施工建設(shè)，其中也包含土木工程施工建設(shè)項目的各個指標(biāo)和環(huán)節(jié)，有質(zhì)量、工期和水平，這樣不僅可以保障土木施工工程合理有序的順利進行，還可以滿足施工工程的項目管理要求，更重要的是滿足我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和人民對于日新月異的生活變化的要求，所以，對我國土木工程實施相應(yīng)的施工管理則顯得尤為重要。所以，本文將對應(yīng)我國土木工程施工要點和要求進行簡要的分析，并著重分析了如何加強我國的土木工程建設(shè)并提出一定的施工管理方法和措施，盡最大可能的符合土木施工工程建設(shè)的要求。

土木工程；施工管理；有效措施

土木工程事業(yè)是一項實踐性較強的項目工程，其中包含有各項專業(yè)性理論和知識，不僅涉及到所對應(yīng)的專業(yè)性技術(shù)人員，還包括有對于土木工程材料的準(zhǔn)備，設(shè)備的管理等的。我們在實施土木工程建設(shè)的施工過程中，要綜合考慮土木工程建設(shè)中所涉及的各方面的因素，將施工設(shè)備、施工環(huán)境和施工安全等一系列有關(guān)人民根本利益的因素考慮在內(nèi)，從根本上對土木工程的項目進行有效的管理和控制。同時，這也要求我國的相關(guān)管理技術(shù)工作人員要加強自身的認識，努力學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)性理論和知識，增強自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識，對于土木工程建設(shè)施工中的各種問題進行相應(yīng)的分析和研究，并提出一定的解決措施和方法，我們還應(yīng)該完善土木工程建設(shè)體系，加強對土木工程項目的管理，因為我國的土木工程建設(shè)雖然在現(xiàn)階段取得了一定的成就，但由于起步較晚，所以在實踐中也仍然存在一定的問題，影響著社會基礎(chǔ)設(shè)施的完善和發(fā)展，所以，我們對土木工程建設(shè)中的施工項目進行有效的管理研究，將顯得尤為重要。

一、土木工程施工管理中存在的問題

1、招標(biāo)管理不夠規(guī)范

在招標(biāo)的過程中往往是存在著很大的問題的，這些現(xiàn)象容易造成施工單位在施工過程中偷工減料，從而對工程的總體質(zhì)量造成影響。

2.施工過程中存在嚴重的環(huán)境問題

土木工程項目在施工時給環(huán)境帶來了較大的危害。如果不加以重視，這些問題會隨著時間的發(fā)展而愈加嚴重當(dāng)前在施工中面臨的主要環(huán)境問題。

3.管理人員整體素質(zhì)偏低，人力管理不合理

在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節(jié)嚴重，同時，對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。

二、土木工程施工管理的措施分析

1、規(guī)范項目的招標(biāo)管理

政府應(yīng)該加強對土木工程施工項目的招標(biāo)管理首先應(yīng)該避免地方保護主義對土木工程項目招標(biāo)工作的影響在進行招標(biāo)的時候，首先考慮施工單位的信譽和質(zhì)量堅決杜絕項目招標(biāo)過程中的弄虛作假現(xiàn)象，同時在進行項目招標(biāo)之前，提前對項目的成本價進行預(yù)算。

2、提高施工人員和項目部管理人員的素質(zhì)

土木工程項目施工單位應(yīng)該對施工人員舉行有針對性的培訓(xùn)，從而使他們具備項目施工所必需的技術(shù)，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核機制，以促進施工人員不斷提高自身素質(zhì)。

3、不斷完善施工監(jiān)理

土木工程項目施工企業(yè)應(yīng)該及時聽取施工監(jiān)理部門的報告以明確施工項目的合理性，從而對那些不合理的項目加以及時糾正，并邀請相關(guān)的技術(shù)人員參與對技術(shù)有特別要求的環(huán)節(jié)提高環(huán)境意識加強環(huán)境治理。

4、強化施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場的管理水平可以直接的反映出施工企業(yè)的管理水平，必須建立健全的規(guī)章制度和實行嚴格的崗位責(zé)任，來對施工現(xiàn)場所有的操作人員和管理人員進行約束。

三、結(jié)語

綜上所述，我國的土木工程建設(shè)事業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較為迅速。我國目前正處于現(xiàn)代化社會建設(shè)階段，科技實力和社會人民生產(chǎn)生活水平也較之前有了很大程度的提高，社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是不斷的完善，當(dāng)然，人民生活水平的提高也給我國的社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高的要求。但是，對于我國的土木工程施工管理工作，我們發(fā)現(xiàn)在實踐中還存在著很多的問題，也有很多新的東西值得我們?nèi)グl(fā)掘，我們只有發(fā)現(xiàn)土木工程中存在的各種問題，并用專業(yè)性的角度去解決問題，我國的土木工程建設(shè)事業(yè)才會更快的進步和發(fā)展。而且，為了確保我國土木工程項目建設(shè)的質(zhì)量，我們也要求相應(yīng)的管理人員也要有一定的專業(yè)性文化素養(yǎng)，有高質(zhì)量的建設(shè)施工隊伍，確保施工環(huán)境和施工安全。同時，我們也應(yīng)該在提高土木工程施工技術(shù)的前提下，相應(yīng)的引進一些先進的施工設(shè)備，以此也可以方便我們管理人員對施工工程的管理，然后不斷的提高我國的土木工程項目施工管理技術(shù)，為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)作出自己的貢獻。

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孫振平，男，學(xué)歷：(畢業(yè)學(xué)校：安陽工學(xué)院；畢業(yè)時間：2012.07；所學(xué)專業(yè)：土木工程)；職稱：助理工程師；現(xiàn)任職務(wù)：青島大田車輛段工程技術(shù)部部長；所學(xué)技術(shù)領(lǐng)域或者研究方向：土木工程。