熊國銘
(浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 寧波 315012)
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供應(yīng)鏈視角下對(duì)民宿集群發(fā)展的思考
熊國銘
(浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江寧波315012)
通過對(duì)供應(yīng)鏈視角下的民宿集群發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究,對(duì)民宿集群內(nèi)部存在的問題進(jìn)行探討,提出了合理有效的解決措施。
供應(yīng)鏈;民宿集群;旅游業(yè)
近年來,隨著人們生活水平的提高,休閑意識(shí)逐漸增強(qiáng),散客旅游意識(shí)深化,民宿這種新的業(yè)態(tài)逐漸為人們所認(rèn)識(shí),并日益受到旅游者的追捧。在政府推動(dòng)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下,一些地方的民宿集群也就應(yīng)運(yùn)而生。但是從供應(yīng)鏈的角度來看,這些民宿集群因種種原因,其發(fā)展并不盡如人意,集群效應(yīng)尚待進(jìn)一步發(fā)揮。
2.1民宿集群的定義
民宿是指屋主利用自用住宅的空閑房間,結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀?、人文景觀或生態(tài)、環(huán)境資源及農(nóng)林牧漁生產(chǎn)活動(dòng),以家庭副業(yè)方式經(jīng)營,為旅客提供鄉(xiāng)野生活的住宿處所。而民宿集群是指在特定區(qū)域中,具有競爭與合作關(guān)系的民宿和配套服務(wù)機(jī)構(gòu)在地理上集聚而形成的群落。從供應(yīng)鏈觀點(diǎn)來看,民宿集群是一條由分工協(xié)作系統(tǒng)提供給旅游者的商品和服務(wù)供應(yīng)鏈,沒有所有權(quán)或行政隸屬關(guān)系的成員企業(yè)之間通過合作伙伴關(guān)系和信息共享達(dá)到系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),以提高供應(yīng)鏈整體的競爭能力。
2.2民宿集群的作用
作為產(chǎn)業(yè)集群的一種,民宿集群本應(yīng)具有資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求等優(yōu)勢(shì),有助于將分散的土地、閑散的資金、空閑的勞動(dòng)力等要素集中優(yōu)化配置,提高資源利用率,組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。通過統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,民宿集群可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、業(yè)務(wù)互補(bǔ)、協(xié)同經(jīng)營、整體營銷、資源共享,做到集群內(nèi)人力、市場(chǎng)、管理技術(shù)、服務(wù)的低成本轉(zhuǎn)移,避免因產(chǎn)品同質(zhì)、惡性競爭而導(dǎo)致的無序發(fā)展,從而帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)等集聚效應(yīng),形成供應(yīng)鏈的綜合實(shí)力,提高核心競爭力和整體競爭力,增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客源的吸引力。
2.3民宿集群的發(fā)展?fàn)顩r
我國的民宿集群最早出現(xiàn)在臺(tái)灣,如墾丁、南投、花蓮等地區(qū)。大陸的民宿起步較晚,但是發(fā)展迅猛,麗江、大理、三亞、桂林、西塘、鳳凰、黃山、張家界、烏鎮(zhèn)等地的民宿數(shù)量增長較快,品質(zhì)也很高。但國內(nèi)大多民宿仍停留在簡單提供過夜的初級(jí)階段,一些民宿集群也面臨一些問題,主要是由于供應(yīng)鏈中企業(yè)的協(xié)作能力較差,存在不當(dāng)競爭,相關(guān)的分銷商、供應(yīng)商渠道不暢,面臨季節(jié)波動(dòng)的壓力時(shí)往往導(dǎo)致供應(yīng)鏈產(chǎn)生斷裂,嚴(yán)重制約了民宿集群的發(fā)展,同時(shí)也會(huì)從中繁衍許多社會(huì)問題,造成目前民宿集群發(fā)展的不穩(wěn)定狀態(tài)。
(1)有效供給能力不足,供應(yīng)鏈與消費(fèi)錯(cuò)位。從供應(yīng)鏈的需求端來看,民宿因其優(yōu)越的環(huán)境、獨(dú)特的文化、主人的熱情等因素,能夠帶來特殊的體驗(yàn),因而受到游客的喜愛。目前,我國民宿的總體需求處于爆發(fā)式增長期。但是,相對(duì)民宿需求的快速增長,民宿的有效供給和特色服務(wù)卻顯得不足,主要體現(xiàn)在:一是民宿供給水平較低,特色民宿比例較低。按照青芒果旅行網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)估計(jì),前20個(gè)熱門旅游目的地中,特色民宿所占比例不超過16%。從全國范圍來看,目前特色鮮明的民宿數(shù)量約只占民宿總數(shù)的十分之一,而特色民宿恰恰是需求量最大的。二是信息不對(duì)稱,供求關(guān)系不暢。在供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商、經(jīng)銷商渠道還不健全的情況下,相當(dāng)多的民宿業(yè)主還不習(xí)慣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂平臺(tái),雖有好的產(chǎn)品但卻“養(yǎng)在深閨人不識(shí)”,導(dǎo)致民宿產(chǎn)品出現(xiàn)客源供給不足,大量的民宿住宅卻處于閑置狀態(tài),造成了資源的不均衡與浪費(fèi)。
(2)集群內(nèi)部缺乏規(guī)劃,供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性低。民宿集群大多位于城鄉(xiāng)結(jié)合部或旅游景點(diǎn)附近,其在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)上也存在很多不足,主要體現(xiàn)在:景區(qū)和道路的標(biāo)牌指示不明確,容易走岔路。公共交通線路的覆蓋率較低,游客前往不便。私家車的停車位不足,自駕游客望而卻步。在一些偏遠(yuǎn)山區(qū),車輛及游人卻無法進(jìn)入。公共廁所等公共設(shè)施建設(shè)相對(duì)較差,并且出現(xiàn)長期無人維護(hù)的現(xiàn)象。醫(yī)療、金融、通訊等配套設(shè)施薄弱,規(guī)范監(jiān)管難以有效覆蓋。諸多因素導(dǎo)致旅游供給系統(tǒng)各部門之間協(xié)作效率低和協(xié)作不作為,供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性不夠,從而對(duì)民宿集群發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。
(3)同質(zhì)經(jīng)營現(xiàn)象突出,鏈內(nèi)企業(yè)競爭激烈。目前一些民宿集群中的很多所謂的民宿,往往只是房主利用自家住宅,經(jīng)過簡單改造和裝修即開始營業(yè),僅僅提供簡單的床具和家具,滿足基本的過夜要求,產(chǎn)品較為粗糙而原始,檔次和舒適度較低,不僅沒有專業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),也沒有精心的裝修和布置,更缺乏參與性活動(dòng)的安排??梢哉f,產(chǎn)品大同小異,共生性差,且為了爭奪客源往往進(jìn)行價(jià)格競爭,損害集群利益。且這些民宿地處同一區(qū)域,相同的周邊環(huán)境和民房設(shè)計(jì),同樣的經(jīng)營理念和服務(wù)方式,在沒有特色和競爭力的狀況下,很大程度地降低了民宿集群的吸引力,導(dǎo)致游客的住宿率較低。
(4)民宿企業(yè)缺乏約束,供應(yīng)鏈質(zhì)量難保證。民宿集群主要是依靠當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源來吸引游客,但是民宿的經(jīng)營往往對(duì)環(huán)境造成破壞,如濫砍濫伐、炸山開路、無節(jié)制地向公共空間肆意排放污水、丟棄生活垃圾、搭建違章建筑,有的在部分古建筑內(nèi)對(duì)其進(jìn)行改造、擴(kuò)建,以及過度的商業(yè)化開發(fā)和包裝,甚至夾陳以低俗色情的表演,或者以次充好、欺客宰客、強(qiáng)制消費(fèi)等,必將造成旅游資源的質(zhì)量下降,對(duì)游客吸引力下降,可以說,民宿經(jīng)營者的諸多不良經(jīng)營理念和方式,不利于民宿集群的可持續(xù)發(fā)展。
(5)相互分工合作欠佳,供應(yīng)鏈穩(wěn)定度較低。由于缺乏統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一廣告,同時(shí)存在對(duì)外宣傳能力不足的問題,供應(yīng)鏈下的民宿集群內(nèi)部沒有形成市場(chǎng)合力,各個(gè)部分出現(xiàn)集聚表象,如:民宿集群經(jīng)營者內(nèi)部之間惡性競爭,搶奪游客資源,不利于長期穩(wěn)定發(fā)展;民宿沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,應(yīng)對(duì)危機(jī)能力有限,容易產(chǎn)生資金鏈斷裂,阻礙民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大;民宿集群內(nèi)部存在職能重疊,個(gè)體民宿的特色和實(shí)力不能得以有效體現(xiàn),從而無法在供應(yīng)鏈中承擔(dān)核心企業(yè)的功能。
(6)產(chǎn)業(yè)缺乏深度開發(fā),抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。民宿集群基本上以住宿為主,經(jīng)營產(chǎn)品項(xiàng)目雷同,缺乏參觀游覽、餐飲娛樂、休閑購物、生產(chǎn)活動(dòng)等深層次開發(fā)的一體化設(shè)計(jì),同時(shí),民宿群體的經(jīng)營理念,沒有充分整合和發(fā)揮六大要素(食、住、行、游、購、娛)的功能。且民宿主要依托戶外場(chǎng)地經(jīng)營,季節(jié)性的優(yōu)勢(shì)非常明顯。在春季花開、夏季戲水、秋季果熟時(shí)節(jié),或者國慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等節(jié)假日,民宿集群內(nèi)往往人滿為患,應(yīng)接不暇。但在平時(shí)和冬季,則游客稀少,甚至關(guān)門歇業(yè),導(dǎo)致經(jīng)營、管理人員流動(dòng)頻繁,效益低下,民宿業(yè)主對(duì)未來持不確定態(tài)度,產(chǎn)業(yè)升級(jí)動(dòng)力不強(qiáng)。如此單一的經(jīng)營方式,一旦經(jīng)濟(jì)惡化,則面對(duì)的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大增加。
(1)加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),梳理消費(fèi)流線。民宿集群的發(fā)展,要做到因地制宜、合理布局、有序發(fā)展。而不應(yīng)該一擁而上、遍地開花,要選擇一批自然環(huán)境優(yōu)美、文化底蘊(yùn)深厚、基礎(chǔ)設(shè)施完善、具備發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域率先開發(fā)。應(yīng)編制好民宿集群發(fā)展規(guī)劃,明確土地使用政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造、政策扶持措施、環(huán)境整治方向等問題,強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、調(diào)控和指導(dǎo)作用。合理進(jìn)行空間布局與規(guī)劃,內(nèi)部形成科學(xué)的分工,包括:做好大型景觀設(shè)計(jì),公共設(shè)施配套,引導(dǎo)各類業(yè)態(tài)聚集,形成供應(yīng)合力,提高民宿集群經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),做好當(dāng)?shù)氐目諝庵卫怼⒕G化植被維護(hù)等生態(tài)環(huán)保工作,推進(jìn)民宿集群內(nèi)的路牌設(shè)置規(guī)范化、通行路面硬化,實(shí)施垃圾分類、集中無害化處理,推廣安全飲水工程,健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),建立游客服務(wù)中心、停車場(chǎng)、旅游公廁等基礎(chǔ)設(shè)施,使得民宿集群的整體條件得以不斷提升。
(2)引導(dǎo)錯(cuò)位經(jīng)營,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在民宿集群發(fā)展過程中,要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行錯(cuò)位經(jīng)營,完善內(nèi)部結(jié)構(gòu),包括:鼓勵(lì)針對(duì)家庭、親子、商務(wù)、會(huì)議、度假等的不同旅行項(xiàng)目,吸引高、中、低不同消費(fèi)檔次,開發(fā)階層包含中年人士、青年學(xué)生等,要充分發(fā)展面向不同目標(biāo)客源的民宿;集群內(nèi)的民宿,應(yīng)在檔次結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)、空間分布上,形成互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)民宿經(jīng)營的吸引力;把部分餐飲、娛樂、購物等功能從普通民宿中適當(dāng)剝離開來,交由專業(yè)的企業(yè)來承擔(dān),使得民宿朝精和專的方向發(fā)展;根據(jù)游客體驗(yàn)的需要進(jìn)行功能分區(qū),如民宿區(qū)可分為別墅區(qū)、農(nóng)舍區(qū)、木屋區(qū)、野營區(qū)等,活動(dòng)區(qū)可分為觀賞區(qū)、休憩區(qū)、采摘區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)等。
(3)發(fā)揮核心作用,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。民宿集群的發(fā)展應(yīng)發(fā)揮供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的作用,要避免“只見星星,不見月亮”的格局,為整條旅游供應(yīng)鏈的穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。應(yīng)將民宿綜合體、核心景區(qū)、大型旅游集團(tuán)或特色產(chǎn)業(yè)培育成為民宿集群的核心企業(yè)。如:浙江德清的“裸心谷”帶動(dòng)了“洋家樂”的整體發(fā)展。政府應(yīng)出臺(tái)扶持政策,給予核心企業(yè)用地優(yōu)惠、減免稅款、貼息貸款、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,使其具有一定程度的影響力、吸引力和融合力,成為供應(yīng)鏈的信息交換中心、物流集散中心、資金結(jié)算中心和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心,帶動(dòng)整個(gè)集群聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
(4)延伸好產(chǎn)業(yè)鏈,打通上下關(guān)節(jié)。應(yīng)建立適應(yīng)旅游者需求的民宿集群發(fā)展模式,完善上下游企業(yè)之間的關(guān)系,建立起“吃、住、行、游、購、娛”于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。通過原料采購的本地化和特色旅游商品的開發(fā),使得民宿集群的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)、制造業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),以便于提高其附加值,既可增加民宿集群內(nèi)經(jīng)營企業(yè)和居民的收入,也可避免出現(xiàn)集群內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、對(duì)旅游業(yè)嚴(yán)重依賴等問題。如成片的農(nóng)作物景觀既可開發(fā)成參觀景點(diǎn),也可作為參與性體驗(yàn)項(xiàng)目。蔬菜大棚既可開發(fā)成觀光、采摘、科教等產(chǎn)品,也可作為餐飲原料。傳統(tǒng)食品和民俗工藝品制作可開發(fā)成參觀型、體驗(yàn)型旅游產(chǎn)品,又可作為餐飲原料、旅游商品或旅游紀(jì)念品。鼓勵(lì)集群內(nèi)居民創(chuàng)辦實(shí)體、提供勞務(wù)、參與建設(shè),使其能夠參與利益分享。
(5)引導(dǎo)特色經(jīng)營,增強(qiáng)群體引力。同一集群內(nèi)民宿的建設(shè)應(yīng)因地制宜,各具特色,避免雷同。首先,民宿設(shè)計(jì)要突出地域特征,發(fā)揮環(huán)境優(yōu)勢(shì),注重貼近自然,保持鄉(xiāng)土特色。其次,民宿建設(shè)要圍繞主題定位,在建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)、房間裝修裝飾、藝術(shù)陳設(shè)布置、風(fēng)味食品開發(fā)、室外環(huán)境營造等方面深度策劃,精雕細(xì)琢。再次,民宿運(yùn)營應(yīng)深入挖掘文化內(nèi)涵,增加旅游者的參與度,讓住客入住期間有故事聽、有事情做、有活動(dòng)體驗(yàn)、有生活方式分享,讓賓客來了還想來、住下不想走,提高游客的參與率和回游率。
(6)協(xié)調(diào)整體營銷,形成統(tǒng)一合力。民宿集群的營銷策略上,要克服以往民宿個(gè)體經(jīng)營者各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,要進(jìn)行統(tǒng)一的策劃和管理,從而提高整體知名度,形成特色區(qū)域品牌。應(yīng)整合民宿徽標(biāo)和形象,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源促進(jìn)民宿集群的快速發(fā)展。如:建設(shè)民宿集群官網(wǎng),介紹集群內(nèi)各家民宿的特色,在官網(wǎng)上發(fā)布活動(dòng)信息;制作系列宣傳資料,借助新媒體營銷,鼓勵(lì)各家民宿使用微博、微信等自媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷;在第三方網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂平臺(tái)銷售產(chǎn)品。同時(shí),指導(dǎo)集群內(nèi)的民宿針對(duì)不同的市場(chǎng)需求,吸引不同的客戶群體,從而形成合力,做到店多聚市。只有這樣,民宿集群的品牌才能鑄造得更具有品質(zhì)、更廣泛,才會(huì)形成持續(xù)的品牌效應(yīng)。統(tǒng)一的集群品牌可以降低顧客的搜尋成本,放大民宿集群的品牌效應(yīng),為民宿集群內(nèi)的成員創(chuàng)造出更大的利益和價(jià)值。
綜上所述,從供應(yīng)鏈的角度看,民宿集群的發(fā)展需要解決和突破上述的各類問題,完善一系列促進(jìn)供應(yīng)鏈民宿集群發(fā)展的具體措施,只有這樣,才能提高民宿集群的穩(wěn)定性、柔韌度和持續(xù)發(fā)展力,才能在一定程度上解決民宿集群發(fā)展的一些瓶頸問題,促進(jìn)民宿業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
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Thoughts on Development of Bamp;B Cluster:A Supply Chain Perspective
Xiong Guoming
(Zhejiang Business Technology Institute, Ningbo 315012, China)
In this paper, from a supply chain perspective, we studied the development status of the bed-and-breakfast cluster in China,and then proposed some effective means for the solution of the existing problems.
supply chain; bed-and-breakfast cluster; tourism industry
F274;F719.2
A
1005-152X(2016)01-0146-03
10.3969/j.issn.1005-152X.2016.01.038
2015-12-19
熊國銘(1973-),男,福建浦城人,碩士研究生,講師,研究方向:旅游高職教育。