輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行探討

李世印

國(guó)網(wǎng)菏澤供電公司

輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行探討

李世印

國(guó)網(wǎng)菏澤供電公司

如今我國(guó)在科學(xué)技術(shù)方面取得了一定成就，社會(huì)對(duì)電能需求量也在隨之增加，為了滿足人們?nèi)找嬖黾拥挠秒娦枨?，各種信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等新技術(shù)都應(yīng)用到了電力自動(dòng)化系統(tǒng)中。在電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)輸配電及用電工程的自動(dòng)化是電力企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，也是保證人們安全、穩(wěn)定用電的必經(jīng)之路。但我國(guó)在用電系統(tǒng)自動(dòng)化進(jìn)程中還有很多不足的地方，我們必須重視對(duì)電力自動(dòng)化技術(shù)的研發(fā)力度，通過(guò)對(duì)電力企業(yè)用電系統(tǒng)的科學(xué)調(diào)控和智能化控制，降低電力輸配過(guò)程中的能源消耗，努力提高電力企業(yè)輸配電及用電工程的自動(dòng)化程度，充分發(fā)揮自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取為用戶提供更加安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的電能供應(yīng)。

輸配電；用電工程；自動(dòng)化運(yùn)行

1 輸配電及用電工程自動(dòng)化的意義

1.1 提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性

電力輸配是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，如果采用人工操作，不僅耗時(shí)較長(zhǎng)，還會(huì)影響輸配電的質(zhì)量。輸配電及用電工程自動(dòng)化借助先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)，不僅使電力輸配逐步擺脫了對(duì)可靠性低的人工操作的依賴性，而且還在電力需求成倍增加的情況下保障了電能供應(yīng)的持續(xù)性。通過(guò)通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，電力輸配管理變得更加智能，提升了人們的用電質(zhì)量。

1.2 實(shí)現(xiàn)電力運(yùn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控

在輸配電及用電工程中使用自動(dòng)化技術(shù)，操作人員就能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控輸配電過(guò)程中的相關(guān)參數(shù)指標(biāo)，更直觀地了解人們的用電情況，有利于電力的調(diào)配。另外，通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)，操作人員還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力輸配過(guò)程中出現(xiàn)的故障，使維修人員在第一時(shí)間趕到故障點(diǎn)并將故障排除，保證人們用電的穩(wěn)定性。

1.3 減少輸配電中的安全事故

電力行業(yè)危險(xiǎn)性較高，尤其是在電力輸配過(guò)程中，一旦發(fā)生事故，就會(huì)給國(guó)家和人民帶來(lái)很大的財(cái)產(chǎn)損失，甚至造成人員傷亡。輸配電及用電工程的自動(dòng)化能夠使輸配電過(guò)程更加嚴(yán)謹(jǐn)，操作更加安全。這樣就有效降低了安全事故的發(fā)生，因此有必要實(shí)現(xiàn)輸配電及用電工程的自動(dòng)化。

1.4 提高電力企業(yè)的效益

自動(dòng)化控制系統(tǒng)使電力輸配系統(tǒng)更加完善，系統(tǒng)化程度和電能的輸送效率也更高，同時(shí)減少了電力輸配過(guò)程中的人員，節(jié)約了電能運(yùn)行成本，提高了企業(yè)效益。

2 輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中存在的問題

2.1 電力輸送搭配管理混亂

輸配電及用電工程要想實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)行，一定要對(duì)電力技術(shù)加油有效的利用， 這些技術(shù)能夠有效的提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，但在實(shí)際應(yīng)用中，需要科學(xué)的管理制度予以保證與維護(hù)，不然會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)混亂不堪。電力企業(yè)的發(fā)展必然需要一個(gè)健全的管理體制， 但是隨著電力生產(chǎn)與程序的日益復(fù)雜，部分電力企業(yè)在輸配電過(guò)程中，出現(xiàn)了電路混亂的問題，這不僅致使許多電力資源被浪費(fèi)，而且影響了電路的建設(shè)。

2.2 輸配電工程自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)開發(fā)不到位

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中全套式的服務(wù)理念較為普遍，但電力工程自動(dòng)化建設(shè)缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)新性， 無(wú)法抓住電力資源開發(fā)的實(shí)際意義， 這嚴(yán)重影響了用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的創(chuàng)新與發(fā)展。輸配電工程的任務(wù)主要是開發(fā)、建設(shè)電力資源，推動(dòng)用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的實(shí)現(xiàn)，其能夠有效推動(dòng)電力資源利用效率的提高，有利于全面開發(fā)電力資源，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，但當(dāng)前部分電力企業(yè)并沒有有效落實(shí)電力保護(hù)工程，并且在輸配電工程自動(dòng)化運(yùn)行上的開發(fā)力度較低，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展， 同時(shí)也阻礙了用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的開展。

2.3 電能損耗嚴(yán)重

通過(guò)一系列的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)， 現(xiàn)在電力輸配運(yùn)行管理之中電力能耗問題十分嚴(yán)重，解決這一問題顯得極為緊迫?；谀壳暗募夹g(shù)水平，人為管理與電網(wǎng)設(shè)備等原因，現(xiàn)在電力輸配及用電工程存在大量的能源消耗問題，對(duì)電力資源造成了極大的浪費(fèi)。

2.4 人員科學(xué)管理意識(shí)薄弱

現(xiàn)在電力企業(yè)用人機(jī)制呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，這就使得電力輸配人員具有較大的流動(dòng)性，人員的流動(dòng)在一定程度上導(dǎo)致電力輸配工作者的不穩(wěn)定，進(jìn)一步導(dǎo)致了電力輸送管理的不科學(xué)，工作人員的科學(xué)管理意識(shí)較為薄弱，這嚴(yán)重影響了輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的發(fā)展。

3 輸配電及其用電工程自動(dòng)化的措施

3.1 引進(jìn)專業(yè)的自動(dòng)化技術(shù)

我國(guó)現(xiàn)有的輸配電及其用電工程自動(dòng)化技術(shù)，相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家而言，起步是比較晚的。而目前制約我國(guó)輸配電及其用電工程自動(dòng)化發(fā)展的重要原因之一就是得不到技術(shù)層面上的支持。我國(guó)應(yīng)該大量地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，同時(shí)加大對(duì)該技術(shù)的資金投入，盡最大努力的研發(fā)出適應(yīng)我國(guó)電力輸配電運(yùn)行的自動(dòng)化技術(shù)，從而促進(jìn)我國(guó)輸配電系統(tǒng)運(yùn)行以及有關(guān)設(shè)備更新?lián)Q代的發(fā)展。

3.2 對(duì)電力企業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)管理

電力企業(yè)應(yīng)該采取激勵(lì)性的制度與措施，有效的吸引專業(yè)人才。運(yùn)用各種培訓(xùn)措施，使得工作人員的綜合素質(zhì)與技術(shù)水平不斷提高，除此之外，電力企業(yè)應(yīng)該尊重人才，給工作人員的進(jìn)一步發(fā)展留有足夠的空間，進(jìn)而使得電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)兼具高效性以及穩(wěn)定性等。

3.3 降低電能損耗

應(yīng)對(duì)輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中嚴(yán)重的能源消耗問題，需要做到以下兩個(gè)方面：①加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，將嚴(yán)格的責(zé)任制度以及獎(jiǎng)懲制度建立起來(lái)， 把電能損耗與工作人員的績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤，從而有效提高人員的節(jié)能意識(shí)，降低能源損耗。②應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備以及科學(xué)的操作方法，不斷優(yōu)化工作的流程，進(jìn)而使得電網(wǎng)電能損耗得以有效的降低。

3.4 完善管理機(jī)制，提高專業(yè)人員素質(zhì)

企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展離不開高素質(zhì)的管理人才，離不開完善的人才管理機(jī)制，可以說(shuō)企業(yè)的人才儲(chǔ)備直接決定了企業(yè)的發(fā)展前景，因此我們必須努力提高輸配電及用電工程自動(dòng)化操作人員的專業(yè)技術(shù)水平，改革不合理的工作體制，健全人才管理機(jī)制，使每個(gè)技術(shù)人員都能發(fā)揮自己的才能。另外，電力企業(yè)部門還需要定期對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此來(lái)提高他們的專業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)電力輸配電自動(dòng)化工作的認(rèn)知，保證電力系統(tǒng)的持續(xù)、穩(wěn)定、正常運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康、良好地發(fā)展。

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