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      園林工程管理強(qiáng)化策略研究

      2016-03-16 02:01:37呂曉峰
      環(huán)球市場(chǎng) 2016年36期
      關(guān)鍵詞:園林工程園林管理人員

      趙 雪 呂曉峰

      沈陽(yáng)森波園林工程有限公司

      園林工程管理強(qiáng)化策略研究

      趙 雪 呂曉峰

      沈陽(yáng)森波園林工程有限公司

      本文簡(jiǎn)要介紹了園林工程管理的主要內(nèi)容及特點(diǎn),然后結(jié)合了一些實(shí)例分析了當(dāng)前園林工程管理中存在的主要問(wèn)題,并基于實(shí)際情況對(duì)提高園林工程管理水平提出了一些建設(shè)性的建議。

      園林工程;工程管理;策略探討

      引言

      進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快,城市發(fā)展過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越突出,生態(tài)環(huán)保型的城市受到了越來(lái)越多人的喜愛(ài)。園林做為城市綠化的主要組成部分,其作用十分明顯,近些年來(lái)園林建設(shè)的速度也在不斷加快。由于經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、管理等多方面的原因,當(dāng)前的園林工程管理還存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在不僅會(huì)影響到園林的建設(shè)成本和質(zhì)量還會(huì)影響到整個(gè)城市的綠化效果,對(duì)城市居民的生活質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生重大的影響。因此在今后的園林建設(shè)過(guò)程中,有必要努力提高園林工程管理的水平,只有如此,園林才能發(fā)揮應(yīng)有的作用,為提高人們的生活質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。

      一、園林工程項(xiàng)目

      園林工程項(xiàng)目,包含許多內(nèi)容,大概分為園林工程的策劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)。園林工程對(duì)于人們的重要性不言而喻,要想真正的做好園林工程建設(shè),就一定要進(jìn)行好園林工程項(xiàng)目的管理工作,只有做好了園林工程項(xiàng)目的管理工作,才可以保證好園林工程項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)工作內(nèi)容的高質(zhì)量完成,進(jìn)而獲得理想中的園林建設(shè)效果,讓園林工程項(xiàng)目發(fā)揮好自己的效用。

      二、當(dāng)前園林工程管理中存在的主要問(wèn)題

      1.管理觀念和管理水平落后

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷加快,園林建設(shè)的需求在不斷加大,但是由于我國(guó)的園林建設(shè)起步較晚,缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)合理的系統(tǒng)化管理體系,這使得當(dāng)前的園林工程管理水平已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求,這也是制約園林發(fā)展的一個(gè)主要原因。管理觀念和管理水平的落后,使得園林工程建設(shè)的質(zhì)量和成本受到了巨大的影響,是阻礙園林業(yè)發(fā)展的主要因素,在今后的發(fā)展過(guò)程中必須盡快解決。

      2.施工隊(duì)伍組成不合理

      園林工程由于涉及的知識(shí)面廣,對(duì)施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)也提出了更高的要求。在當(dāng)前的園林建設(shè)過(guò)程中,大多數(shù)時(shí)候施工隊(duì)伍都只是由專業(yè)的建筑施工人員組成,雖然他們可以很好的掌握了自己所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),也能夠保證園林工程建設(shè)的質(zhì)量,但是他們對(duì)于生物學(xué)和美學(xué)卻了解甚微,這使得所建設(shè)的園林的生態(tài)功能和藝術(shù)性難以得到充分的保障。因此要想提高園林工程管理的水平,就必須得對(duì)施工隊(duì)伍的組成進(jìn)行優(yōu)化,得讓更多的具有多方面專業(yè)知識(shí)的人才參與到園林工程的建設(shè)過(guò)程。

      3.管理機(jī)制不健全

      園林工程管理機(jī)制不健全主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先是園林工程管理機(jī)構(gòu)臃腫,并且沒(méi)有明確劃分各個(gè)機(jī)構(gòu)的功能;其次是工程管理人員與設(shè)計(jì)人員和施工人員缺乏有效的溝通與交流。園林工程管理機(jī)制不健全,使得很多設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和施工標(biāo)準(zhǔn)不能準(zhǔn)確的被執(zhí)行。園林工程管理人員和設(shè)計(jì)人員、施工人員缺乏有效的溝通與交流,使得施工中出現(xiàn)的問(wèn)題難以得到解決,特別當(dāng)施工方的理念與設(shè)計(jì)方的方案發(fā)生沖突時(shí),如果工程管理人員不能及時(shí)的與設(shè)計(jì)人員和施工人員進(jìn)行溝通與交流,那么園林的建設(shè)質(zhì)量將存在巨大的隱患。

      4.缺乏有效的監(jiān)督管理

      在當(dāng)前大多數(shù)園林工程建設(shè)的過(guò)程中,都只是由施工單位和管理單位對(duì)園林的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,而并未設(shè)置第三方的獨(dú)立監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工人員和管理人員的自身監(jiān)督很難保證園林工程的建設(shè)質(zhì)量,特別是在一些沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制性要求的地方,很多時(shí)候施工人員和管理人員都具有較大的隨意性。由于沒(méi)有第三方的獨(dú)立監(jiān)理機(jī)構(gòu),而施工人員與管理人員又不重視相關(guān)的細(xì)節(jié)工作,經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費(fèi)、建設(shè)施工不合理的情況,這也會(huì)對(duì)園林工程建設(shè)的成本和質(zhì)量造成巨大的影響。

      三、強(qiáng)化園林工程管理的有效策略探討

      1.學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,提高園林工程管理水平

      隨著園林建設(shè)要求的不斷提高,園林工程管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),要積極的學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)管理理念和管理技術(shù),從而改善當(dāng)前整體落后的園林工程管理水平。只有園林工程管理的整體水平得到了提高,園林建設(shè)才能得到更有效的保障。

      2.加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的整體素質(zhì)

      園林工程管理人員作為園林工程管理的主要執(zhí)行者,他們的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)必然會(huì)對(duì)園林工程的建設(shè)產(chǎn)生直接影響。要想在短期內(nèi)改善園林工程管理人員整體素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)不足的現(xiàn)狀必須加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)與考核,對(duì)于多次考核不合格的人員應(yīng)該督促其更加勤奮的學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)。此外還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程管理人員的考核,采用明確的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)于表現(xiàn)好的人員應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作不認(rèn)真的人員應(yīng)該相應(yīng)的處罰和批評(píng)教育,由此督促管理人員更加認(rèn)真的工作,從而達(dá)到提高管理人員整體素質(zhì)的目的。

      3.切實(shí)提高施工人員的施工技術(shù)

      園林工程施工技術(shù)落后,施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低使得園林工程的施工質(zhì)量能以得到有效的保障,因此在園林的籌建過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格選擇施工隊(duì)伍,要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的考核和培訓(xùn)。此外,施工人員還應(yīng)該主動(dòng)的學(xué)習(xí)科學(xué)合理的施工技術(shù),特別是在苗木種植的過(guò)程中學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),只有如此才能保證資源能夠得到充分的利用。

      4.提高信息的透明度,自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督

      園林工程建設(shè)事關(guān)每一個(gè)居民的切身利益,但是在以往的園林建設(shè)過(guò)程中有關(guān)園林工程建設(shè)的信息很少會(huì)被及時(shí)的公開(kāi),園林工程建設(shè)的監(jiān)督工作主要也是由建設(shè)單位自己承擔(dān),這不僅讓社會(huì)大眾無(wú)法參與到監(jiān)督管理當(dāng)中,也不利于發(fā)現(xiàn)園林工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。在今后的發(fā)展過(guò)程中,有必要成立專門的園林工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu),改監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)園林的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,并及時(shí)的將相關(guān)信息向社會(huì)公開(kāi),自覺(jué)的接受監(jiān)督。只有如此,園林工程的建設(shè)過(guò)程才會(huì)更加透明,園林工程管理的水平才會(huì)得到提高。

      結(jié)語(yǔ)

      園林工程管理由于涉及的內(nèi)容諸多,管理難度較大,當(dāng)前的園林工程管理中也存在諸多問(wèn)題。只要采取合理的措施,這些問(wèn)題都能夠得到解決,園林建設(shè)必將更加快速發(fā)展,其發(fā)揮的作用也會(huì)更加明顯。

      [1]侯元成.園林綠化工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2013(19);

      [2]季勤,陳妹仔,許偉平.園林土建工程施工質(zhì)量保證措施[J].今日科苑,2011;

      [3]程長(zhǎng)征.園林工程施工管理探析[J].中國(guó)科技博覽,2014(14).

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