市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題與對(duì)策

項(xiàng)雙進(jìn)

安徽省江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題與對(duì)策

項(xiàng)雙進(jìn)

安徽省江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司

市政工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)工程建設(shè)的重要一環(huán)，對(duì)整個(gè)市政工程施工的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。一旦市政工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)了問題，會(huì)對(duì)建筑工程的產(chǎn)生不利的影響，甚至?xí)绊懡ㄖこ痰倪M(jìn)程，所以，一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，這樣可以有效地對(duì)我國(guó)的建筑工程行業(yè)的成熟和完善提供一定的保障，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。本文就市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑展開了討論。

建筑工程；建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化途徑

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全問題和環(huán)境問題

一切工程的建設(shè)都必須注重的安全管理問題，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理更是重中之重。但是有一些施工單位和建設(shè)部分關(guān)于施工成本以及施工工期過于注重而不注重施工人員的安全問題，這樣就會(huì)使得安全隱患產(chǎn)生的可能性大大提高，不利于建筑施工的順利進(jìn)行。此外，在進(jìn)行施工中通常會(huì)發(fā)生很多的廢水、廢氣和廢物，假如不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理這些廢棄物，則必然會(huì)影響到建筑施工周圍的環(huán)境，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中還要注重環(huán)境保護(hù)工作的開展。

1.2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問題

市政工程施工中常見的技術(shù)問題主要有：(1)工程施工核算的誤差比較大，致使工程施工成本增加，嚴(yán)重的會(huì)影響到市政工程施工的成本控制，也影響了施工技術(shù)的使用效果；(2)建筑工程前期規(guī)劃中圖紙技術(shù)查驗(yàn)的科學(xué)性低，沒有對(duì)施工圖紙進(jìn)行科學(xué)全面的檢查和研討，致使技術(shù)環(huán)節(jié)失掉其合理性，然后導(dǎo)致技術(shù)誤差的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了市政工程施工的質(zhì)量；(3)市政工程施工的設(shè)備和資料準(zhǔn)備不充分，也沒有資料和設(shè)備進(jìn)行有用的技術(shù)查驗(yàn)和維護(hù)，這樣就致使了設(shè)備和資料的使用性能無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)的需求，另外在實(shí)際的施工管理中設(shè)備的損壞以及故障等都會(huì)嚴(yán)重影響施工的效率，等等這些都是因?yàn)槭姓こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)而造成的技術(shù)問題。

1.3 市政工程施工質(zhì)量管理體系不健全

一般表現(xiàn)為建筑工程中市政工程施工的質(zhì)檢單位、建設(shè)單位不是很明確，對(duì)質(zhì)量的檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督以及工程監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，甚至盲目認(rèn)為建筑單位質(zhì)量的檢查等同于政府質(zhì)量的檢查，這樣就導(dǎo)致市政工程施工監(jiān)理的準(zhǔn)則無(wú)法履行，也是影響市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要因素。此外，對(duì)基本建設(shè)程序的了解和履行程度也是影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要因素，這個(gè)主要是體現(xiàn)在過于注重建筑工程招投標(biāo)和前期準(zhǔn)備的工作，而忽視建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量；并且建筑施工過程中的建設(shè)程序和檢驗(yàn)準(zhǔn)則也不明確，沒有一個(gè)好的工程管理制度，自然也沒有較好履行程度；形成管理不標(biāo)準(zhǔn)，乃至有些工程不經(jīng)過驗(yàn)收就直接交于管理單位，也有些施工過于注重領(lǐng)導(dǎo)的外觀檢查，乃至把外觀的檢查作為工程最終檢驗(yàn)的根據(jù)。這些都會(huì)對(duì)市政工程施工質(zhì)量形成直接的影響，所以有必要建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系。

2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化途徑

2.1 對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患加強(qiáng)管理

建筑施工項(xiàng)目的順利開展離不開建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的有效安全管理。施工企業(yè)應(yīng)該在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾硪?guī)范制度下對(duì)施工人員的職業(yè)道德及操作行為加以良性約束。在進(jìn)行施工前，就要落實(shí)好安全工作，做好班前培訓(xùn)，制定事故應(yīng)急的預(yù)案，將需要的設(shè)備和物資全部準(zhǔn)備好，在事故發(fā)生時(shí)，以便施工人員能夠及時(shí)逃離現(xiàn)場(chǎng)。在施工過程中，施工單位應(yīng)該派遣專員對(duì)施工方案進(jìn)行個(gè)人負(fù)責(zé)，針對(duì)較高難度及較大危險(xiǎn)性的施工操作環(huán)節(jié)，應(yīng)該監(jiān)督施工人員根據(jù)方案與規(guī)定流程進(jìn)行合理操作。施工單位還需要針對(duì)施工人員安全防范意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀開展多樣化的培訓(xùn)教育，可以通過講壇或者活動(dòng)來給員工灌輸安全知識(shí)，從而加強(qiáng)施工人員安全防范意識(shí)。在施工過程中，要對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行深刻的探討，且要做好記錄。并要嚴(yán)格地檢查施工材料，以免發(fā)生危險(xiǎn)事故。

2.2 對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量加強(qiáng)管理

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，施工單位應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理要求，做好質(zhì)量監(jiān)管手續(xù)的管理，并制定有效科學(xué)的質(zhì)量管理制度促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作順利開展。企業(yè)還應(yīng)簽擬一份三方合同，分別是：監(jiān)理方、施工方與建設(shè)方，三方共同簽訂。若合同生效，三方就必須要對(duì)該工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工圖紙與方案進(jìn)行嚴(yán)格全面的審核，在確認(rèn)無(wú)誤后再根據(jù)規(guī)定流程與要求進(jìn)行施工，若遇到需變更的部分，則應(yīng)該及時(shí)向上層管理部門提出申請(qǐng)，與監(jiān)理方、建設(shè)方對(duì)接，經(jīng)批準(zhǔn)后才能變動(dòng)。當(dāng)項(xiàng)目竣工，三方應(yīng)該各司其職地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面仔細(xì)的驗(yàn)收，防止出現(xiàn)施工誤差而致使損失。

2.3 對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)管理

建筑施工工程中材料是最基礎(chǔ)的，然而材料的費(fèi)用問題是最值得深思的，要怎樣以最少的價(jià)格來購(gòu)入所需的建筑施工材料，這就要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)管理，來增加工工程項(xiàng)目的利潤(rùn)。在選擇施工中的材料時(shí)，要根據(jù)企業(yè)施工項(xiàng)目中對(duì)材料的質(zhì)量要求，在市場(chǎng)上對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行全面的調(diào)查及對(duì)比，進(jìn)而從優(yōu)購(gòu)進(jìn)建筑施工所需的施工材料。另外，對(duì)材料進(jìn)行使用時(shí)，施工人員對(duì)施工材料的管理以及儲(chǔ)放必須做到規(guī)范公正，必須把其放在規(guī)定的位置，不能為了方便取材，就隨意亂放。與此同時(shí)，為了管理好企業(yè)的施工材料，施工人員要對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目所用的材料進(jìn)行登記，不能出現(xiàn)交錯(cuò)使用的現(xiàn)象，導(dǎo)致不合理的損失。

結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建筑需求量以及規(guī)模在不斷地增大，在建筑工程方面也提出了更高的要求，目前的市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程之中仍然存在著很多問題，使得市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理還不能夠達(dá)到建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，本文將針對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理這一課題進(jìn)行探究，從而提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以此促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)與進(jìn)步，為整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

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