完善企業(yè)會計內部控制的對策

孫會軍

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完善企業(yè)會計內部控制的對策

孫會軍

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隨著近年來我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷地擴大，面對市場競爭中的需求，提高企業(yè)管理水平已成為增強企業(yè)競爭力的重要手段，而會計內部控制作為企業(yè)內部控制中的一項重要環(huán)節(jié)，可以控制并管理企業(yè)的會計程序和相關的其他流程的運行，對企業(yè)資產與會計資料的準確性與完整性有著十分重要的影響。本文分析了完善企業(yè)會計內部控制的對策。

企業(yè)內部；會計控制；對策；

面對市場激烈的競爭形勢，企業(yè)要想生存下去，必須提高自身的管理水平，而企業(yè)會計的內部控制作為管理的一項重要環(huán)節(jié)，它不但控制并管理著企業(yè)會計程度與其他的相關運行流程，保證企業(yè)資產及相關資料的完整與準確，還可有效降低企業(yè)在運營過程中存在的風險，保護企業(yè)的財產安全，但是在企業(yè)的實際運營過程中，會計內部控制工作中還存在著許多的不足之處。

1 重要性

內部控制制度的建立、健全及實施情況的好壞，是企業(yè)生產經(jīng)營成敗的關鍵。內部控制制度建立的必要性取決于其能有效遏制企業(yè)不正當行為的發(fā)生，防止虛假會計信息的出現(xiàn)。企業(yè)必須按照內部會計控制制度的內容切實進行內部控制建設。加強對組織規(guī)劃控制、授權批準控制、預算控制、實物控制、內部審計控制等重點業(yè)務系統(tǒng)實施控制。建議管理者通過打造一種健康向上的組織文化，構建有效機制，提高整體素質，規(guī)范工作流程，提高經(jīng)濟效益。目前，我國部分企業(yè)在在會計內部控制方面做的不是很好，整個會計內部控制環(huán)節(jié)相對來說比較薄弱，存在賬目價值不清楚、財產與實物不符、會計信息數(shù)據(jù)等不真實以及掩飾盈虧的現(xiàn)象。完善健全的企業(yè)會計內部控制能夠在很大程度上保證會計信息的真實性與透明性，規(guī)范會計工作人員的行為，保證在企業(yè)在生產經(jīng)營活動中對財務信息的明確反應。除此之外，企業(yè)會計內部控制還能有效為企業(yè)防范經(jīng)營風險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)工作員工的共同目標。

2 完善企業(yè)會計內部控制的對策

2.1 實行企業(yè)主要領導負責制

落實企業(yè)的內部會計控制制度得以有效執(zhí)行， 就必然要對整個企業(yè)的管理全過程進行有效整合， 這必然會改變許多現(xiàn)行做法甚至會損失一部分人的既得利益，所以說，企業(yè)管理者樹立執(zhí)行內部會計控制制度的決心以及提高企業(yè)管理者自覺執(zhí)行內部會計控制的理念是非常必要的。為了保證企業(yè)內部會計控制制度有效執(zhí)行，就必須實行領導負責制。也就是說，企業(yè)的負責人應當作為內部會計控制的第一責任人，對內部會計控制制度的適用性和有效性負責，并對可能存在的內部會計控制失效和舞弊行為承擔相應法律責任。

2.2 完善財務工作者的考評制度，建立有效的激勵約束機制

加強企業(yè)內部會計控制制度的執(zhí)行，應當首先保證企業(yè)財務工作者的獨立性。在企業(yè)中建立新的會計工作考評制度，側重對會計人員工作質量和業(yè)績的考核，要采取人事、會計負責人、項目經(jīng)理三結合的考評辦法。要把會計人員的報酬同項目效益掛鉤，制定科學有效的、獎懲分明的激勵和約束機制，從而有效保證企業(yè)財務工作者監(jiān)督、約束只能的有效發(fā)揮。項目部是企業(yè)的前沿和先鋒，在代表施工企業(yè)履行合同時為企業(yè)增效創(chuàng)益。企業(yè)信譽的好壞和管理水平的高低最終由項目部體現(xiàn)。企業(yè)應當立足本企業(yè)實際，切實加強總公司對項目的監(jiān)督管理，理順公司與項目的利益關系，將項目承擔的責任與賦予的權力相平衡。同時，企業(yè)還應當充分發(fā)揮會計作為內部控制的核心作用，對企業(yè)涉及經(jīng)濟活動的資金收支業(yè)務類型進行詳細分析，具體設置行會計集中核算制度，做好本單位的日常管理和結報工作。

2.3 企業(yè)需要強化內部審計工作

企業(yè)內部審計是內部會計控制的一種重要形式和組成部分。所以，設置內部審計部門的時候，應將內部審計部門與被審計的部門嚴格區(qū)分開來。內部審計部門通過對企業(yè)生產和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行分析和控制，判斷出某一決策的可行性。內部審計部門的建立要符合企業(yè)內部控制的要求，配置資源，為企業(yè)決策者提供建議。規(guī)范的內部審計部門，能保證企業(yè)內部控制制度向著程序化和規(guī)范化的方向發(fā)展，最終有利于內部控制制度的貫徹、落實。

2.4 提高會計人員的綜合素質，加強監(jiān)管力度

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭說到底就是人才之間的競爭，沒有高素質的工作員工就無法獲得更高的競爭力，就會很快被社會所淘汰。因此，要想企業(yè)提高市場競爭力，完善企業(yè)會計內部控制制度，就必須提高會計人員的綜合素質，加強監(jiān)管力度，并且制定相應的考核獎懲措施。只有高素質的會計工作人員，才能實行好企業(yè)會計內部控制制度，才能切實保證企業(yè)資產不浪費，提高企業(yè)的社會地位。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須重視人才的培養(yǎng)，首先在招聘會計工作人員時要層層把關，全面考慮應聘人員的綜合素質，選取高素質、高教養(yǎng)的人才安排合理的崗位。其次，要對在職員工定期進行技能培訓，提高員工的整體素質，使其在工作過程中遵紀守法。最后，要加強企業(yè)員工的職業(yè)道德培養(yǎng)，使員工能夠進行自我約束。加強監(jiān)管力度要重視企業(yè)的內部監(jiān)督與外部監(jiān)督，企業(yè)內部審計是實行內部監(jiān)督的重要部門，內部審計要定期對會計工作進行監(jiān)督檢查，充分履行其審計的職能，在企業(yè)生存發(fā)展中發(fā)揮其重要的作用，保障企業(yè)會計內部控制制度的順利實施。在內部監(jiān)督工作順利進行之后，還要加強政府的外部監(jiān)督力度，利用法律來規(guī)范相關工作人員的行為舉止，對企業(yè)會計進行控制。

綜上所述，我們可以知道企業(yè)想要取得良好的效益，就要加強會計內部控制的完善。企業(yè)要增強自身會計內部控制的意識，建立健全會計內部控制制度，加大企業(yè)內部的管理力度，對管理手段進行科學創(chuàng)新，只有這樣企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。

[1]陳文濤.新形勢下如何完善我國企業(yè)會計內部控制[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014，10(14)：12－13.

[2]曹助旭.淺談企業(yè)內部會計控制的問題與解決對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，23(15)：16－17.

[3]趙璇.關于完善企業(yè)內部會計控制的若干建議[J].現(xiàn)代營銷(學苑版)，2015，32(5)：9－10.