淺談企業(yè)思想政治工作和人本管理的有機結合

王 霞

中國平煤神馬集團陽光物業(yè)有限公司

淺談企業(yè)思想政治工作和人本管理的有機結合

王 霞

中國平煤神馬集團陽光物業(yè)有限公司

中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略競爭時代，加緊確立長遠發(fā)展戰(zhàn)略，努力建立起適應企業(yè)特點的核心競爭能力創(chuàng)新機制，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本選擇。企業(yè)思想政治工作作為一門“教育人、凝聚人和管理人”的科學，其活力也就在于創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就談不上思想政治工作的加強和改進。為此，必須實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作和人本管理的有機結合。

思想政治工作；人本管理

人是一切生產力中最積極的因素，就算是世界上最發(fā)達的生產力，失去了人的主動性和創(chuàng)造性，也將一事無成。在一個部門中，管理者不僅僅是要求每一個被管理者應該去做什么，應該怎樣去做，還要了解他們的思想，他們想要去做什么，能夠做什么，他們會以一種什么樣的態(tài)度去做。這一點極其重要，因為一個人能夠做什么樣的工作并不一定完全取決于他個人的能力，而是很大程度上取決于這個人對待工作的態(tài)度。如果將“管理”這一個詞分開來講，那么“管”就是一種約束，一種將個體的力量約束到一個集體當中去，并為這個集體所服務，以產生更大的力量?！袄怼币馕吨环N理解、疏導，讓集體中的每一個個體可以盡最大限度發(fā)揮自己的能量，而不是束縛個體的多樣性。如果說我們管理的目的是為了實現(xiàn)某種目標，“管”是我們?yōu)榱诉@個目標而定下的一條路線，“理”則是我們在這條路線上行進時所采取的方式。人本管理就是發(fā)揮作為人的個體所具有的主動性、創(chuàng)造性，而自覺采取的一種快捷方式。

一、人本管理為思想政治工作創(chuàng)新與發(fā)展開辟了新視野

人本管理，不同于“見物不見人”或把人作為工具、手段的傳統(tǒng)管理模式，而是在深刻認識人在社會經濟活動中的作用的基礎上，突出人在管理中的地位，實現(xiàn)以人為中心的管理。

首先，人本管理的開展是發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，提高現(xiàn)代思想政治工作實效的新契機?，F(xiàn)代人本管理理論是對科學管理理論的超越與提升，把人的需求、素質、價值和發(fā)展作為管理者悉心關注的重中之重。人本管理的終極目的是通過組織規(guī)則的運作與管理，達到提高人的素質、完善人的意志和品格，提升人的主體意識，使人獲得超越生存需求的自由全面發(fā)展。但在過去的年代，思想政治工作更多地突現(xiàn)了它的政治價值和社會價值，它的經濟價值和個人價值并沒有得到應有的重視和發(fā)掘。人本管理的實踐使現(xiàn)代思想政治工作走出了傳統(tǒng)單一的理性主義教育模式，使之在關注政治素養(yǎng)提高的同時，注重人的個體價值的實現(xiàn)。

其次，人本管理為思想政治工作機制與方法的創(chuàng)新提供了新的思路。人本管理的對象是“物”與“人”的有機統(tǒng)一，必然要著眼于提高生產效率和組織運作效率。為此，它十分重視組織規(guī)則的科學化建議和機制建設，這也是管理工作運行的前提和基礎。同時，人本管理區(qū)別于傳統(tǒng)管理，它十分重視對人的需求的滿足和開發(fā)，發(fā)展人的潛能。現(xiàn)代思想政治工作必須改變過去擺架勢說教和“我打你通”的灌輸模式，將思想政治工作融入管理之中，聯(lián)系生產或工作實際，幫助和激勵員工在正確的方向上實現(xiàn)自我心理滿足，思想政治工作才能取得實效。

最后，“以人為本”要求尊重人本質的全面性、主體性和能動性，積極為人的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主、平等的態(tài)度，多些交流和對話，多些人情味和關心。

二、企業(yè)思想政治結合人本管理的措施

1、思想政治工作和現(xiàn)代管理的中心任務都是對人的管理，企業(yè)思想政治工作與人力資源開發(fā)和管理的目標取向相同。企業(yè)作為經濟組織，同時又是由人組成的通過為社會提供產品和服務的一種社會組織，力求用最小的投入換取最大的產出。企業(yè)思想政治工作作為一項專業(yè)、一種社會勞動，是社會和企業(yè)系統(tǒng)內部分工的產物。它同其他專業(yè)、其他勞動和其他工作部門一樣，其存在的理由就在于它有其無法替代的特殊本體功能：首先是要向組織的個體成員傳授和灌輸科學的理論和進步的思想，幫助組織成員解決世界觀、人生觀和價值觀的問題；其次，要使組織成員在現(xiàn)有覺悟的基礎上提高覺悟層次，化解妨礙實現(xiàn)企業(yè)目標的有害意識，實現(xiàn)員工隊伍理想、道德、文化和紀律素質水準的升華；三是要通過開展企業(yè)文化建設活動，摒棄病態(tài)的組織文化，培育和弘揚企業(yè)精神，倡導企業(yè)文明。

2、思想政治工作與人力資源戰(zhàn)略，共同構成現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的重要保障，是培育企業(yè)核心能力和持久競爭優(yōu)勢的基礎性戰(zhàn)略工作。當前我國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和壓力是顯而易見的：賣方市場早已被買方市場所代替，市場的選擇性愈來愈強；企業(yè)既面臨著非經濟強有力的挑戰(zhàn)，也面臨著與強大的跨國公司激烈競爭的巨大壓力。這要求企業(yè)必須通過強化和創(chuàng)新思想政治工作來凝聚員工的意志，激勵員工對本企業(yè)價值觀的理解和認同，使員工在努力實現(xiàn)組織既定目標的同時又能夠實現(xiàn)自我價值；另一方面，必須借助于有效的思想政治工作和人力資源的開發(fā)與管理，培養(yǎng)員工積極參與企業(yè)管理的主人翁責任感和團隊精神，并與管理者共同建設安定、和諧、同舟共濟的企業(yè)文化，從而使得企業(yè)思想政治工作與人力資源戰(zhàn)略共同構成企業(yè)戰(zhàn)略的強有力支持和保障。

3、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的關鍵在于創(chuàng)新機制的建設；要以激活生產力為最終效果，以建立“學習型組織”為目標，全面創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的體系。企業(yè)思想政治工作的最終效果，要體現(xiàn)在激活生產力、激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造熱情，關鍵則在于建立起有效的創(chuàng)新機制。具體來講，要從思想政治工作的戰(zhàn)略定位、激勵機制、評價標準和目標設定等方面，來推進思想政治工作體系的創(chuàng)新。第一，思想政治工作必須定位為企業(yè)戰(zhàn)略管理的有機組成部分。企業(yè)開展思想政治工作的過程，同時也是“生命線”的內涵真正融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各項管理工作的過程，要使思想政治工作真正與推進企業(yè)改革和生產經營管理工作緊密地滲透和融合起來。

三、結束語

總之，人本管理思想使思想政治工作的內涵更深刻，外延更擴展，使思想政治工作更適應市場經濟的需要，更便于與經濟工作融合在一起，從而增強思想政治工作轉化為物質生產力的力量，人本管理思想所包含的核心內容為思想政治工作提出了最直接的目標，增強了思想政治工作的針對性，人本管理思想所運用的各種載體也為思想政治工作提供了更多的途徑和方法，從而提高了思想政治工作的實時性和有效性。

[1] 代慧明.以人為本促進企業(yè)思想政治工作科學發(fā)展[J]. 現(xiàn)代企業(yè). 2011(03)