淺析公路工程施工質(zhì)量控制

王曉東

河北盛通公路建設有限公司

淺析公路工程施工質(zhì)量控制

王曉東

河北盛通公路建設有限公司

隨著社會發(fā)展，人們對公路工程的需求逐漸擴大，公路建設加快了城市化進程，也帶動了社會的進步，無論是政府還是人民都更加看重公路的施工質(zhì)量水平。公路工程建設不是一蹴而就的，施工水平對我國生活也產(chǎn)生了重要的影響。為此，本文對加強公路工程施工質(zhì)量管理的意義進行了深入的分析，希望能夠進一步優(yōu)化我國公路工程施工質(zhì)量管理效果。

公路工程；施工質(zhì)量；控制措施

引言

公路工程建設作為國民經(jīng)濟建設的基礎性工程，事關(guān)國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，因此確保公路工程的施工質(zhì)量，對我國國民經(jīng)濟的建設和社會的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革逐步深入，施工企業(yè)間的競爭日漸白熱化。加強公路施工管理，提高管理水平和效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，是當前公路工程施工企業(yè)深入研究的課題。

1 公路工程施工質(zhì)量管理控制的重要性

公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的載體，在我國的公路事業(yè)經(jīng)濟建設中發(fā)揮著重要的作用。公路工程施工地質(zhì)復雜、施工難度大，技術(shù)要求高，工程質(zhì)量的好壞直接影響公路工程的施工和安全。加強公路工程施工質(zhì)量管理控制，不僅能夠加快工程施工進度，有效的控制工程施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，有利于交通運輸保障人們生活與生命財產(chǎn)安全，加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制具有重要意義。公路工程施工質(zhì)量管理與控制，可以保證公路交通安全順暢及項目工程能順利進行，可以避免工程返修減少支出節(jié)約經(jīng)費，而且體現(xiàn)了施工企業(yè)信譽樹立了施工企業(yè)良好形象，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益以及人民生命財產(chǎn)安全等。公路工程質(zhì)量作為國家基礎設施建設的重要組成部分，為了國民經(jīng)濟的發(fā)展及社會和國家發(fā)展的需求，加強質(zhì)量管理控制最大限度發(fā)揮重要的作用具有非常重要意義。

2 公路工程施工管理的現(xiàn)狀分析

這樣才能找到公路工程施工管理不合理的原因所在。由于公路工程項目涉及面比較大，施工管理比較復雜，要對公路的規(guī)劃、測設、施工、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)都進行管理。有的公路工程單位缺乏從宏觀方面進行規(guī)劃，也沒有在微觀方面進行監(jiān)督管理。當前的公路工程建設面臨著投資規(guī)模大、技術(shù)復雜以及分工細致等諸多問題。在公路工程的組織機構(gòu)設置上不合理，削弱了專業(yè)技術(shù)管理的作用，一些公路工程在監(jiān)督管理方面沒有到位，造成了公路工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用等方面頻頻出現(xiàn)問題，并且還造成了管理資源浪費，降低了公路工程的管理水平。有的公路工程單位缺乏具有施工管理經(jīng)驗的人才，對相關(guān)的技術(shù)與法律知識比較匱乏，這些都影響了公路工程施工管理的規(guī)范化與科學化水平，影響到項目實施的過程。同時，一些地方的管理部門對公路工程的管理還不完善，缺乏有效的監(jiān)督管理，因此要轉(zhuǎn)變管理模式，在管理制度上面不斷進行完善，發(fā)揮有效管理機制的作用

3 提高公路工程施工質(zhì)量控制的具體措施

3.1 建立完善的質(zhì)量管理制度

在公路工程施工建設過程中，應當不斷健全和完善管理體系以及相關(guān)的控制措施，這樣能夠?qū)κ┕さ馁|(zhì)量進行高效的管控。通過制度的制定與落實，可對工程的施工質(zhì)量進行制度化監(jiān)管，對于提高工程施工質(zhì)量有直接的促進作用。本次工程本著工程第一的原則進行施工，嚴格控制工程質(zhì)量，建立了完善的質(zhì)量管理措施。

3.2 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

施工人員是公路產(chǎn)品的直接締造者，他們的質(zhì)量意識和專業(yè)水平是確保工程質(zhì)量的根本。質(zhì)量控制一定要以人為中心和基本出發(fā)點，對參與項目的人員實行規(guī)范化管理，從工作經(jīng)驗、資格證書、技術(shù)熟練程度、設備操作情況等方面評判作業(yè)人員的專業(yè)水平。企業(yè)要優(yōu)化人員配置，實行各級施工質(zhì)量責任制，把質(zhì)量責任細化到每一個崗位、每一個人，同時構(gòu)建質(zhì)量績效評價激勵機制，最大化發(fā)揮不同水平施工人員的技術(shù)優(yōu)勢。還要定期開展崗位培訓，強調(diào)“質(zhì)量為本”的核心理念，從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)，確保他們按照工藝規(guī)范和技術(shù)要求進行施工，保證工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。

3.3 控制施工材料的質(zhì)量

公路工程的施工單位需要建立專門的施工材料采購小組，對施工材料市場進行深入分析，加大現(xiàn)場調(diào)查的力度，全面了解施工材料的型號、價格、質(zhì)量以及供應廠家的信譽度等信息，明確招投標廠家的各項資料。另一方面，還要加強材料進場時的質(zhì)量檢測，提高重點材料的檢驗頻率，實時嚴格的材料計量制度以及票據(jù)查詢制度，此外，還要對現(xiàn)場使用的各種施工材料進行合理控制，確保進場的材料為計劃量的80%左右，防止因為公路工程出現(xiàn)變更而導致施工材料浪費的現(xiàn)象，采用專人管理施工材料的進場，采取有效的材料出入庫管理制度，現(xiàn)場使用施工材料時需要進行簽票認證，相關(guān)票據(jù)需要及時向工程經(jīng)濟管理小組進行匯總。

3.4 加強施工安全管理

在公路現(xiàn)場施工管理中，還需要加強施工的安全管理工作，貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針，確保工程施工的順利進行。第一，施工負責人需要做好安全宣傳工作，讓施工人員意識到施工安全的重要性，在平時的工作中做好安全防護措施，比如配備必要的安全設施等，第二，加強施工人員的培訓工作，使他們熟悉施工流程和施工規(guī)范，盡量避免因為施工失誤造成的安全事故。第三，做好施工安全應急預案工作，一旦突發(fā)事故，應當迅速有序地開展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失。

4 結(jié)束語

總之，加強公路工程施工質(zhì)量管理非常重要，關(guān)系著整個公路工程建設質(zhì)量以及經(jīng)濟和社會效益的實現(xiàn)與否。因此，我們應當立足實際，對實踐中存在的問題進行深入的研究，做好公路施工管理工作，不但能保證工程質(zhì)量，提高現(xiàn)場的管理水平，還保證了人們的生命安全、財產(chǎn)安全，在促進施工企業(yè)利益最大化的同時，還推動了交通運輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為地方經(jīng)濟做出了重要貢獻。

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