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      水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法探析

      2016-03-16 08:37:21劉永紅
      環(huán)球市場(chǎng) 2016年17期
      關(guān)鍵詞:水利水電工程施工材料

      劉永紅

      中國葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)工程有限公司

      水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法探析

      劉永紅

      中國葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)工程有限公司

      水利水電工程的施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜且繁瑣的工作,且系統(tǒng)工程復(fù)雜、技術(shù)含量強(qiáng),并且往往是社會(huì)的重要基礎(chǔ)措施,關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況和民生問題。目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,在全國范圍內(nèi),水利水電工程的建設(shè)項(xiàng)目越來越多,并且規(guī)模也越來越大,因此,對(duì)于施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求也是越來越高。伴隨著更多新的技術(shù)、新材料、新方法的應(yīng)用,也給施工人員帶來了更大的挑戰(zhàn)和困難。

      水利水電;施工管理;策略;方法

      1 施工管理策略的重要性

      水利水電工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜項(xiàng)目,因此,影響施工質(zhì)量的因素多種多樣,其中能夠決定項(xiàng)目是否成功的主要因素是管理方式是否有效。對(duì)比其他項(xiàng)目而言,水利水電工程對(duì)工程的質(zhì)量要求較高,否則會(huì)產(chǎn)生很大的安全隱患,再加上往往水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境和地理環(huán)境較為復(fù)雜多變,因此,在各項(xiàng)前提條件均具備的情況下,為了保證工程施工能夠有條不紊的進(jìn)行,更要制定嚴(yán)格的管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,以保證項(xiàng)目進(jìn)度能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成,并且達(dá)到工程設(shè)計(jì)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)??偟膩碚f,水利水電工程施工往往是大規(guī)模的,施工內(nèi)容較多的項(xiàng)目。施工管理要受到重視,因其對(duì)工程質(zhì)量起到的作用會(huì)非常重要,為了能夠保證工程可以滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)的要求,應(yīng)積極采取有效的措施來保證項(xiàng)目的有效進(jìn)行,為水利水電工程對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮奠定良好的基礎(chǔ)。

      2 影響水利水電施工管理的因素

      2.1 施工材料的影響水

      利水電工程建設(shè),需要應(yīng)用到混凝土、鋼筋、砂石等施工材料。工程材料是否合格是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵,如果材料出現(xiàn)問題,勢(shì)必會(huì)造成水利水電工程安全或者質(zhì)量方面的問題,因此必須要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并建立一套科學(xué)、有效的工程材料質(zhì)量安全管理體系,從材料的采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、存放安置、科學(xué)應(yīng)用等環(huán)節(jié)作出嚴(yán)格的管理。

      2.2 施工經(jīng)費(fèi)的影響

      隨著“綠色能源”口號(hào)的提出,水利水電項(xiàng)目數(shù)量呈井噴式增加,并且水利水電工程往往建筑規(guī)模巨大,這就造成專業(yè)的水利水電建設(shè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求,施工單位為了盡快完成項(xiàng)目,也為了利益考慮,選用的施工隊(duì)伍往往不是專業(yè)的水利水電施工團(tuán)隊(duì),這些非專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工的工程的質(zhì)量常常無法得到有效保障,從而為水利水電的質(zhì)量安全埋下隱患。同時(shí),施工單位為了盡可能多的拿取施工項(xiàng)目,會(huì)在水利水電工程招標(biāo)過程中壓低臨時(shí)工程建設(shè)費(fèi),往往會(huì)造成施工經(jīng)費(fèi)緊張,從而造成偷工減料,弄虛作假等諸多問題,在水利水電施工質(zhì)量方面造成巨大的安全隱患。

      2.3 施工人員的影響

      在水利水電工程中,施工人員都是工程建設(shè)的參與者,他們所具備的綜合素質(zhì)與技能水平都與工程施工質(zhì)量密切相關(guān)。與此同時(shí),水利水電工程施工中一些技術(shù)性難題的解決,有賴于施工人員的施工水平的發(fā)揮,因此水利施工企業(yè)需要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的挑選,并不斷提高他們的綜合素質(zhì)與技術(shù)操作水平,從而才能提高工程的施工質(zhì)量。

      3 水利水電施工質(zhì)量管理新措施

      [1]劉立兵.水利水電工程施工技術(shù)及管理策略研究[J].城市地理,2014(10):84.

      [2]孫敬國,閆寶宏.水利施工項(xiàng)目管理問題及對(duì)策研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(02).

      [3]李川杰.水利工程項(xiàng)目施工管理的管理創(chuàng)新策略探討[J].黑龍江科技信息,2015(34):218.

      3.1 做好材料質(zhì)量管理

      工程材料的管理直接影響到水利水電工程建設(shè)質(zhì)量,需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求,加強(qiáng)對(duì)工程材料質(zhì)量控制,以及出據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。再結(jié)合施工實(shí)際情況,做好材料、檢測(cè)儀器等工作,然后經(jīng)相關(guān)部門校驗(yàn)后,再進(jìn)行材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作。對(duì)于政府的相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要求的需要送檢的材料,必須執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定,做好抽檢送檢工作。為保證材料質(zhì)量符合工程建設(shè)要求,在條件允許情況下,需對(duì)施工原材料進(jìn)行二次抽檢。

      3.2 轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理模式,加大國家監(jiān)管力度

      我國水利水電建設(shè)施工單位多為國有單位,其施工進(jìn)度和計(jì)劃受到國家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的影響較大,并且管理運(yùn)營模式比較陳舊,已不能完全適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求。因此,需加快對(duì)工程管理模式的轉(zhuǎn)變,從而更好的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求。同時(shí),國家應(yīng)重視工程方面的質(zhì)量監(jiān)管,加大力度建設(shè)和完善個(gè)單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度,建立安全責(zé)任終生追究制度,嚴(yán)懲不法行為,營造良好的工程建設(shè)氛圍,防止市場(chǎng)惡性競(jìng)爭,從而提高工程施工質(zhì)量水平。

      3.3 加強(qiáng)技術(shù)人員專業(yè)水平

      工程施工單位要結(jié)合自身作業(yè)水平和技術(shù)的實(shí)際狀況,加上對(duì)市場(chǎng)行業(yè)實(shí)時(shí)形勢(shì)的分析,有針對(duì)性的培訓(xùn)工作人員,全方位的對(duì)企業(yè)的技術(shù)框架進(jìn)行整合,更多的重視科技創(chuàng)新,從而對(duì)企業(yè)的技術(shù)管理理念進(jìn)行逐步完善。另外,企業(yè)可以有規(guī)劃展開工程專題分析的探討工作,組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,不僅可以為技術(shù)人員解決疑惑和困難,還可以提高他們的主觀能動(dòng)性,從而有效的提升企業(yè)技術(shù)管理水平。

      3.4 提升進(jìn)度管理的效益

      承建單位需要進(jìn)行監(jiān)管體系的健全,保證其內(nèi)部各個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),從而提升施工進(jìn)度管理的效益。在水利水電施工過程中,要保證個(gè)人效益及管理效益的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員自身工作積極性的提升。監(jiān)理人員需要進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的掌握,進(jìn)行施工時(shí)間的合理安排,實(shí)現(xiàn)施工資金的科學(xué)計(jì)劃,做好施工過程中的審查管理工作。在施工過程中,相關(guān)的監(jiān)理人員需要針對(duì)實(shí)際進(jìn)度管理狀況,做好及時(shí)的記錄工作,進(jìn)行不同分包商矛盾的協(xié)調(diào)。企業(yè)需要進(jìn)行監(jiān)理制度的健全,保證獎(jiǎng)懲佛納甘的優(yōu)化,確保監(jiān)管工作的嚴(yán)格執(zhí)行,提升施工工作的整體效益。

      結(jié)束語:

      水利水電工程建設(shè)施工企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,制定合理的施工過程監(jiān)控管理策略,提高自身的行業(yè)技術(shù)和責(zé)任心,做真正為民為國服務(wù)的良心企業(yè),從而推動(dòng)整個(gè)水利水電工程建設(shè)行業(yè)向著科學(xué)、正規(guī)、法制的方向發(fā)展。從根本上提高行業(yè)水平,提高工程質(zhì)量,防患于未然。

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