市政道橋工程施工現場管理措施探究

金 劍

阜新市市政工程管理處

市政道橋工程施工現場管理措施探究

金 劍

阜新市市政工程管理處

為了優(yōu)化交通環(huán)境，加快我國城市化建設的速度，發(fā)展我國經濟發(fā)展實力，必須加強道路施工管理。市政道路工程施工的現場管理是施工管理的核心，現場管理效果的好壞直接影響工程的質量和使用安全。只有不斷的提高道橋施工現場管理，加強建設質量，完善道橋施工管理措施，才能夠進一步確保道橋建成后的安全性與使用性。本文分析了市政道路工程施工特點，以及施工現場管理措施，以供參考。

市政道橋；施工；現場管理；措施

市政道路建設是城市化進程的重要標志，它與城市的經濟發(fā)展關系密切，是衡量一個城市經濟發(fā)展水平的重要因素，同時與人們日常的生產生活有著緊密的聯系。因此，市政道路工程建設不僅影響一個城市的經濟發(fā)展，同時也會影響人們的生活水平。所以，相關部門必須加強市政道路工程施工現場管理，提高市政道路工程質量。

1 市政道路橋梁施工管理現狀

1.1 對施工管理重視力度不足

市政工程道路工程施工單位往往缺乏完整的、有效的、科學的、適宜的管理制度，亦或是相關管理制度在落實下發(fā)中沒有得到有效的執(zhí)行。導致這種現象發(fā)生的根本原因主要是管理及決策層在制定與落實相關管理制度方面認識不足，未能夠認識到施工管理對道路施工建設的重要性。所以這就導致相關管理規(guī)定無法在操作中得到落實，最終導致市政道路管理工作變得一塌糊涂；另外基層管理者很少進入施工現場進行實際狀況的了解、分析，所以就嚴重缺乏管理經驗及技能，只能夠憑空臆測，最終引發(fā)了嚴重的安全問題。在問題的補救中，管理人員又缺乏責任心與認真處理問題的態(tài)度，最終導致管理漏洞不斷擴大。

1.2 施工材料管理亟待加強

施工材料是道路工程施工的主體材料，可以說材料質量直接影響工程建設施工質量。然而，實際施工過程中卻忽視了材料質量管理，從材料的采購、調配、試驗、質檢、運輸、保管等都未形成規(guī)范的程序。一些施工單位未進行材料質量合格度檢驗，就直接啟用材料，監(jiān)理人員工作不到位，忽視了材料的質檢與驗收，導致材料質量低下。

1.3 缺乏安全管理

這幾年市場規(guī)范化管理出現問題，由于市政道路施工的企業(yè)并沒確切表明安全管理職責，這讓安全管理舉措不能有效實施，因此發(fā)生了很多事故。即使事故出現的原因是客觀的，不過重要原因仍是不能更加做好安全管理工作。某些工程在開工的時候沒有簽下正式的監(jiān)理合同以及施工合同；更有某些工程沒有辦有施工許可證、工程質量監(jiān)督手續(xù)以及規(guī)劃許可證，當審查的時候才想到要辦理；還有的政府出資工程是為了更高的功績，因此想要縮短施工時間，還有的要減少設計時間，因此出現工程項目設計上功能不完善、施工安全隱患或者是其他問題，導致工程質量降低，使用之后發(fā)生眾多的毛病。

2 加強市政道路施工現場管理的措施

2.1 建立科學完善的市政道路工程管理模式

市政道路建設施工工程管理工作應該貫穿到整個過程。實際的管理過程只能夠對項目目標進行動態(tài)的控制，項目設計施工過程中首先分解項目目標，確定好項目控制計劃值，完成項目目標實際值的收集工作后，定期比較分析二者之間的差別，并通過一定的組織管理方式及時糾正計劃值與實際值之間的偏差。比如，道路施工之前，需要首先確定路基填土及溝槽回填壓的密實度計劃值，正式的施工過程中會出現一個實際值，現場施工人員必須及時將該實際值與設計方案中的計劃值，一旦發(fā)現二者不一致，及時制定相應上的解決方案并做好技術交底工作，由現場施工人員進行處理，保證實際施工質量符合設計要求。其次，正式施工時經常會出現預定工程目標難以實現的現象，此時必須調整預定目標，確保施工目標切實可行。

2.2 強化人員管理

對施工人員的管理強化是首要的。管理施工人員時，要按照相關規(guī)定進行。在施工人員的選用上，要綜合其專業(yè)技能素質和職業(yè)道德素質，不符合相關要求的一律不用。在施工現場，要調動施工人員的積極性和主動性，對施工人員加強監(jiān)督，督促施工人員進行科學合理施工，保證施工質量。除此之外，要加強對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓，建立統一的評判標準，不斷充實施工隊伍的專業(yè)水準，提升其施工能力。

2.3 加強材料管理

進入施工現場的施工材料，在使用前必須按現行國家有關標準規(guī)定抽取試樣，進行進場的復檢工作。材料管理中存在的問題主要有：質量意識差，造成浪費；重視程度不夠，管理水平低；沒有監(jiān)督制約的機制，協調意識差；信息閉塞；缺乏經濟核算等。針對上述問題，應采取相應的管理措施：首先，針對參加施工的人員特別是材料員進行質量意識教育，以提高他們重視材料質量的自覺性，并增強業(yè)務能力，使其充分認識到施工材料的管理與質量控制在整個工程項目中的重要性；其次，加強對試驗段方案及結果的反饋；再次，應對施工定額分解、定量控制。進入工地后即對清單中各項工程量進行核定及定額分解，分解時應考慮保管及施工的消耗。在施工過程中，定額與實際消耗應經常對比查漏，并進行定量分析與控制，使材料控制直接進入施工第一線。

結束語

綜上所述，隨著當前科技的飛速發(fā)展和經濟全球化的不斷完善，社會百姓不斷擴大的物質、精神文化需要，對全新階段的市政道路橋梁建設施工作業(yè)提出更加嚴格的發(fā)展標準。在我國的經濟建設與發(fā)展中，交通是不可或缺的重要載體，并且在市政道路橋梁的建設過程中占據重要位置。因此，加強施工管理促使市政道路橋梁建設可以獲得合理的發(fā)展，具有重要意義。

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