淺析建筑工程施工方面的問題及對策

趙 丹

石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)

淺析建筑工程施工方面的問題及對策

趙 丹

石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)

近些年，我國的建筑業(yè)得到了很快的發(fā)展速度，建筑工程施工難度也加大了許多，筆者根據(jù)近幾年建筑工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，闡述有關(guān)建筑工程施工方面存在的幾點(diǎn)不良問題，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對這幾個問題提出了有實(shí)用價值的對策。

建筑業(yè)；工程施工；問題；對策

1 建筑工程施工方面的重要性

建筑工程施工方面是建筑成型的一個重要階段，其施工效果的好壞，直接決定了建筑企業(yè)的經(jīng)營效益。施工方面牽涉到房屋的質(zhì)量、建筑工程的整體進(jìn)度和建筑工程的造價等等，這些都或多或少地影響到建筑工程的整體效益，在施工方面控制不當(dāng)，對企業(yè)的信譽(yù)也會造成不良的影響，如果在施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的后果，將會造成企業(yè)走向滅亡。從以上幾個方面看，建筑工程施工方面必須加以重視，重點(diǎn)把握施工方面的各個環(huán)節(jié)，更好地造福居民。

2 建筑工程施工方面存在的問題

2.1 施工過程中人為因素失控

建筑施工現(xiàn)場是一個勞動密集型的工作環(huán)境，需要的施工人員較多，很難做到對每個施工人員實(shí)現(xiàn)有效的控制。施工人員大多是農(nóng)民工，缺乏建筑相關(guān)知識，沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，所以對施工方面的技巧不能有效掌握。施工隊伍中施工技術(shù)管理人員和施工人員是一個整體，兩者任意一方出問題，都將會造成施工失控，出現(xiàn)違規(guī)操作，造成建筑工程質(zhì)量受損，目前我國的施工隊伍出現(xiàn)人為因素失控的情況較多，成為建筑工程施工方面的一個難題。

2.2 物料管理難于實(shí)現(xiàn)全面控制

施工過程中要用到許多材料，材料種類比較繁多，施工人員和倉庫保管人員存在對材料識別存在認(rèn)識不足，造成發(fā)錯料的情況發(fā)生，領(lǐng)料人員也缺乏對此方面的認(rèn)知。倉庫保管人員缺乏對高新材料的認(rèn)知，沒有及時進(jìn)行分類堆放，發(fā)放工作過程不細(xì)致，難以實(shí)現(xiàn)對物料的控制和管理，這些種種問題造成在施工方面因?yàn)椴牧洗胧┒斐煞倒ぁ?/p>

2.3 施工過程難于全面控制工程質(zhì)量

建筑工程在進(jìn)行全階段施工時，有時為了趕工程進(jìn)度，疏于對工程施工質(zhì)量的控制，施工方面現(xiàn)場工序繁多，為了能夠讓工程預(yù)期完成，存在簡化工序的現(xiàn)象。施工技術(shù)管理人員對現(xiàn)場施工缺乏全面的質(zhì)量檢查，由于工序復(fù)雜，涉及面較廣，無法做到一一檢查，而進(jìn)行抽檢，但往往會使一些質(zhì)量問題遺漏，造成施工質(zhì)量大大打折扣。在施工方面對質(zhì)量的全面控制也是一個十分突出的問題。

2.4 安全意識不夠

部分施工單位在進(jìn)行建筑施工時，缺乏對安全重視。在內(nèi)心意識上沒有得到重視，責(zé)任不明確，沒有將施工方面存在的安全問題擺到正確的位置，沒有意識到施工過程中安全責(zé)任的重要性，不能夠履行相關(guān)的安全操作規(guī)定。對國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)沒有做到認(rèn)真遵守，省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件沒有及時組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，缺乏對安全規(guī)定的貫徹和落實(shí)，對施工方面的安全問題缺乏有效的監(jiān)督和處罰，一些施工安全規(guī)定形同虛設(shè)，管安全的部門沒有充分發(fā)揮作用，造成在施工方面對安全的工作無從開展。另外對施工方面的安全經(jīng)費(fèi)投入不足，對安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等采購不及時，基礎(chǔ)的安全配備不到位。

3 針對建筑工程施工方面提出的對策

3.1 提高人員素質(zhì)

從某種程度上來說，施工人員對建筑工程的成敗起著關(guān)鍵性作用，施工人員是決定建筑工程成敗的關(guān)鍵，所以施工隊伍必須是一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍。要建立以人為中心，不僅要加強(qiáng)政治思想教育，而且還要注重對施工人員的施工技能管理。另外還要加強(qiáng)對工人職業(yè)道德教育，在建筑施工方面能夠認(rèn)真遵守相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定。進(jìn)一步明確施工方面的管理體制，落實(shí)崗位職責(zé)，施工人員能夠根據(jù)下達(dá)的命令，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

3.2 嚴(yán)格控制物料管理

針對材料的問題，必須解決好以下幾個方面的問題。面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸材質(zhì)模板等必須一次到位，以避免影響工程進(jìn)度。在施工中，根據(jù)工程的建筑材料定額和工程變更以及調(diào)整的施工預(yù)算，及時調(diào)整供料計劃，從而保證材料按實(shí)際需求給予供應(yīng)。據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場并驗(yàn)收，抽樣檢查。嚴(yán)格根據(jù)工程定額用料計劃發(fā)放材料，凡超限額用料需辦理相關(guān)手續(xù)，達(dá)到材料的合理使用。

3.3 施工方面要注意工程的成本與質(zhì)量

建筑工程施工方面要做到全面控制施工成本，對施工項目建立項目成本管理責(zé)任制，落實(shí)到每個施工人員，讓施工人員和管理人員能夠意識到成本的重要性，讓每個人做到精打細(xì)算。施工方面質(zhì)量控制要首先規(guī)定工程的質(zhì)量要求，技術(shù)人員要做好對施工過程的組織工作，施工方案中要有組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施和具體的施工方法這三項內(nèi)容的明確規(guī)定，將各個工序落實(shí)到人，人人有責(zé)任，這樣施工的進(jìn)度才能得到保證。管理人員通過在施工方面每日的進(jìn)度安排進(jìn)行通報，讓每個施工人員中有一根弦，工程的進(jìn)度是和成本、質(zhì)量密切相關(guān)的。另外在施工過程中要做好對質(zhì)量的認(rèn)真檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改意見，施工方要認(rèn)真追查責(zé)任，并反饋整改意見。

3.4 提高施工方面的安全

施工方面的安全問題不容忽視，施工企業(yè)要做到對人人進(jìn)行安全教育，對安全知識進(jìn)行普及，通過提高安全意識。安全管理人員要根據(jù)施工方面的環(huán)境、工程特點(diǎn)等各項因素，制定出相關(guān)的安全防護(hù)措施，保證施工方面的安全。

安全施工是建筑企業(yè)的頭等大事，建筑工程施工時要做好對安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置工作，不得存在身兼多職的現(xiàn)象，施工安全員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)，必須要設(shè)置專職安全員，安全員要十分重視安全。在施工過程中做到事事交底，派專職安全員進(jìn)行安全施工的監(jiān)督，能夠及時做到對違章的監(jiān)控，安全防護(hù)用品要做到完備，督促施工人員進(jìn)行安全防護(hù)用品的正確佩戴，為建筑工程施工方面保駕護(hù)航。

結(jié)束語：

項目工程中的施工管理中存在的問題還有很多，需要相關(guān)人員積極創(chuàng)新，引進(jìn)新方法、新工藝，解決現(xiàn)有的實(shí)際問題，保證施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都處于可控的范疇，以確保施工的最終質(zhì)量。

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