劉 暉
寧夏華恒信工程造價(jià)咨詢有限公司
建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策研究
劉 暉
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我國建筑行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也因越來了發(fā)展的高峰。建筑工程對(duì)人們生活產(chǎn)生了方方面面的影響,因此隨著人們生活質(zhì)量的提高對(duì)建筑工程的質(zhì)量有了更高的要求。為了在保障建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)省建筑成本,減少浪費(fèi),就必須重視建筑工程造價(jià)管理工作。建筑工程造價(jià)管理可以在有效控制中建筑成本的同時(shí)提升建筑質(zhì)量。但是目前愛我國的建筑工程造價(jià)管理中還存在一些問題,導(dǎo)致建筑工程在建設(shè)中無法有效實(shí)現(xiàn)利益和孩子來那個(gè)的雙贏。本文通過分析建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,針對(duì)一些不足之處提出相應(yīng)的對(duì)策。
建筑工程;造價(jià)管理;現(xiàn)狀;完善對(duì)策
1.1 缺乏統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)制
當(dāng)前,我國建筑工程造價(jià)管理工作中缺乏全面的管理機(jī)制。有些建筑單位忽視了項(xiàng)目施工前的預(yù)算,只重視項(xiàng)目竣工后的結(jié)算,這就會(huì)導(dǎo)致建筑施工過程中出現(xiàn)為了節(jié)約成本而工減料的現(xiàn)象;還有一些建筑單位不重視小項(xiàng)目的造價(jià)管理,導(dǎo)致小的建筑項(xiàng)目在施工進(jìn)度和質(zhì)量上出現(xiàn)問題??傊?,由于建筑業(yè)內(nèi)始終無法明確一整套合理、科學(xué)的管理體制,才會(huì)出現(xiàn)這些情況,使建筑工程建設(shè)過程中所涉及的單位在工程造價(jià)管理方面相互脫節(jié),由于缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制,各單位之間又沒有建立相互溝通、協(xié)調(diào)的平臺(tái),在工程造價(jià)管理上每個(gè)單位都按照自己的想法實(shí)施,那么必然導(dǎo)致工程造價(jià)管理的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。許多施工方在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)也不夠慎重,進(jìn)而導(dǎo)致了建筑行業(yè)內(nèi)的供需關(guān)系失衡,難以規(guī)范運(yùn)行。
1.2 缺乏有效的工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制
目前,雖然很多建筑單位都意識(shí)到了工程造價(jià)管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,也將工程造價(jià)管理納入了工作范疇,然而,在實(shí)際工作中,難以對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行全過程的有效監(jiān)控,無法保證工作是否符合國家規(guī)定,保障建筑質(zhì)量,無法保證其規(guī)范性和可靠性。近年來我國因建筑工程質(zhì)量問題引發(fā)的事件時(shí)有發(fā)生,專門的工程造價(jià)管理部門依然無法真正避免事故的發(fā)生。另外在進(jìn)行施工時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)施工人員隨意更改設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)象導(dǎo)致建筑的質(zhì)量問題。還會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的大幅度提升延誤工期。對(duì)建筑工程的承建單位無法進(jìn)行專業(yè)的審核無法保障施工質(zhì)量,同時(shí)也增大了建筑工程造價(jià)管理工作的難度。
1.3 造價(jià)管理人員素質(zhì)有限
近年來,我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,各大城市的建筑工程項(xiàng)目逐漸增多,建筑項(xiàng)目的規(guī)模也越來越大,然而,真正具有高水平的工程造價(jià)管理專業(yè)人才卻相對(duì)較少。因?yàn)樯婕懊婧軓V,工程造價(jià)對(duì)人才的專業(yè)性和綜合素質(zhì)的要求很高,但是目前市場(chǎng)上缺乏專業(yè)的造價(jià)管理人才,導(dǎo)致許多不具備專業(yè)素養(yǎng)的人混入市場(chǎng)擾亂市場(chǎng)秩序,對(duì)真正的造價(jià)管理人才造成沖擊,給工程造價(jià)管理工作帶來了極大的困擾。此外,一些造價(jià)管理人員因?yàn)槿狈β殬I(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),在實(shí)際的工作中受到利益的誘惑利用自己的職權(quán)做出違背道德、甚至違反法律的事情,使工程造價(jià)管理完全沒有發(fā)揮真正的效用,反而給建筑工程質(zhì)量埋下隱患。
2.1 健全管理機(jī)構(gòu)與管理體制
建筑工程造價(jià)管理工作的提升離不開健全的管理機(jī)構(gòu)與體制。就目前而言,建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)依然稱不上健全,缺乏專門獨(dú)立從事造價(jià)管理工作的機(jī)構(gòu)或部門,針對(duì)這一情況,我國必須盡快設(shè)立專業(yè)性較強(qiáng)的建筑部門,并賦予其一定的權(quán)力,使其從事專職的工程造價(jià)管理工作。另外建筑單位要將工程造價(jià)管理貫穿于建筑工程建設(shè)的全過程,從建筑工程的投資到施工和完工,重視造價(jià)管理的作用。同時(shí),需要對(duì)建筑工程造價(jià)管理體制進(jìn)行合理的科學(xué)化的改進(jìn),結(jié)合我國現(xiàn)有建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,積極引進(jìn)國外先進(jìn)的造價(jià)管理機(jī)制和模式,進(jìn)行優(yōu)化改革。完善招、投標(biāo)制度與合同管理模式,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,從而保障造價(jià)管理的質(zhì)量。對(duì)建筑地宮的才來哦和人員進(jìn)行有效的管理,控制成本。在構(gòu)筑起更完備的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的同時(shí),還要把握好價(jià)格的均衡性,高度重視索賠與反索賠工作,引入雙贏理念,落實(shí)好工作人員的綜合素養(yǎng)提升,最終構(gòu)建起一整套完備的工程造價(jià)管理模式。
2.2 監(jiān)督控制建筑工程造價(jià)管理工作
建筑工程需要的原材料、機(jī)械設(shè)備等數(shù)量和種類均較多,受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等不確定因素的影響,工程造價(jià)管理的難度非常大,所以建立并落實(shí)工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制具有必要性。必須高度重視決策階段中的投資估測(cè)工作,努力提升研究報(bào)告的精確程度。設(shè)計(jì)與管理人員必須實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)監(jiān)控。通過體制改革的進(jìn)展和深化,構(gòu)筑起協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、有序的一整套造價(jià)管理體系,結(jié)合有效的造價(jià)監(jiān)理、限額設(shè)計(jì)、行政監(jiān)督等經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)等積極構(gòu)建監(jiān)管機(jī)制,推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理向規(guī)范化的方向發(fā)展。
2.3 重視專業(yè)技術(shù)人員的選拔和培養(yǎng)
建筑工程的造價(jià)管理工作因?yàn)樯婕懊婧軓V,因此對(duì)造價(jià)管理人員的綜合要求很高。為了保障工程遭際管理的有序進(jìn)行,就應(yīng)該通過先進(jìn)的科技與理念深入普及工程造價(jià)管理方面的專業(yè)知識(shí),提升相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。深化本行業(yè)與教育體系之間的關(guān)聯(lián),要建立起專業(yè)院校與建筑工程造價(jià)管理之間的聯(lián)系。培養(yǎng)專業(yè)性的造價(jià)管理人才,不斷與先進(jìn)的國際市場(chǎng)接軌,通過引進(jìn)先進(jìn)的理念與技術(shù)實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才的培養(yǎng),為更好地進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理工作奠定人才基礎(chǔ)。適當(dāng)?shù)匾胩蕴瓩C(jī)制,增強(qiáng)從業(yè)人員危機(jī)感和緊迫感,從而提升其專業(yè)積極性。另外,建筑工程造價(jià)管理人員需要具備較高的職業(yè)道德和工作責(zé)任心,在工作中要嚴(yán)于律己,杜絕以權(quán)謀私等行為的發(fā)生,這要求相關(guān)單位注重工程造價(jià)管理人員的思想政治教育工作。
總而言之,建筑工程作為城市的主體在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化城市化進(jìn)程不斷加快的今天對(duì)社會(huì)與個(gè)人都有著重要的作用。而工程造價(jià)管理可以從管理方面對(duì)工程的建筑質(zhì)量和社會(huì)效益兩方面對(duì)建筑工程起到促進(jìn)的作用。建筑工程造價(jià)管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程中成本和投資方面的問題,從而進(jìn)行完善的解決。因此我們需要不斷提升建筑工程造價(jià)管理的水平,有效控制中建筑工程的造價(jià),實(shí)現(xiàn)建筑的質(zhì)量與利益的共贏。
[1]董守凱,王一同.試述建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策[J].建材與裝飾,2016,06:160-161.