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      當(dāng)前煤炭市場形勢分析與對策

      2016-03-16 16:56:19
      環(huán)球市場 2016年34期
      關(guān)鍵詞:煤炭市場煤炭企業(yè)煤炭

      王 華

      神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司

      當(dāng)前煤炭市場形勢分析與對策

      王 華

      神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司

      我國煤炭儲備量比較大,煤炭資源廣泛分布于新疆、陜西、山西省一帶。煤炭行業(yè)作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),其發(fā)展質(zhì)量將直接關(guān)系到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展水平。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢之下,對煤炭市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,致力于國內(nèi)清潔能源供應(yīng)鏈條的打造很有必要?;诖耍恼戮彤?dāng)前煤炭市場形勢進(jìn)行必要的分析,并提出有效的應(yīng)對對策,希望可以提供一個有效的借鑒,從而更好的促進(jìn)煤炭市場的發(fā)展。

      煤炭;市場形勢;對策

      1.當(dāng)前我國煤炭市場的發(fā)展形式

      當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨需求下滑、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場集中度低、技術(shù)水平低等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是供大于求。2015 年全國煤炭生產(chǎn)總量37.5 億噸,煤炭消費總量 27.5 億噸,雖然 2016 年年初以來煤炭去產(chǎn)能工作取得了顯著成效但供大于求的矛盾在短期內(nèi)不會改變。二是企業(yè)負(fù)債率高。2015年煤炭行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為 67%,均處于歷史最高水平。高負(fù)債給企業(yè)帶來沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān),煤炭企業(yè)不僅要承受煤炭價格低迷的壓力,還要承受還本付息的壓力。資本回報率的下降使債務(wù)償還雪上加霜。三是人員安置任務(wù)重。人員安置是去產(chǎn)能的最大難點。煤炭國有企業(yè)承擔(dān)了大量社會負(fù)擔(dān),為維護(hù)社會穩(wěn)定盡量少裁員,甚至出現(xiàn)虧損也不停產(chǎn),成為“僵尸企業(yè)”的重災(zāi)區(qū)。去產(chǎn)能中的企業(yè)人員安置,重點是分流冗余崗位、生產(chǎn)效率較低的人員,這部分人員往往缺乏一技之長,將成為社會政策要托底的重點。四是過剩產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)問題復(fù)雜。2016 年以來,煤炭價格出現(xiàn)明顯上漲,帶動企業(yè)產(chǎn)能及利潤回升,部分正在去產(chǎn)能的企業(yè)出現(xiàn)猶豫、觀望、等待,甚至復(fù)產(chǎn)的情況,使去產(chǎn)能工作變得更加復(fù)雜。近期煤炭、鋼鐵產(chǎn)量出現(xiàn)明顯回升,部分抵消了前期去產(chǎn)能的效果,同時影響了市場預(yù)期,對后期推進(jìn)去產(chǎn)能也有不利影響。更重要的是,煤炭、鋼鐵價格上漲使得已經(jīng)停產(chǎn)或即將停產(chǎn)的企業(yè)再次燃起了希望,不僅去產(chǎn)能意愿有所削弱,甚至越來越多的企業(yè)開始加入復(fù)產(chǎn)或增產(chǎn)行列。

      2016 年我國動力煤價格比 2015 年出現(xiàn)大幅上漲,主要原因有兩個,一是宏觀政策發(fā)力刺激需求端,二是煤炭行業(yè)去產(chǎn)能政策發(fā)力。供需錯配格局推動了 2016 年動力煤價格大幅上漲。隨著 2017 年春節(jié)臨近,市場交易轉(zhuǎn)向平淡。貿(mào)易商操作難度增加,當(dāng)前對于年后市場,貿(mào)易商看空心態(tài)明顯,不排除年前采取降價促銷措施。其中根據(jù)分析與研究,筆者認(rèn)為當(dāng)前我國煤炭市場的發(fā)展進(jìn)行分析:

      展望 2017 年動力煤市場走勢,在市場和政策雙重作用下,煤炭供應(yīng)量將有所增加。

      宏觀政策方面,盡管 2016 年 11 月我國 PMI(采購經(jīng)理指數(shù))創(chuàng)近兩年新高,工業(yè)品生產(chǎn)和價格均表現(xiàn)良好,但近一年的經(jīng)濟刺激政策逐漸顯現(xiàn)出副作用,如房價高企、通脹抬頭。為解決當(dāng)前的主要矛盾,近期國家宏觀政策已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向,從刺激穩(wěn)增長到逐步收緊防風(fēng)險。

      行業(yè)政策方面,從 2016 年 10 月開始轉(zhuǎn)變,從限產(chǎn)提價脫困,轉(zhuǎn)變?yōu)樵霎a(chǎn)保供防漲電價。目前的狀況是,在市場及政策因素共同推動下,2016 年 11 月,國內(nèi)煤炭市場供應(yīng)量不斷釋放,煤炭進(jìn)口量也環(huán)比上升。這種狀況在 2017 年或?qū)⒀永m(xù)。

      預(yù)計到 2017 年供暖結(jié)束,相關(guān)部門將要求煤礦繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行276 個工作日制度,并加快審批讓部分大型煤礦提前投產(chǎn)。

      市場方面,由于目前煤礦利潤較為理想,伴隨煤價企穩(wěn)煤礦復(fù)產(chǎn)將增多,因此,預(yù)計 2017年煤炭供應(yīng)增幅將大于消費增幅。

      2.新形勢下煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對策

      2.1 制定科學(xué)完善的發(fā)展方案

      煤炭企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時,第一,要制定完善的發(fā)展方案,對市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行深入研究,剖析自身特點、市場變化和行業(yè)競爭格局,做到知己知彼,從而贏得更為廣闊的發(fā)展市場。煤炭企業(yè)管理人員在制定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型策略時,首先需要全面了解自身企業(yè)的狀況,結(jié)合企業(yè)實際狀況,從而保證制定計劃的科學(xué)性和有效性。尤其是對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,要注重實現(xiàn)煤炭企業(yè)多元化發(fā)展,必要時可以成立專門的戰(zhàn)略制定機構(gòu),保證煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型質(zhì)量,提高企業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,滿足更廣闊的市場需求。第二,管理人員在制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時,還要形成自身企業(yè)的特色,尤其是要加大煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)文化轉(zhuǎn)型,讓員工對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有著深入了解,能夠積極配合企業(yè)各部門進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作,提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型質(zhì)量和轉(zhuǎn)型效率。

      2.2 優(yōu)化“產(chǎn)運”模式,發(fā)展安全生產(chǎn)

      我國煤炭資源的開發(fā),對于地質(zhì)、運輸條件的要求比較高。國家應(yīng)該重點進(jìn)行煤炭資源豐富的地區(qū)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),集中對開采條件較好的區(qū)域進(jìn)行整體性開發(fā)。對于位置適中、交通比較便利的煤炭開采區(qū)域,國家應(yīng)該簡化煤炭開采的審批手續(xù)。在地區(qū)間的能源基地建設(shè)活動中,政府應(yīng)該不斷擴大富煤產(chǎn)區(qū)的煤炭開采量,同時提高本地煤的外運能力。在資源開發(fā)的過程中,強化“三廢”的處理工作,通過提高煤炭利用技術(shù)的方式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

      在安全監(jiān)控與分析的過程中,工作人員可以通過針對當(dāng)?shù)孛禾炕A(chǔ)數(shù)據(jù)庫升級的方式,進(jìn)行實時和實地的坑道圖片維護(hù)。在煤炭生產(chǎn)的過程中,技術(shù)人員應(yīng)該做好井下監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化工作。

      2.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,打破行業(yè)壁壘

      在煤炭市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中,相關(guān)部門應(yīng)該做好產(chǎn)業(yè)布局工作。在制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的活動中,相關(guān)部門應(yīng)該制定好產(chǎn)業(yè)組織政策和產(chǎn)業(yè)保障政策。在市場開發(fā)過程中,從資源獲取的角度入手,地區(qū)部門應(yīng)該落實好國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入政策,扶植大型精細(xì)化加工的煤炭企業(yè),逐步淘汰產(chǎn)能落后、污染嚴(yán)重的煤炭企業(yè)。

      綜上,當(dāng)前我國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展有待進(jìn)一步的改善,煤炭企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,在發(fā)展過程中,需要做好轉(zhuǎn)型工作,這樣才能夠達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),才能夠提高我國煤炭企業(yè)的市場競爭力。

      [1]鮑薇.新形勢下的我國煤炭市場結(jié)構(gòu)分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2015,02:13+43.

      [2]溫永平.新形勢下的煤炭營銷市場前景展望[J].赤子(上中旬),2015,07:138.

      [3]本報記者蔡立軍.4月份煤炭市場形勢仍然嚴(yán)竣[N].中國冶金報,2015-04-14011.

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