電氣安裝工程造價的不足與改進措施

1.王清泉 2.張敬群

1.身份證號碼：370724198903235759 2.身份證號碼：630105198903011319

電氣安裝工程造價的不足與改進措施

1.王清泉 2.張敬群

1.身份證號碼：370724198903235759 2.身份證號碼：630105198903011319

現(xiàn)階段，我國建筑電氣安裝工程的發(fā)展逐漸呈現(xiàn)自動化、智能化及節(jié)能化的趨勢，同時也要求實現(xiàn)建筑電氣安裝工程造價的準確計算和有效控制。建筑電氣安裝工程造價的成本控制是一項較為復雜的工程，要加強對人力、財力及物力的控制，采取合理有效的方法，對建筑電氣安裝工程進行有效監(jiān)督，提高工程造價的質量，進一步推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展?；诖耍疚闹饕治隽穗姎獍惭b工程造價控制中存在的不足，并提出了改進的措施。

電氣安裝；工程造價；不足；改進措施

1 引言

建筑電氣安裝造價控制是建筑成本控制內容的重要組成內容，對建筑整體的投入資本有著不容忽視的影響。建筑電氣安裝造價控制具有復雜、系統(tǒng)的特點，只有目前明白建筑電氣安裝造價控制產生問題的原因，才能制定出與之相應的解決措施，以此提高建筑電氣安裝造價控制的水平。

2 電氣安裝工程造價控制中存在的不足分析

2.1 工程管理制度不健全

在建筑電氣安裝工程的成本控制中，從整體工程的設計、施工到最后的結算，缺乏嚴格的管理體制，無法對工程成本和人員進行約束。由于工程管理制度的不健全，對人員的聘用缺乏嚴格的聘用制度和明確的責任制，導致工作人員在工作中容易出錯，不能充分利用材料對工程造價實現(xiàn)控制，在一定程度上，增加了工程成本的投入，從而對工程造價造成影響。

2.2 先建設后算賬、重實施輕決策、重技術輕經(jīng)濟

電氣安裝工程涵蓋的范圍較廣，包括照明、動力、電視、電話、網(wǎng)絡、安防、消防、防雷、接地等多個項目的安裝施工，由于涉及范圍廣，因此往往需要較長施工周期，并且安裝技術繁雜，需要消耗大量的人力以及物力。當前我國電氣工程安裝往往都是將項目建設后期作為造價控制的重點，而忽略了安裝前期的重要性。工程造價是一項系統(tǒng)性工作，是貫穿于安裝工程始終的，應當將安裝工程的投資決策以及設計階段作為工程造價控制的重點。

2.3 工程設備落后

現(xiàn)代建筑當中電氣安裝工程量較大，為了提升施工效率就必須引入各類先進的安裝設備。但很多的電氣安裝工程企業(yè)為了縮減造價預算，在設備方面的投資較低，相關設備遠遠落后于工程的需求。雖然落后的設備能夠更好地被施工人員掌握和使用，但其安裝效率也會受到極大的影響，延長施工周期，導致工程造價增加。

2.4 工程造價合同和預算的條款不嚴謹

合同、預算本來應是很嚴肅的法律文件，但由于有些編制人員的水平問題或其他原因，使得合同出現(xiàn)了不應有的錯誤。如某項工程招標文件為一次性包干價格，而其后簽訂的合同又出現(xiàn)了按實結算的字句，出現(xiàn)所謂的陰陽合同，加大了審計的難度；預算中有的清單描述不夠完整，造成工作內容上的扯皮，把本來屬預算內應考慮的項目當作新增子目列入造價，計取工程費用。

3 電氣安裝造價不足的改進措施

3.1 建立健全建筑電氣安裝工程造價的管理體系

建筑電氣安裝工程的成本控制，貫穿工程的整體過程，在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都會對工程建設造成嚴重影響，導致不必要的浪費，因此，要建立并完善相關的工程造價管理體系。成立電氣安裝項目部，加強對工程造價的管理，針對施工項目的不同，安排不同的造價人員，對各個部門及個人的有關責任進行明確，實現(xiàn)職權的統(tǒng)一，從而提高工作效率。

3.2 做好工程造價預算的編制

電氣安裝工程造價控制的關鍵在于工程造價的預算編制，因此需要預算編輯人員對電氣安裝工程現(xiàn)場的實際情況把握清楚，預算的編制需要以工程施工組織特點為基礎來進行。在進行預算編制之前，需要預算編制人員做好前期的準備工作，一方面對地形測量圖以及工程勘查報告等先關資料進行收集整理；另一方面需要預算編制人員對施工現(xiàn)場以及環(huán)境進行實地的調查，并制定施工方案。同時最重要的是需要預算編制人員對當?shù)仉姎獍惭b工程的取費標準、預算定額以及材料預算價格進行充分了解，同時在熟悉施工圖紙的基礎上，將套用定額單價以及工程量進行準確的計算。

3.3 嚴格把控安裝材料和設備關卡

在施工開始前，造價人員和管理人員必須進入施工現(xiàn)場，結合施工圖紙對所需材料和設備的數(shù)量進行預算，并制定相應的造價預算表，將其上報給企業(yè)管理層進行審核，待審核通過后方可施行材料和設備采購。這樣做的目的在于降低施工過程中對于材料和設備的浪費，以此控制工程造價。在采購的過程中可以采用統(tǒng)一采購，并且結合當下網(wǎng)絡采購模式，節(jié)約采購的成本。在供貨對象選擇上以市場內各商家價格進行對比，從中選擇最優(yōu)的供貨渠道建立長期的采購合同。在建筑電氣安裝工程當中材料和設備的造價約占總造價的60%左右，加之建筑的電氣安裝工程量較大，也使得材料和設備采購量不斷提升。

3.4 規(guī)范合同并對合同的管理加以完善

強化企業(yè)中對于合同上的管理，按照企業(yè)當前的具體情況制定相關的合同的管理制度，制定簽訂合同的審查的管理體系，強化經(jīng)濟合同管理人員的自身的工作責任，同時還應該擁有對相關規(guī)定和合同知識有所了解的管理人員進行合同履行時候的監(jiān)督與檢查，對合同的簽訂應該經(jīng)過非常詳細的思考，深入的對合同中的內容進行分析，采集多種對自身有利的資料，同時對于資料里提出的索賠方案進行斟酌，防止出現(xiàn)反索賠的問題出現(xiàn)。

4 結束語

電氣安裝工程是整個建設工程中不可或缺的一部分，造價管理則是電氣安裝工程的經(jīng)濟基石。電氣安裝工程造價管理不僅是簡單的降低工程造價，而是在工程質量得到保障的情況下，如實的反應工程在各階段各方面的資金使用情況。對電氣安裝過程中造價管理存在的問題進行分析，探討如何解決這些問題是十分必要的，這樣既能加強電氣安裝工程的質量管理，又能更好地控制工程造價。

[1] 劉云峰.淺析建筑電氣工程造價的合理控制[J].建筑工程技術與設計，2015(30).

[2] 李艷吉，滕恩進.淺析建筑電氣安裝工程造價控制[J].商品與質量·建筑與發(fā)展，2014(7).

[3] 葛磊，黃瑾.論如何加強建筑電氣安裝工程造價控制[J].建筑·建材·裝飾，2014(13).