房建造價成本控制方法探討

林麗娟

杭州中大圣馬置業(yè)有限公司

房建造價成本控制方法探討

林麗娟

杭州中大圣馬置業(yè)有限公司

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，房屋建筑規(guī)模日益擴大，房建工程造價的成本也與日俱增，其嚴(yán)重影響了房屋建筑工程項目的實施，因此，需要對房建工程造價的成本進行控制。房建企業(yè)要想不斷提升自身的市場競爭力，采取有效措施、實施成本控制具有重要意義。本文就從從房建工程造價成本控制基本原則入手，對房建過程中造價成本控制的各個階段進行分析，同時對房建造價成本控制的有效方法進行探討，這樣可以有效的降低房建造價的成本，更好的提高企業(yè)自身社會效益及經(jīng)濟效益。

房建造價；成本控制；措施

引言

近年來，我國房建工程以飛快的速度發(fā)展起來，導(dǎo)致市場競爭越來越激烈，現(xiàn)階段，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，不僅應(yīng)當(dāng)積極進行研發(fā)，促使自身施工質(zhì)量的上升，還應(yīng)當(dāng)積極進行成本的有效控制，為企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。因此建筑行業(yè)為了增強自身的競爭優(yōu)勢，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，采取各種措施完善造價管理與成本控制體系，不斷促進建筑經(jīng)濟效益的提升。

1、房建造價成本控制管理的作用

1.1 有利于提高房建工程的經(jīng)濟效益

房建工程決策的大多數(shù)方面是以工程造價為依據(jù)的。房建工程造價會在分析和項目有關(guān)資料以及市場行情的基礎(chǔ)上對整體的項目方案進行統(tǒng)籌優(yōu)化，以便于在投資時進行正確決策，選擇最佳方案，獲取更多的經(jīng)濟利益。

1.2 有利于順利開展投標(biāo)、招標(biāo)工作

房屋建設(shè)商在每次投標(biāo)﹑招標(biāo)工作之前都會進行報價預(yù)算，這樣一方面是為招標(biāo)工作提供基本數(shù)據(jù)，另一方面是方便自身決策。房建工程造價的工作之一就是編制造價預(yù)算計劃，這與投標(biāo)﹑招標(biāo)工作相吻合，合理的工程造價有利于降低成本，吸引更多﹑更好﹑更有利于自身利益的投標(biāo)企業(yè)，獲取更多的利益。

1.3 有利于工程的定額編制與管理

進行房建工程造價預(yù)算之前必須進行實地勘測并在社會各方面搜集大量相關(guān)的資料，工程的定額編制也是這樣。在建筑市場中，勞務(wù)價格﹑設(shè)備﹑用工及材料價格具有不確定性，他們大都隨著時間以及政策環(huán)境的改變而改變。工程造價有利于使定額所反應(yīng)的價格水平貼近房建市場的實際情況，便于管理。

2、房建工程造價成本控制基本原則

在實施房建工程的過程中，應(yīng)當(dāng)將成本控制融入到工程的始末，其基本準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)為既定的造價目標(biāo)，同時對工程施工過程中的每一個環(huán)節(jié)所需的費用進行嚴(yán)格的控制和計算。整個過程中，誤差是客觀存在﹑無法避免的，因此應(yīng)當(dāng)通過準(zhǔn)確的計算及時對其過程中出現(xiàn)的錯誤和誤差進行糾正和調(diào)整，只有這樣才能夠準(zhǔn)確實現(xiàn)造價目標(biāo)。管理整個工程的造價過程中，重點的控制內(nèi)容為方案的設(shè)計，只有在實踐過程中，不斷提升方案設(shè)計的科學(xué)性和合理性，才能夠保證整個工程過程中的成本都有效保持在一定限額之內(nèi)。

3、加強房建造價成本控制的具體措施

3.1 投資決策階段的控制

房建工程的建設(shè)是一項漫長的過程，科學(xué)的投資決策十分重要。要有一個科學(xué)的﹑指導(dǎo)性的決策論斷，要充分考慮項目的可實施性，充分考慮項目的多變性，將眾多的因素考慮進來。在決策階段對項目有一個科學(xué)﹑明確的指導(dǎo)直接影響著下一步工程項目的進展。要充分考慮項目的各種風(fēng)險和隱患，并且提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，這樣才能以不變應(yīng)萬變。

3.2 設(shè)計階段的控制

通過著重做好房建工程的設(shè)計工作可以使房建工程的造價管理從根本上得到提升。首先，我們一定要堅持實事求是的指導(dǎo)思想，根據(jù)房建工程的具體特點來加強設(shè)計工作，避免中途出現(xiàn)事故中斷以及返工等不良現(xiàn)象。其次，我們要采取科學(xué)合理的方法來制定一個設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并著重控制限額標(biāo)準(zhǔn)，為加強房建工程的造價控制與管理提供幫助。最后，我們要在保證預(yù)算合理的基礎(chǔ)上，加強新技術(shù)以及新工藝的應(yīng)用，避免房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故，充分保證房建工程的最終質(zhì)量。

3.3 施工階段的控制

對于房建工程的施工過程中的成本控制對于整個房建工程的成本來說都是一個十分重要的關(guān)鍵點，在對于房建工程進行施工時候就對于造價方案進行很好的優(yōu)化，對于施工中的一些細節(jié)方面給予關(guān)注，這樣就能夠在對工程進行施工的時候就做到優(yōu)化﹑不浪費，避免了浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。對于房建工程的造價就會有大大的降低。所以要加強對于施工過程中的成本的控制。深人現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深人施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理﹑總承包方及施工人員進行座談，了解﹑收集工程的有關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更﹑現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作

3.4 竣工階段的控制

房建工程造價成本是施工中的一個重要階段，要對施工中的材料﹑人員技術(shù)以及施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的把關(guān)控制，在施工環(huán)節(jié)中一旦發(fā)現(xiàn)有不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象存在要及時采取應(yīng)對措施解決。在加強施工環(huán)節(jié)控制中需要加強施工人員的安全意識和技術(shù)人員的節(jié)省意識，將工程造價管理與成本控制的意義灌輸?shù)绞┕と藛T意識中，可以減少浪費現(xiàn)象，同時還能有效預(yù)防建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失，在保障施工質(zhì)量的前提下，促進建筑經(jīng)濟效益的提升。

結(jié)束語

綜上所述，工程造價的管理與控制是房建工程的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵內(nèi)容，它對優(yōu)化施工成本提升經(jīng)濟效益有著不可或缺的重要作用，然而工程造價的控制與管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，因此我們要著重做好房建工程的設(shè)計工作，加強房建工程的審計管理，并優(yōu)化房建工程的施工流程，只有這樣才能真正提高房建工程造價管理的質(zhì)量，從而有效提高房建工程的經(jīng)濟效益。

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