分析園林施工管理中存在的問題及應(yīng)對對策

郭洪飛

身份證號碼：320882197212101212

分析園林施工管理中存在的問題及應(yīng)對對策

郭洪飛

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城市建設(shè)進度不斷加快的過程中，人們對城市居住環(huán)境提出了更高的要求。作為城市環(huán)境建設(shè)的重要部分，園林施工質(zhì)量也受到廣泛的關(guān)注。由于園林施工管理水平與園林工程的質(zhì)量有著較大的相關(guān)性，所以，為了避免園林施工管理出現(xiàn)問題，必須對此進行有效的控制管理。因此本文旨在對園林施工管理進行研究，為園林施工質(zhì)量的提升提供借鑒和指導(dǎo)。

園林；施工管理；問題及對策

引言

園林建設(shè)的施工工作十分復(fù)雜，在進行園林建設(shè)的過程中需要多方面的專業(yè)知識，同時在進行園林建設(shè)和施工的過程中，園林施工管理工作也顯得十分重要。但是我國目前進行園林施工管理的人員專業(yè)素質(zhì)較差，無法在工作的過程中做好管理工作。因此要想提升園林的整體建設(shè)質(zhì)量就要提升園林施工管理的質(zhì)量，完善對于建設(shè)人員和相關(guān)機械設(shè)備的安排，以求達到提升園林建設(shè)質(zhì)量的效果。

1、園林施工管理的目的

我國在進行園林施工管理的過程中有著自身的目標(biāo)，這些目標(biāo)的實現(xiàn)主要是通過對于不同施工要素進行管理來實現(xiàn)的。在進行園林施工管理的過程中對施工人員和管理人員進行管理是為了保障建設(shè)和管理人員在進行建設(shè)和管理的過程中能夠按照相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程來開展工作。對于機械設(shè)備進行管理是為了讓機械設(shè)備在運行的過程中能夠達到更好的建設(shè)效果，同時防止在使用的過程中發(fā)生意外。制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度是為了確保整體園林工程建設(shè)的有序性，提升園林建設(shè)的整體質(zhì)量。

2、分析園林施工管理中存在的問題

2.1 管理觀念有待提升

管理的核心在于將施工的目標(biāo)和施工的準(zhǔn)備及施工中參與的相關(guān)人員串成一個整體，控制其行進節(jié)奏，保證施工質(zhì)量。影響管理質(zhì)量的一個重要因素就是管理的觀念。但是目前我國的園林施工管理沒有一個全面的綜合的體系，沒有嚴(yán)格的管理機制。雖然近些年來，相關(guān)的專業(yè)人員不斷地向國外先進的地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，但是這種“拿來主義”并不適合我國現(xiàn)有的國情和國家的發(fā)展需要。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因：一方面是沒有結(jié)合實際問題，實際考慮；另一方面是缺乏深入研究自身問題。

2.2 施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

目前在我國園林工程建設(shè)過程中，還沒有專業(yè)的園林工程施工隊伍，很多施工人員在園林工程施工建設(shè)方面都欠缺專業(yè)知識和經(jīng)驗，施工人員整體素質(zhì)普遍較低，這對園林工程施工管理帶來了較大的難度，而且無法有效的保證施工的質(zhì)量。另外，當(dāng)前我國高校對園林人才的培訓(xùn)是對其綜合培養(yǎng)方面較為欠缺，這就導(dǎo)致培養(yǎng)出來的管理人員在學(xué)科知識上存在著一定的偏差，對實際園林工程施工管理效益和質(zhì)量帶來了較大的影響。

2.3 觀念和技術(shù)落后

我國園林管理人員在進行管理的過程中往往存在著管理觀念和技術(shù)落后的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響到了園林施工管理工作的整體效果和整體的施工質(zhì)量。我國目前采用的管理觀念和技術(shù)較為落后，我國整體的施工觀念和施工技術(shù)和西方相比有著很大的差距。目前我國在進行管理的過程中往往學(xué)習(xí)西方先進的管理經(jīng)驗，但是在學(xué)習(xí)的過程中不重視和我我國施工實際相結(jié)合。再加上相關(guān)管理人員素質(zhì)低下，根本不能夠發(fā)揮園林施工管理的效果。

3、加強園林施工管理的相應(yīng)對策

3.1 樹立科學(xué)管理理念

園林施工管理是提高園林施工質(zhì)量的重中之重，在園林施工管理過程中，需要先結(jié)合城市發(fā)展?fàn)顩r樹立正確的管理理念，園林工程施工管理人員必須充分認(rèn)識到園林工程的重要性，在增強管理意識的基礎(chǔ)上開展管理技術(shù)的研討工作，制定科學(xué)的管理計劃，結(jié)合實際園林工程提出針對性措施。在園林施工管理過程中，需要在掌握園林實際特點的同時，落實園林工程施工管理方案。

3.2 提高人員素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度

施工隊需要積極邀請園林管理領(lǐng)域的專業(yè)人士前來指導(dǎo)工作，將自己的團隊改造成專業(yè)性強的施工隊伍，同時也要不斷對原有的工作人員進行培訓(xùn)，鼓勵員工們不斷學(xué)習(xí)新技能、新知識，提升自身的專業(yè)水平，以此來適應(yīng)時代的發(fā)展。管理者還可以從獎懲方面來對施工隊伍進行管理，明確嚴(yán)格的紀(jì)律，建立相關(guān)獎懲和激勵機制，促進人員的工作積極性，激發(fā)工作熱情，提高施工效率。

3.3 引進新技術(shù)新工藝

首先應(yīng)該分析實際問題，然后研究相關(guān)的案例，結(jié)合相關(guān)的技術(shù)進行嘗試，切忌深陷于傳統(tǒng)的經(jīng)驗技術(shù)使用之中。具體做法是先研究針對園林設(shè)計和施工的的理論，切忌套用其他專業(yè)的理論知識，混淆施工管理理念；其次是在研究了自身問題之后，引進國外成功的技術(shù)，對癥下藥，同時引進該技術(shù)的使用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；最后是成立專門的問題研究部門，研究現(xiàn)有的技術(shù)中的不足，不斷進行完善。

3.4 強化養(yǎng)護工作

現(xiàn)階段的園林管理普遍存在著“重建設(shè)輕養(yǎng)護”的問題，為了提高園林施工的質(zhì)量，必須在園林工程竣工后做好植物的養(yǎng)護工作，結(jié)合實際植物的種植狀況保證園林工程質(zhì)量達到預(yù)期的效果，提高園林植物的成活率。在園林工程后期的管理和養(yǎng)護過程中，做好水費管理規(guī)劃，定期檢查植物的生長狀況，做好病蟲害治理和研究工作，避免病蟲害大面積擴散。另外制定完善的日常管理和巡查規(guī)定，保證后期園林管理工作有科學(xué)的依據(jù)。

結(jié)束語

提高園林施工管理水平就能確保在保證施工單位效益的基礎(chǔ)上，確保園林施工的工程項目質(zhì)量，因此，要想提升園林建設(shè)的整體質(zhì)量就要在進行園林管理和建設(shè)的過程中提升建設(shè)人員和管理人員的整體素質(zhì)，同時要加強對于施工過程的監(jiān)督，制定相應(yīng)的管理體系開展管理工作。只有這樣才能夠提升園林施工建設(shè)的科學(xué)性、藝術(shù)性，實現(xiàn)園林工程自身的價值。

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