新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

徐曉劍

浙江省能源集團有限公司

新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

徐曉劍

浙江省能源集團有限公司

在新經(jīng)濟背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展及大數(shù)據(jù)時代的到來，這給企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)在這種機會與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，想要緊跟市場經(jīng)濟的步伐，就必須對傳統(tǒng)的財務管理進行優(yōu)化與創(chuàng)新。本文在分析新經(jīng)濟背景對財務管理創(chuàng)新影響的基礎上，對企業(yè)財務管理普遍存在的問題進行了淺探，同時也對企業(yè)財務管理的優(yōu)化與創(chuàng)新提出了建設性意見。

新經(jīng)濟背景；互聯(lián)網(wǎng)；優(yōu)化；創(chuàng)新

引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的興起與發(fā)展，云計算﹑虛擬服務等都在經(jīng)濟各個領域不斷滲透。隨之而來的是，數(shù)據(jù)正以前所未有的速度飛快增長，新經(jīng)濟邁入了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代構成了新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理的基本環(huán)境?，F(xiàn)階段的企業(yè)財務管理一般以創(chuàng)造價值為核心宗旨，須積極面對大數(shù)據(jù)﹑互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟所帶來的機遇與挑戰(zhàn)?；诖髷?shù)據(jù)﹑互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟形式的涌現(xiàn)，目前我國企業(yè)的財務管理模式還很傳統(tǒng)，在技術和管理理念方面都面臨著巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財務管理理念已難以跟上新經(jīng)濟發(fā)展的步伐，從而導致企業(yè)管理水平低下﹑效率不高﹑難以促進企業(yè)管理提升，使財務管理失去了應有的地位和作用。同時，互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟形式的涌現(xiàn)也是企業(yè)財務管理與時俱進﹑自我創(chuàng)新的難得機遇。企業(yè)的財務管理要緊跟經(jīng)濟發(fā)展新形式，積極探索與思考，摒棄不適用的傳統(tǒng)財務管理方法，勇于尋求創(chuàng)新。

一、新經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)財務管理創(chuàng)新的影響

(一)經(jīng)濟全球化對企業(yè)財務管理創(chuàng)新的影響

目前，世界經(jīng)濟已朝著經(jīng)濟全球化的方向發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術的蓬勃發(fā)展，使地域范圍不再是限制區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，全球經(jīng)濟已出現(xiàn)你中有我，我中有你的互動局面。經(jīng)濟全球化給企業(yè)帶來無限機遇的同時，也帶來了巨大的風險挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)把握經(jīng)濟發(fā)展動向，與時俱進，把握機遇，規(guī)避風險挑戰(zhàn)。經(jīng)濟全球化必然會導致金融全球化，進而影響到企業(yè)的財務管理。全球化程度的提升，加速了國際間的資本流動，加快了金融國際化的進程。為了適應經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)對財務管理質(zhì)量的要求越來越高，提升財務管理水平是規(guī)避可能出現(xiàn)各種風險的有效途徑。這就意味著，企業(yè)的財務管理也需要抓住機遇，積極創(chuàng)新，朝著更科學更優(yōu)化的目標前進。

(二)互聯(lián)網(wǎng)電子商務對企業(yè)財務管理創(chuàng)新的影響

互聯(lián)網(wǎng)電子商務是指在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，買賣雙方在任何可聯(lián)接網(wǎng)絡的地點間進行各種商務活動，實現(xiàn)兩個或多個交易者間的生產(chǎn)資料交換及所衍生出來的交易過程﹑金融活動和相關的綜合服務活動的一種的商業(yè)運營模式。整個商業(yè)活動通過電子手段來完成，傳統(tǒng)過去一般采取電話﹑電報﹑電子郵件等形式，現(xiàn)一般通過EDI(電子數(shù)據(jù)交換)無紙化貿(mào)易來實現(xiàn)?，F(xiàn)階段新經(jīng)濟背景下，我國電子商務發(fā)展迅速，如淘寶網(wǎng)﹑亞馬遜﹑京東﹑當當網(wǎng)等在市場中占有較大的份額，互聯(lián)網(wǎng)電子商務已走進千家萬戶，網(wǎng)絡購物不僅成為人們生活的重要組成部分，同時也成為企業(yè)銷售貨物的重要渠道。

(三)市場經(jīng)濟體制對企業(yè)財務管理創(chuàng)新的影響

我國在過去很長的一段時期內(nèi)都處于計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)無需要自主經(jīng)營，只需按國家計劃在固定不變的環(huán)境下機械運行，且傳統(tǒng)財務觀念認為財務工作就是簡單的記賬算賬之類的會計核算工作。在這種傳統(tǒng)的環(huán)境下，企業(yè)財務管理的風險較小?，F(xiàn)如今，市場經(jīng)濟體制改革，計劃經(jīng)濟已轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂兄袊厣纳鐣髁x市場經(jīng)濟，市場發(fā)揮了重要的調(diào)節(jié)作用，企業(yè)產(chǎn)品的價格隨著市場波動而變化。企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生的根本性變化，導致在生產(chǎn)發(fā)展中將面臨著較多的風險，特別是進入新時期經(jīng)濟環(huán)境后，我國市場經(jīng)濟體制日趨完善，對企業(yè)財務管理水平的要求不斷提高，這就要求不斷優(yōu)化企業(yè)的財務管理制度，創(chuàng)新財務管理新思路，探尋新方法﹑新途徑。

二、新經(jīng)濟背景下財務管理存在的問題

(一)財務管理存在滯后性

我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展給市場帶來了更多的可能性，市場也在發(fā)展的過程中擺脫了舊有模式，涌現(xiàn)了些新模式，如互聯(lián)網(wǎng)電子商務﹑眾籌等。企業(yè)在自由競爭﹑科學化管理逐步實現(xiàn)了盈利模式的轉(zhuǎn)變，僅僅依靠買賣貨物差價盈利的模式的越來越少，更多的是涵蓋了金融的某些特性，甚至數(shù)據(jù)本身就是盈利點，例如供應鏈盈利﹑大數(shù)據(jù)盈利等。但是在如此飛速變化發(fā)展的經(jīng)濟新環(huán)境下，我們?nèi)阅馨l(fā)現(xiàn)很多企業(yè)財務管理依舊處于計劃經(jīng)濟形態(tài)下，存在較大的滯后性。這種落伍的財務管理已經(jīng)無法適應新經(jīng)濟市場發(fā)展的需求，不僅不能給企業(yè)發(fā)展提供助推力，反而會給企業(yè)的決策和發(fā)展帶來直接的負面影響。

(二)財務從業(yè)人員素養(yǎng)有待提高

新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)與員工都是進行就業(yè)雙向選擇。財務從業(yè)人員相對企業(yè)而言，更加活躍不穩(wěn)定，常常出現(xiàn)財務人員剛剛對企業(yè)財務管理流程熟悉就跳槽走人的情況，導致財務管理隊伍被動處于一個不穩(wěn)定的狀態(tài)。熟能生巧﹑溫故而知新，從業(yè)人員的不穩(wěn)定直接導致企業(yè)財務管理工作質(zhì)量的不穩(wěn)定，影響財務管理工作的有序進行，財務管理創(chuàng)新也就無從談起。另外，受制于財務從業(yè)人員的素質(zhì)及性別特征，除了財務人員本身專業(yè)知識不足之外，財務從業(yè)人員女性偏多也是一個重要因素，大多精力及進取精神被生活所牽制，更新相關專業(yè)知識動力不足，且相對緩慢，進而對經(jīng)濟形式變化和政策變動不敏感，基本處于因循守舊，缺乏創(chuàng)新能力。

(三)財務管理目標不明確

每個企業(yè)都希望自己能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，所以很多企業(yè)都把企業(yè)利益最大化作為財務管理的最高目標。在這樣局限的思想理念下，企業(yè)容易作出短視決策，在發(fā)展過程中就會出現(xiàn)很多棘手問題和矛盾。企業(yè)財務管理的短視容易忽視了很多對企業(yè)價值提升重要的資源，會因小失大。

三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新途徑

(一)積極更新企業(yè)的財務管理觀念

隨著新經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)財務管理人員應該積極更新自我觀念與意識，在日常工作中，理論聯(lián)系實際，穩(wěn)步促進企業(yè)財務管理水平的提升。“經(jīng)濟基礎決定上層建筑﹑上層建筑會反作用于經(jīng)濟基礎”辯證的思維同樣適用于新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)財務管理。企業(yè)只有重視對財務管理理念的更新，重視先進的管理觀念，才有利于財務管理工作的創(chuàng)新，才能應對新形式下的機遇和挑戰(zhàn)。

(二)制定科學長遠的財務管理目標

企業(yè)在市場中生存的根本在于實現(xiàn)盈利，但在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)需要的不僅僅是盈利，更多的是要長遠可持續(xù)的盈利，甚至是體現(xiàn)企業(yè)的文化價值。根據(jù)企業(yè)自身的運營模式，制定科學合理長遠的財務管理目標，為企業(yè)的財務管理工作指明發(fā)展方向?？茖W長遠的財務管理目標能有效防止財務管理工作的短視行為，是確保企業(yè)財務工作長期良性運作的必要條件。因此，要制定科學長遠的財務管理目標，就必須把財務管理目標與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展緊密聯(lián)系起來，站在企業(yè)整體的角度來看財務管理，而不能僅局限于財務管理自身狹隘的角度。

(三)財務管理職能創(chuàng)新與提高人員綜合能力

企業(yè)財務管理的職能是指財務在企業(yè)日常運行中所發(fā)揮的職責和功能，主要體現(xiàn)在資金籌集﹑資金使用﹑資金分配等方面，具體包括：財務預測﹑財務決策﹑財務計劃﹑財務控制﹑財務分析等。傳統(tǒng)的財務管理職能更多的體現(xiàn)在會計的核算監(jiān)督職能，其寬度與深度難以滿足互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的需求?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理職能的創(chuàng)新，應以新的觀念為指導，科學長遠目標為導向，樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，對傳統(tǒng)財務核算與監(jiān)督的終端職能進行優(yōu)化創(chuàng)新，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析﹑計劃預測﹑決策支持為新的增值職能。如果把企業(yè)資金比作人體的血液，傳統(tǒng)的財務管理只是確保血液量充足，滿足人體需求，創(chuàng)新的職能不僅僅要保量，更關注血液的純度與質(zhì)量，即資金的含金量。

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人，提高人員綜合能力是財務管理創(chuàng)新的關鍵所在，財務人員的素養(yǎng)決定了企業(yè)財務管理水平的高度。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛運用，財務管理網(wǎng)絡化﹑信息化已是大勢所趨。財務管理從傳統(tǒng)的會計電算化向大數(shù)據(jù)﹑財務云轉(zhuǎn)變，ERP系統(tǒng)﹑預算系統(tǒng)等信息化財務平臺的運用進一步提升財務工作的質(zhì)量與效率，也是企業(yè)財務管理創(chuàng)新內(nèi)容之一。如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行財務管理信息化，關鍵在于提高財務人員的綜合能力。提高財務人員綜合能力的途徑很多，可以通過培訓﹑調(diào)研等方式，但最切實有效的途徑是思考與實踐，把學與思結合﹑理論與實踐結合，在實踐中學習，在學習中提升實踐，充分發(fā)揮人的主觀能動性。

結論

財務管理的創(chuàng)新關系著企業(yè)能否健康穩(wěn)定長遠的發(fā)展，在新的經(jīng)濟背景下，企業(yè)應自上而下，打破破傳統(tǒng)財務管理觀念，樹立科學長遠目標，提高的財務管理人員能力，充分提升財務管理水平，將自身的發(fā)展與新經(jīng)濟發(fā)展結合起來，穩(wěn)步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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