建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題研究

張洪濤

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建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題研究

張洪濤

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目前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展也非常迅速，地區(qū)建設(shè)水平不斷提高，建筑工程作為國(guó)家最基本的施工項(xiàng)目，對(duì)城市和百姓都有十分重要的作用。但是人們?cè)谛聲r(shí)期下，對(duì)建筑質(zhì)量要求越來(lái)越高。因此，加強(qiáng)建筑工程施工管理，對(duì)提高建筑工程質(zhì)量，滿足社會(huì)需要及人們生活需要具有重要意義。本文從影響建筑工程質(zhì)量的因素進(jìn)行探討，分析了應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的有效措施，以促進(jìn)我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平和質(zhì)量的提升。

建筑工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策

盡管建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，但是仍然存在一些問(wèn)題制約著建筑工程的整體質(zhì)量與進(jìn)一步發(fā)展，因此，必須嚴(yán)格把控施工的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，確保建筑工程的質(zhì)量，滿足人們生活需求。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題

1.1 施工質(zhì)量管理意識(shí)不足

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中管理人員的意識(shí)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其存在缺少針對(duì)性管理意識(shí)的問(wèn)題。其表現(xiàn)為：第一，管理意識(shí)落后。管理意識(shí)的落后是制約著房屋建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)施的主要因素。從我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理意識(shí)引進(jìn)上能夠發(fā)現(xiàn)，在引進(jìn)過(guò)程中對(duì)其改革力度相對(duì)較為薄弱，最終造成其管理意識(shí)并不適應(yīng)我國(guó)人民的使用；第二，管理內(nèi)容范圍較大。管理范圍較大側(cè)面的反映出我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理中人員的管理意識(shí)缺少針對(duì)性。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)房屋工程施工質(zhì)量管理范圍進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中缺少針對(duì)性的管理，對(duì)管理人員進(jìn)行意識(shí)培養(yǎng)中沒(méi)有采用針對(duì)性專業(yè)管理意識(shí)培養(yǎng)。

1.2 施工質(zhì)量管理體系不完善

在建筑工程的施工過(guò)程中，工程建設(shè)質(zhì)量管理體系的合理性與完善程度也是一個(gè)重要的影響因素。一旦建筑工程施工質(zhì)量管理體系不健全，將使得建筑工程的施工質(zhì)量迅速下降。例如，建筑工程的檢測(cè)和驗(yàn)收就過(guò)程中，若檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的重視程度不高，出現(xiàn)違規(guī)操作行為，不能夠按照規(guī)范和要求開(kāi)展建筑工程檢查和驗(yàn)收工作，就會(huì)導(dǎo)致很多不合格的工程蒙混過(guò)關(guān)，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生危害。

1.3 施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平不高

由于建筑工程一般都具有施工任務(wù)量大、周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)種類眾多等一系列特點(diǎn)，因此，需要大量的施工人員同時(shí)對(duì)其進(jìn)行施工。在這種情況下，很有可能會(huì)發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、混亂等現(xiàn)象。有時(shí)，一些專業(yè)素養(yǎng)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的施工人員可以很容易的混進(jìn)建筑工程的施工隊(duì)伍，給建筑工程的施工質(zhì)量造成一系列的影響。此外，還存在一些建筑個(gè)人為了維護(hù)自己的利益，在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，不按照建筑行業(yè)的相關(guān)制度條例對(duì)建筑工程進(jìn)行施工，致使建筑工程施工質(zhì)量無(wú)法達(dá)到建筑行業(yè)的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

施工材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，但是有些企業(yè)往往因?yàn)榭刂瞥杀荆?gòu)買(mǎi)不合格產(chǎn)品，不按照設(shè)計(jì)要求及工程需要進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，再加上企業(yè)監(jiān)管不夠，使得劣質(zhì)不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，投入使用，從而影響施工質(zhì)量。

2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理中問(wèn)題的措施

2.1 加強(qiáng)施工材料控制

施工材料對(duì)建筑工程施工質(zhì)量有著重要的影響。材料是否滿足設(shè)計(jì)施工要求是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制的基礎(chǔ)工作。在工程中，施工企業(yè)即應(yīng)著手材料控制與管理工作。以材料采購(gòu)管理為基礎(chǔ)保障采購(gòu)材料符合設(shè)計(jì)施工要求。此外，還要強(qiáng)化材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、存放管理以及使用前的檢驗(yàn)等。通過(guò)針對(duì)材料質(zhì)量的管理作為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.2 提高管理人員素質(zhì)

質(zhì)量管理的主體就是人，依靠的是先進(jìn)的管理理念、方法以及先進(jìn)技術(shù)。要將管理中的主體與先進(jìn)理念、技術(shù)、模式等有效的相結(jié)合，發(fā)揮超常作用，就要不斷的進(jìn)行知識(shí)的教育與實(shí)踐，開(kāi)展先進(jìn)管理的質(zhì)量理論教育，建立有效可行的教育機(jī)制，幫助提升管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)以及管理水平。在培養(yǎng)人才方面，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)激勵(lì)管理人員自信心，使他們獲得動(dòng)力，帶動(dòng)建筑施工隊(duì)伍積極奮斗，彰顯出團(tuán)隊(duì)生機(jī)勃勃的精神面貌。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督，避免他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)錯(cuò)誤。

2.3 完善質(zhì)量管理體系

國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)該采取措施整頓建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序，在建筑施工過(guò)程中落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，明確建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，防止建筑施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)為了節(jié)省投資壓縮施工質(zhì)量的現(xiàn)象，也能夠避免施工隊(duì)伍為了追求施工工期影響工程質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生。并且需要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)來(lái)將施工單位需要落實(shí)的責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)際工作中，行政部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)建筑行業(yè)違法行為的查處力度，嚴(yán)格控制總包、分包施工企業(yè)的施工資質(zhì)，保證進(jìn)場(chǎng)施工的施工單位都是具有施工資質(zhì)的單位，對(duì)于已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行施工的建筑工程項(xiàng)目，要不定期抽查施工單位的施工許可證，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有資質(zhì)的施工單位正在施工要立即責(zé)令停工，并且追究建設(shè)單位的責(zé)任。

2.4 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

施工企業(yè)應(yīng)建立起專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的機(jī)構(gòu)與部門(mén)，配備責(zé)任人與儀器設(shè)備，落實(shí)責(zé)任制。要以監(jiān)察部門(mén)的威懾力與權(quán)威性約束員工的工作行為，規(guī)范施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度的執(zhí)行力度，才能保證施工內(nèi)部的有序性與規(guī)范性。其次，應(yīng)該選擇資質(zhì)較好的監(jiān)察單位對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，積極配合他們的工作，對(duì)他們提出的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，并向他們反饋整改信息，以確保施工能按期竣工，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，獲得更好的發(fā)展。要嚴(yán)格按照監(jiān)察單位的驗(yàn)收結(jié)果執(zhí)行，保證工程能保質(zhì)保量地竣工。

綜上所述，通過(guò)加強(qiáng)管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)材料控制，完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督，從而提升施工質(zhì)量，進(jìn)而提升建筑工程質(zhì)量。

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[2] 暴雨. 建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策分析[J].門(mén)窗，2016，09：58+66.

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