淺談企業(yè)文化建設與思想政治工作

丁世源

遼河油田興隆臺采油廠

淺談企業(yè)文化建設與思想政治工作

丁世源

遼河油田興隆臺采油廠

為了適應當前的經(jīng)濟新常態(tài)，提高自身在市場中的競爭力，很多企業(yè)的改革都如日中天。改革給企業(yè)帶來的一個最明顯的結果是解放了員工的的思想，而這一結果反饋給企業(yè)的影響卻是兩面的。一方面員工思想更加靈活，自主創(chuàng)新意識增強，能夠幫助企業(yè)把握更多的機遇；另一方面表現(xiàn)在，思想的活躍，必然給企業(yè)思想政治工作帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)管理方面的工作壓力也會不斷增大。在此前提下，如果將企業(yè)文化建設與思想政治工作有機融合，必然有利于企業(yè)的長期性發(fā)展。

企業(yè)文化建設；思想政治工作；融合

1 企業(yè)文化建設與思想政治工作的相同點

1.1 對象基本一致

企業(yè)文化建設與思想政治工作都是為人服務，所以不管哪個都是要充分調(diào)動職工的積極性，把職工看成主體創(chuàng)造者，理解人、關心人、尊重人、幫助人。管理理論經(jīng)歷了“經(jīng)濟人”到“社會人”到“決策人”的轉(zhuǎn)變，最后到“全面發(fā)展的自由人”，不斷的完善，不斷豐富，人是管理的主體。企業(yè)文化與思想政治工作都要求實行人性化管理，激發(fā)其主觀能動性，尊重員工的主體地位。

1.2 基本目標一致

企業(yè)文化建設與思想政治工作在目標追求上是一致的，都是側(cè)重于對人的管理引導，激發(fā)人們的創(chuàng)造性，進而提升核心競爭力，推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。它們都是運用價值觀、理想信念來使員工樹立歸屬感，激勵斗志、凝聚人心、激發(fā)熱情，促進企業(yè)生發(fā)展。

1.3 表現(xiàn)方式、實現(xiàn)途徑具有互通性

企業(yè)文化與思想政治二者同樣重視對職工的關懷，示之以范，恤之以利，動之以情，曉之以理，約之以紀。寓教于學，寓教于樂，保障職工樹立正確政治理論認識，提高員工的技能水平，陶冶員工的情操；開展豐富多彩的文體活動，在表現(xiàn)方式上二者是具有共性的，可以相互借鑒。

2 企業(yè)文化與思想政治工作的異同點

企業(yè)文化涉獵面廣，包括企業(yè)的內(nèi)部和外部，包括企業(yè)的觀念文化、制度文化、形象文化。它以企業(yè)管理哲學和企業(yè)價值觀為核心，以企業(yè)最高目標、企業(yè)精神、優(yōu)良作風、禮儀風俗、行為規(guī)范、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)品牌、傳播網(wǎng)絡等為主要內(nèi)容。在觀念文化中，是通過企業(yè)文化建設，培養(yǎng)員工共同的價值觀、共同的發(fā)展認同感，形成上下同欲的心智模型相疊；在制度文化上，要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建設職業(yè)化、高績效的監(jiān)理工程咨詢團隊，建立企業(yè)的質(zhì)量方針目標，建立長效的學習型組織等；在形象文化建設上，包括企業(yè)形象的外顯層次，如企業(yè)外部公眾形象，打造品牌企業(yè)。

而思想政治工作，更重視對員工的價值觀、企業(yè)精神的培養(yǎng)。思想政治工作必須與時代精神教育相結合，從員工的思想、工作、生活實際出發(fā)，從員工最關心、最需要解決的實際問題入手，將關系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和員工切身利益解決好、落實好，特別是一些熱點、難點問題。監(jiān)理企業(yè)的工作多是在工作條件艱苦的環(huán)境中進行，監(jiān)理責任重大，員工有不少常年離開家庭在異地工作，思想工作就更需要加強。

3 企業(yè)思想政治工作與文化建設的融合現(xiàn)狀

改革開放的深入發(fā)展，企業(yè)文化建設一直是我國許多企業(yè)發(fā)展所忽視的，但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和深化，越來越受到重視。而思想政治工作建設是我黨特有的政治特色和優(yōu)勢，只有將兩者有效結合，共同發(fā)展才能有效促進企業(yè)文化建設和企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。許多企業(yè)通過將兩者有效融合發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展中將企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要載體和平臺，充分發(fā)揮思想政治建設對于企業(yè)文化建設的指導和引導作用，用企業(yè)文化不斷豐富思想政治建設，進一步推動企業(yè)健康成長。

4 企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的途徑

4.1 堅持樹立以人為本的理念促進工作有效進行

在國民經(jīng)濟發(fā)展、競爭激烈的今天，企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，立于不敗之地就必須堅持以人為本的發(fā)展理念原則。切實關心廣大員工的生產(chǎn)生活狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決好廣大員工遇到的困難和障礙，尊重員工，維護員工的合法權益，保護員工的生命和健康安全。同時，在加強企業(yè)文化建設中也要切實保障員工的各項合法權益，注重培養(yǎng)員工的思想觀念和價值觀念，處理好員工個人與集體、社會、企業(yè)、國家之間的關系，領導重視對員工的思想政治教育和培訓都是有效促進企業(yè)文化建設與思想政治教育有效融合的方式。

4.2 加強企業(yè)組織的有效領導推動企業(yè)工作前進

在經(jīng)濟全球化、文化多元化發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，必須加強企業(yè)的組織領導才能有效推動企業(yè)文化建設與思想政治教育的有效結合。不斷提高領導集體的自身文化內(nèi)涵和思想政治素質(zhì)建設，通過引領企業(yè)領導發(fā)展進一步推動企業(yè)思想政治工作對于推動企業(yè)文化建設的有效性和重大作用。同時，加強企業(yè)領導組織對于下層員工思想文化的帶動，提高企業(yè)員工的思想政治覺悟和文化內(nèi)涵，進一步深入到企業(yè)員工的生活中，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)工作積極性。

4.3 發(fā)展特色企業(yè)文化理念促進工作融合

進一步加強企業(yè)文化理念建設，提高廣大員工的思想政治覺悟以及素質(zhì)，建立企業(yè)文化發(fā)展的共同價值取向，樹立文化認同理念，建立良好的企業(yè)發(fā)展形象和企業(yè)品牌。同時，將企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)思想政治建設中，使企業(yè)成為廣大員工發(fā)展進步的重要平臺，真心的為企業(yè)發(fā)展奉獻自身。

4.4 建立企業(yè)發(fā)展的制度機制引導企業(yè)進步

順應時代發(fā)展的潮流，協(xié)調(diào)好企業(yè)各個生產(chǎn)各個部門與管理部門之間的關系，進一步提升企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展效率。建立健全完善的企業(yè)發(fā)展培訓制度，積極拓寬員工之間的交流溝通的渠道，進一步促進企業(yè)特色文化氛圍的形成。同時將獎勵機制不斷融合進企業(yè)文化建設與思想政治教育工作中，通過培養(yǎng)和激勵員工通過必要的物質(zhì)獎勵實現(xiàn)精神上的自我提升。

結語

總而言之，在新的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)必須不斷完善自身發(fā)展模式，堅持正確的發(fā)展思想指導，堅持黨的基本路線和方針，大力發(fā)揚民族精神，積極汲取國外優(yōu)秀企業(yè)的文化建設經(jīng)驗教訓，大力開展企業(yè)文化建設，加強企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作的有效融合，不斷加強、提升企業(yè)文化建設管理和水平。

[1]李鵬.論加強企業(yè)文化建設對做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].改革與開放，2011，14：70.

[2]文尚卿.淺談企業(yè)文化建設與思想政治工作[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展，2006，11：175-177.