淺談土建工程中安全管理方法

范旭業(yè)

青島海信房地產(chǎn)股份有限公司

淺談土建工程中安全管理方法

范旭業(yè)

青島海信房地產(chǎn)股份有限公司

土建工程的安全管理是建筑施工管理中的重要組成部分，其直接影響到施工進(jìn)度和施工安全，需要根據(jù)實(shí)際的土建施工工藝，對(duì)其監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的分析，研究土建施工項(xiàng)目管理中的重要目標(biāo)。在土建施工中，從不同的角度加強(qiáng)對(duì)土建施工安全的分析，進(jìn)而提升施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，對(duì)可能存在的不同程度安全問題進(jìn)行判斷，解決土建工程中存在的各種安全問題。

土建工程；安全管理；方法

1 當(dāng)前土建安全管理中的問題

1.1 缺乏健全的管理制度和管理措施

當(dāng)前，很多施工企業(yè)在土建施工管理上，并沒有取得顯著的突破，基本上沿用老辦法，這必然會(huì)導(dǎo)致安全管理制度、技術(shù)以及措施等諸多層面出現(xiàn)問題。第一，施工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，不能嚴(yán)格貫徹安全管理?xiàng)l例，有些施工企業(yè)甚至沒有制定相關(guān)的安全管理制度。第二，在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多設(shè)備都相對(duì)落后。因?yàn)橥两ㄗ鳂I(yè)環(huán)境往往復(fù)雜多變，因此對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能和可靠性都有著嚴(yán)格要求，在我國土建施工領(lǐng)域，還存在著老舊的設(shè)備在超期服役，這必然會(huì)產(chǎn)生安全隱患。第三，在施工作業(yè)時(shí)，更多注重施工進(jìn)度，而對(duì)于施工質(zhì)量和安全方面卻存在著選擇性的忽視，這種思想上的松懈，同樣會(huì)產(chǎn)生較大的安全隱患。

1.2 經(jīng)費(fèi)投入不足

土建工程的安全施工管理經(jīng)費(fèi)不足，各種安全設(shè)備、用品配套不到位，安全設(shè)備的經(jīng)費(fèi)無法得到有效的使用，這直接影響安全生產(chǎn)管理水平。一些不合理的分包或轉(zhuǎn)包會(huì)嚴(yán)重影響施工安全。

1.3 安全防護(hù)不規(guī)范

目前，部分施工企業(yè)片面注重施工的進(jìn)度和效益，在施工安全防護(hù)方面投入較少，甚至部分施工企業(yè)故意偷工減料、使用性能較差的材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)重威脅到了土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，例如，起重機(jī)的鋼索和纜繩質(zhì)量不合格，極易導(dǎo)致高空墜物等事故的發(fā)生；施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志，在施工通道等地方?jīng)]有設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施或設(shè)施設(shè)置不規(guī)范等，都極易引發(fā)安全事故。

2 強(qiáng)化土建工程安全管理的有效途徑

2.1 建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制是降低風(fēng)險(xiǎn)概率，減少損失的有效手段，土建工程施工單位應(yīng)結(jié)合施工的實(shí)際情況建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析、評(píng)估潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，從而準(zhǔn)確定位施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，在此基礎(chǔ)上制定有針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案，有效處理風(fēng)險(xiǎn)因素，降低安全風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。目前，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系已相對(duì)成熟，并得到了有效地運(yùn)用。土建工程施工管理部門應(yīng)建立相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，為安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)，保障土建工程的施工安全與質(zhì)量。

2.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平

土建工程項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能直接影響著施工安全。因此，應(yīng)通過加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提升其綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，確保土建工程的安全施工。第一，以安全第一，預(yù)防為主的施工指導(dǎo)方針為根本，增強(qiáng)施工人員的安全施工理念及安全責(zé)任意識(shí)，將安全作為首要任務(wù)，貫徹落實(shí)到施工的各個(gè)工序和各個(gè)方面上。第二，以我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策為依據(jù)，開展施工人員的安全培訓(xùn)與教育工作，明確其自身的安全職責(zé)。除此之外，還要注重土建工程安全標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)專業(yè)人員對(duì)國內(nèi)、國際安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握和了解，以便能依據(jù)嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工和驗(yàn)收，確保土建工程施工的安全和質(zhì)量。

2.3 原材料的管理檢驗(yàn)

根據(jù)土建施工的原材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)符合實(shí)際工程技術(shù)水平的材料進(jìn)行規(guī)劃，保證符合實(shí)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后方可以使用。施工建設(shè)過程中需要嚴(yán)格的把控原材料的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)者的安全教育管理。根據(jù)建筑施工勞動(dòng)生產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制度，逐步加強(qiáng)建筑施工技術(shù)人員的安全生產(chǎn)教育。對(duì)未經(jīng)過安全生產(chǎn)教育的施工人員進(jìn)行崗位調(diào)整，建立符合安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家技術(shù)規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn)，提出符合企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定，落實(shí)其實(shí)際效用。加強(qiáng)教育培訓(xùn)管理，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)土建施工人員的安全意識(shí)管理，建立培訓(xùn)手冊(cè)。根據(jù)可能存在的各種安全危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，控制危險(xiǎn)因素條件，采用合理的措施規(guī)劃管理，防止事故的發(fā)生。

2.4 創(chuàng)建施工環(huán)境保護(hù)管理制度

土建施工中需要對(duì)安全施工管理的實(shí)際條件進(jìn)行合理的規(guī)劃，確定周圍環(huán)境、氣象條件、科學(xué)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際科學(xué)規(guī)劃的管理標(biāo)準(zhǔn)施工條件，對(duì)施工安全、施工整齊水平進(jìn)行制度規(guī)劃。指定專門的天氣預(yù)報(bào)管理人員，及時(shí)搜集天氣變化情況，確保采取有效的措施，提高建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃管理。根據(jù)土建施工的方案，指定施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工要素進(jìn)行分析，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的各種施工安全事故進(jìn)行預(yù)警和分析。加強(qiáng)施工人員以人為本的創(chuàng)新施工思想，建立良好的施工環(huán)境，采取有效的施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，提升施工人員的技術(shù)水平，保證施工人員不受各種噪聲的侵?jǐn)_，使施工人員可以在合理的施工環(huán)境中進(jìn)行施工。

2.5 施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控

施工單位必須革新現(xiàn)場(chǎng)的管理模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式。第一，要徹底改變之前的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)立體化、多角度的安全監(jiān)控。第二，構(gòu)建專業(yè)級(jí)的監(jiān)控隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)管工作。為此，還要構(gòu)建配套的現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)控體系，充分重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。第三，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所出現(xiàn)的安全問題，要及時(shí)解決。

3 結(jié)論

綜上所述，土建施工的安全管理首選需要對(duì)土建施工的特殊性進(jìn)行有效了解，分析土建施工過程中與其他相關(guān)專業(yè)之間的關(guān)系，確定土建施工可能存在的安全隱患，結(jié)合土建施工問題和施工要求，對(duì)土建施工進(jìn)行措施化管理，進(jìn)而提高土建施工的技術(shù)管理、材料管理、監(jiān)督措施管理、施工環(huán)境保護(hù)管理等方面水平，保證土建工程施工安全規(guī)劃管理的有效性，確保土建施工安全進(jìn)度的順利開展。未來我國的土建施工管理需要結(jié)合實(shí)際的安全規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)土建施工進(jìn)行安全制度的法規(guī)建設(shè)，提升土建工程施工管理的管理水平。

[1]田秀蘭.土建工程安全管理方法及應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015，24：189-191.

[2]李燕飛.對(duì)土建工程項(xiàng)目中的安全管理方法及策略研究[J].居業(yè)，2015，24：133-134.