淺談化工企業(yè)安全生產過程中存在的普遍問題及其對策

譚小平

四川省遂寧市安居區(qū)蜀洲煙花爆竹廠

淺談化工企業(yè)安全生產過程中存在的普遍問題及其對策

譚小平

四川省遂寧市安居區(qū)蜀洲煙花爆竹廠

化工企業(yè)的生產過程中，安全生產的保障是最為關鍵的，這是對化工企業(yè)正常生產的保障措施。只有通過科學的方法加以應用，在安全上得以有效保障，才能真正有利于化工企業(yè)的良好發(fā)展。在理論上對化工企業(yè)的安全技術進行探究，對解決實際問題就能起到促進作用?；诖?，本文將著重分析探討化工企業(yè)安全生產過程中存在的普遍問題及其對策，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

化工企業(yè)；安全生產；問題；措施

1、化工企業(yè)安全生產過程中存在的普遍問題

1.1 化工企業(yè)安全生產標準化基礎建設條件比較欠缺

從我國當前的化工企業(yè)情況來看，無論是在生產規(guī)?；蚴窃诮洕б嫔隙紩艿揭欢ǖ募s束，與此同時，化工企業(yè)并不注重安全生產標準化工作的重要意義，在資金投入上比較欠缺，安全管理工作人員實際規(guī)模并不能實現(xiàn)量化生產，企業(yè)未設置專門的安全監(jiān)管工作人員，欠缺對安全管理單位的職能建設，并且企業(yè)的基礎管理條件并不充足，等等，上述一系列因素的存在給化工企業(yè)開展安全生產標準化造成了巨大的阻礙。

1.2 職工操作技能水平偏低

縱觀近些年來我國各化工企業(yè)發(fā)生的安全事故，究其原因，大部分都是由于生產員工操作水平低而引起的，如操作不正確、記錄不及時、觀察不當?shù)?。這并不是說工廠對員工的訓練力度不夠，而是因為企業(yè)當中那些一線員工的流動性相對而言就打，且相關管理人員大都安全管理意識較為淺薄，不具備較高的保護教導能力，這些都是導致我國近年來安全事故頻發(fā)的原因所在。因此化工企業(yè)的安全管理與各個基層工作人員的工作態(tài)度與操作機械熟練程度是有很大關聯(lián)的，一旦基層工作人員出現(xiàn)一個細小的工作誤差那對整個工作項目都將會造成一場安全事故的產生，因此化工企業(yè)要想謀求發(fā)展，提升基層員工的工作態(tài)度與對機械的掌控程度是極其有必要的。

1.3 化工企業(yè)內部欠缺良好的安全工作安排

在目前化工企業(yè)安全標準化當中，由于在產品安全生產標準化認識上存在一定的差異性，往往會導致化工企業(yè)在日常安全生產的過程當中，根本不能夠形成統(tǒng)一化的內部完整體系，有的時候會顯得有心無力，經常性的會出現(xiàn)企業(yè)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)督工作做的不到位，不能確保企業(yè)綜合化管理目標的順利實現(xiàn)，企業(yè)的管理也會處在完全混亂不堪的一種狀態(tài)。

2、化工企業(yè)安全生產過程問題控制措施

2.1 做好檢修準備工作

在化工企業(yè)內部針對設備檢修工作應當有嚴格的規(guī)劃與進行步驟，并且在進行檢修工作之前一定要做好相應嚴格的檢修計劃與方案，其中必須包括相關需要檢修的設備、所應該采取的安全措施以及相關負責人，這些都應該落實到位并登記在冊。之后再將其報給相關部門進行核查，獲得允許之后便可以對設備進行檢修工作。

2.2 管好企業(yè)組織，引導先進的專家小組

化工企業(yè)開展安全生產標準化需企業(yè)全體員工的積極參與，所以，企業(yè)實施安全生產工作當中，需制定明確化的目標及生產規(guī)劃，在確保各項工作能夠順利開展的基礎上，組織企業(yè)高層管理者做好各方面的領導工作，要知道，角色的分配對整個團隊的建設狀況造成的影響是很大的，同時要引導先進專家小組，確保各項安全生產標準化工作的順利開展。

2.3 強化工藝管理

工藝管理是整個生產過程中的重中之重，安全設施、安全閥、壓力表、爆破片、液位計在異常時候能讓人及時發(fā)現(xiàn)問題，在緊急情況下能自動處理問題，保證工藝安全。監(jiān)控設施能夠讓人及時發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)問題，縮短搶修時間，降低公司損失；聯(lián)鎖管理制度要完善，如果要摘除聯(lián)鎖必須辦理審批手續(xù)同時要報上一級主管部門，同樣恢復聯(lián)鎖要按規(guī)定的程序，聯(lián)鎖的摘除與恢復要由車間主管根據(jù)裝置運行狀況決定。工藝設置合不合理，良好的工藝布局讓人工作時身心愉悅，減少安全事故；不合理的工藝布局要及時修正，通過整改可以提高生產產量，提高安全工作環(huán)境，提高員工的工作效率。工藝安全關乎本質安全。某化工企業(yè)在生產過程中DCS操作員自認為連鎖控制很繁瑣，溫度控制不穩(wěn)定，自行將連鎖摘除，也未上報主管，結果反應溫度快速上升，無法連鎖啟動循環(huán)水系統(tǒng)降溫冷卻，最終導致反應釜壓力迅速上升破裂盤破裂，最后停產維修。以上說明工藝安全的重要性。

2.4 嚴格要求安全評價報告

質量毫無疑問，一份思路清晰嚴密的針對危險化學品的報告書將會使得相關工作人員有效的避開各種誤區(qū)操作，從而極大的降低危險現(xiàn)象的產生。因此做好對相應安全報告的管理工作就顯得相當有必要了，首先，既然名為安全評估報告，那么其形式就必須滿足報告的格式，應該實事求是，不弄虛作假，提供信息必須精確無爭議，所闡述問題的科學性以及學術性要強。其次就是一定要實事求是，保證其真實性與可讀性。最后就是在評定軟件商一定要應對國家號召來進行選擇，這樣將會對工作效率起到良好的促進作用。

2.5 重視環(huán)境管理

首先，要讓大家認識到好的工作環(huán)境有利與員工的身心健康，其次，好的工作環(huán)境也需要大家創(chuàng)造和維護，全員參與環(huán)境管理，第三，管理者制定規(guī)章制度并持續(xù)監(jiān)督檢查，使良好的工作環(huán)境可持續(xù)維護。目前最廣泛推動的是6S，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，這是日本豐田汽車首先推出的，然后美國、德國等開始使用，防止更多的安全事故發(fā)生。

總而言之，化工行業(yè)與其他工業(yè)行業(yè)對比來看，其危險性、職業(yè)性危害是十分顯著的，在化工企業(yè)的日常生產過程當中，很多物料是易燃易爆、較強的腐蝕性、毒性，為此，企業(yè)中火災、爆炸、中毒等重大危險事故頻繁發(fā)生，所以，只有不斷強化安全管理，才能夠將安全事故發(fā)生的可能性降到最低的程度。這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現(xiàn)進一步研究探討。

[1]李杰.煉油石化企業(yè)安全風險評價研究[D].天津大學，2010.

[2]頓春偉.中小化工企業(yè)整治提升對策研究與方案實施[D].浙江大學，2014.

[3]王羅強.基于化工企業(yè)特點的ERP導入策略探討[D].湘潭大學，2002.

[4]沈金國.石油化工過程人工介入控制系統(tǒng)的應用研究[D].湘潭大學，2005.