建筑裝飾裝修工程中造價(jià)的控制方法分析

訾昱寧

江蘇建威建設(shè)管理有限公司

建筑裝飾裝修工程中造價(jià)的控制方法分析

訾昱寧

江蘇建威建設(shè)管理有限公司

隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)衣食住行也有了更高的要求，在改草開放和全社會(huì)進(jìn)步的新形勢(shì)下，不僅城市大中型公共建筑的裝飾水準(zhǔn)越來越高，而且在城鄉(xiāng)的居民住宅中裝飾工程也越來越受青睞。目前在龐大的建設(shè)市場(chǎng)特別是在占投資比重較大的裝飾工程中，對(duì)工程造價(jià)缺乏全面的、系統(tǒng)的、全過程的控制和管理，長(zhǎng)此下去將導(dǎo)致建設(shè)資金有形和無形的大量浪費(fèi)和流失。因此在新形勢(shì)下建立和健全建筑裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)定額和造價(jià)管理是十分必要的。

建筑裝飾裝修工程；工程造價(jià)；控制

1 導(dǎo)言

近些年來，隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，新材料在不斷的衍生出來，運(yùn)用于房屋建筑裝飾裝修工程中的新工藝也在不斷新興。與此同時(shí)，現(xiàn)代人已不屬于那個(gè)只簡(jiǎn)單追求溫飽的年代，他們對(duì)“美”有了更高層次的向往，對(duì)建筑的裝飾裝修提出了更高的要求，包括美觀性、實(shí)用性、環(huán)保性等。裝飾裝修工程是復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目中不可忽視的組成部分，需要投入很多人力、物力和財(cái)力。本文將從施工方的角度切入，來論述在建筑裝飾裝修工程中應(yīng)該如何進(jìn)行造價(jià)管理和成本控制以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的目的。

2 裝飾裝修工程造價(jià)管理方面存在的問題

在現(xiàn)實(shí)生活中，裝飾裝修行業(yè)存在著這樣或那樣的問題，使得裝飾裝修工程的造價(jià)有不斷走高的趨勢(shì)，為幫助企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展，我們需要探究其問題所在，想出解決辦法加以面對(duì)，進(jìn)行有效的造價(jià)管理，控制投入成本?，F(xiàn)存于裝飾裝修工程造價(jià)管理方面的問題如下：

2.1 設(shè)計(jì)階段

其一，設(shè)計(jì)師對(duì)造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)不夠深刻，片面的追求設(shè)計(jì)的風(fēng)格及其獨(dú)特性，選用的材料生僻昂貴，甚至有些材料需要國(guó)外進(jìn)口，供貨周期不可控制，不僅提高了造價(jià)，也影響了工期，忽略了工程本身所需要的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性及可操作性等。其二，有些設(shè)計(jì)作品為了追求視覺效果，不惜拆改結(jié)構(gòu)，給日后的安全埋下了隱患。

2.2 工程估價(jià)階段

其一，由于各種原因?qū)е鹿こ塘康挠?jì)算出現(xiàn)一定程度的偏差，影響工程計(jì)量的準(zhǔn)確性；其二，在分部分項(xiàng)工程進(jìn)行組價(jià)時(shí)，預(yù)算員對(duì)施工工藝的理解，材料損耗的把控，材料及設(shè)備價(jià)格的敏感度，影響工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性；其三，在開辦費(fèi)部分，預(yù)算員的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富與否對(duì)于此部分的成本控制差別很大，哪些部分要算足，哪些部分可以節(jié)約，還有體現(xiàn)在對(duì)外報(bào)價(jià)的合理性，沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員很難做到精確估算。

2.3 施工階段

在購(gòu)置材料和設(shè)備之前，未進(jìn)行材料多方價(jià)格比對(duì)與談判，未按規(guī)定對(duì)達(dá)到一定數(shù)額的設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)；經(jīng)用的材料，設(shè)備分包商常年固定，易形成價(jià)格壟斷；安排工程進(jìn)度時(shí)，未進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算和統(tǒng)籌安排，出現(xiàn)材料浪費(fèi)、人員窩工等現(xiàn)象；在施工過程中，施工方法不夠科學(xué)，新工藝未能嫻熟運(yùn)用，施工管理上面的欠缺等均會(huì)對(duì)加大造價(jià)控制的難度。

2.4 工程結(jié)算階段

對(duì)施工過程中的索賠及工程變更等，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)沒有建檔留底并及時(shí)取得業(yè)主或工程師的書面指令確認(rèn)，在簽證沒有達(dá)成一致情況下實(shí)施合同之外的責(zé)任事件，導(dǎo)致責(zé)任劃分不明，費(fèi)用扯皮，無法追回應(yīng)得的工程價(jià)款。另外結(jié)算階段沒有做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及總結(jié)評(píng)價(jià)工作，許多成果數(shù)據(jù)不能借鑒查閱，也有一些工作中的不足不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正。

3 建筑裝飾裝修工程造價(jià)的控制措施

3.1 與土建工程有機(jī)結(jié)合，使設(shè)計(jì)更合理

裝飾裝修工程是在主體工程完成的基礎(chǔ)上開展進(jìn)行的，所以裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)需要和基礎(chǔ)相匹配，需符合建筑施工圖和結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)要求。建筑的存在本質(zhì)是為了居住，所以設(shè)計(jì)需要保障居住者的安全，同時(shí)應(yīng)考慮選用材料的經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性以及工藝的可操作性，從源頭上把控成本的方向。

3.2 深入了解市場(chǎng)，采購(gòu)高性價(jià)比材料

隨著科技的進(jìn)步，人文的發(fā)展，各種新材料不斷地誕生并投入使用，現(xiàn)如今，新工藝及新材料紛繁復(fù)雜，材料的價(jià)位也從低到高參差不齊，為實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)管理，控制成本，作為施工單位，應(yīng)該廣泛且深入的了解整個(gè)裝修市場(chǎng)，找到符合自己設(shè)計(jì)需求，達(dá)到客戶心理預(yù)期，且性價(jià)比高的材料。

3.3 實(shí)行嚴(yán)格造價(jià)管理，把成本控制放在關(guān)鍵位置

工程建設(shè)的每個(gè)階段都是工程造價(jià)的組成部分，而影響造價(jià)由兩大因素，一是計(jì)量因素：工程量的合理計(jì)算；二是計(jì)價(jià)因素：包括“人、材、機(jī)”組成的直接費(fèi)，開辦費(fèi)，管理費(fèi)等，為降低工程造價(jià)，需在每個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的管控，每一步都圍繞成本控制進(jìn)行精心且精細(xì)的計(jì)算和規(guī)劃。

3.4 提高相關(guān)人員素質(zhì)，為造價(jià)控制服務(wù)

工程項(xiàng)目離不開人的參與，而人員的素質(zhì)決定著工程的品質(zhì)。想要進(jìn)行有效的造價(jià)管理，需提高設(shè)計(jì)人員、采購(gòu)人員、項(xiàng)目管理人員等的專業(yè)素質(zhì)。據(jù)此，施工單位應(yīng)注重員工的培訓(xùn)，幫助員工的成長(zhǎng)，加強(qiáng)各專業(yè)的交流，增強(qiáng)工作銜接的配合，并且，企業(yè)應(yīng)從制度上側(cè)重提升員工的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高造價(jià)管理的效率，從而提高企業(yè)的效益。

結(jié)語：

造價(jià)管理是一門管理藝術(shù)，可以有效的幫助企業(yè)提高資金的使用價(jià)值，降低投入成本獲得最大產(chǎn)出。作為施工單位，應(yīng)該從把成本控制放在一個(gè)關(guān)鍵的位置，從各個(gè)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，形成一套合理且高效的造價(jià)管理體系，在滿足顧客審美需求的同時(shí)，降低成本，盡量減少不必要的投入和浪費(fèi)，以幫助企業(yè)獲得最大利潤(rùn)。

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