探究土木工程施工管理中的問(wèn)題與措施

劉振威

惠州市銘安建筑工程有限公司

探究土木工程施工管理中的問(wèn)題與措施

劉振威

惠州市銘安建筑工程有限公司

隨著我國(guó)城市化水平不斷的提高，現(xiàn)如今對(duì)城市建筑和公路建設(shè)的質(zhì)量要求越來(lái)越高，但由于建筑工程施工的特殊性，決定了在施工過(guò)程中存在很多問(wèn)題和一些安全隱患因素。由于我國(guó)對(duì)于建筑專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的條件還不是很完善，有的地區(qū)條件比較落后，所以導(dǎo)致了各地區(qū)所培養(yǎng)的建筑人才專(zhuān)業(yè)水平和個(gè)人綜合素質(zhì)能力都不相等。尤其是在實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)于施工安全、管理等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)還是存在較多漏洞和缺陷。因此，從不同的施工關(guān)鍵性環(huán)節(jié)出發(fā)，進(jìn)一步控制在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而提升土木工程在建筑行業(yè)中的穩(wěn)定發(fā)展。

土木工程施工管理問(wèn)題解決措施

1、土木工程施工特點(diǎn)

1.1流動(dòng)性較強(qiáng)

在土木工程項(xiàng)目施工時(shí)，因?yàn)槠涫┕さ攸c(diǎn)通常都是不固定的，所以其具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，而且參與項(xiàng)目施工的人員大多是農(nóng)民工，在施工技術(shù)方面存在很大的不足，而且人員的動(dòng)性也比較大，施工的內(nèi)容沒(méi)有精確性，主動(dòng)性以及積極性都比較欠缺，所以在很大程度上會(huì)影響土木工程施工的效率以及施工的質(zhì)量。

1.2復(fù)雜性

土木工程具有很強(qiáng)的綜合性，而且類(lèi)型不同的工程項(xiàng)目其具體的使用功能也會(huì)不同，所以這就對(duì)土木工程施工提出了更好的要求，同時(shí)加上我國(guó)各個(gè)區(qū)域地理環(huán)境相差很大，而這也給土木工程施工帶來(lái)了很大的難度，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)也提出了更好的要求。

2、當(dāng)前我國(guó)土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1管理體制不完善

就目前形勢(shì)來(lái)講，一種兼顧科學(xué)化和合理化的管理方式對(duì)于土木工程施工管理工作是非常必要的，這兩種特性能夠從側(cè)面來(lái)支撐管理工作的有效性。不科學(xué)的施工管理，無(wú)論從工程或是人員的管理上，都很容易導(dǎo)致管理脫節(jié)。從管理層面來(lái)講，我國(guó)對(duì)大型土木工程建設(shè)的市場(chǎng)化管理制度還亟待完善。一般的施工管理，都是臨時(shí)委派監(jiān)督人員對(duì)面臨的安全、材料、資金等問(wèn)題進(jìn)行管制，這樣就無(wú)法保證管理人員的水平一致。有的時(shí)候?qū)ο嚓P(guān)問(wèn)題的處理缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致管理工作難以落實(shí)，管理效率低下。

2.2安全意識(shí)薄弱

土木工程施工過(guò)程中有諸多不確定因素，安全因素對(duì)于施工人員和施工管理而言都是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。農(nóng)民工是施工隊(duì)伍的主力軍，也是施工安全的關(guān)鍵所在。目前普遍存在的問(wèn)題是對(duì)于安全管理工作的忽視，基本沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的安全管理模式。我國(guó)制定的建設(shè)工程安全方面的法律條款，有一些并沒(méi)有在土木工程管理中得到有效落實(shí)。

2.3管理人員素質(zhì)有待提高

由于施工管理中存在著部分人員不符合崗位要求的問(wèn)題，加之基層管理中存在的一些任用不明等狀況，導(dǎo)致管理人員在工作中缺乏熱情，管理效率低下，工作量不飽和等現(xiàn)象。對(duì)于構(gòu)成復(fù)雜的知識(shí)體系，臨時(shí)任命的管理人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，其處理方式往往不符合工程管理制度的要求。在眾多影響施工管理的因素中，人員素質(zhì)無(wú)疑是最重要的。從人員招聘制度的不完善，到評(píng)價(jià)制度的不嚴(yán)格，容易造成管理工作無(wú)人問(wèn)津的狀況。不完善的考核制度易于讓人得過(guò)且過(guò)，導(dǎo)致在工程管理人員中，相當(dāng)一部分沒(méi)有過(guò)硬的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備，無(wú)法妥善處理土木工程建設(shè)中的施工管理工作。無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè)，高素質(zhì)的知識(shí)型人才都是必不可少的，只有提高整體素質(zhì)，整個(gè)施工管理過(guò)程才可能井然有序。

3、關(guān)于土木工程安全管理控制措施

3.1建立一整套的監(jiān)督系統(tǒng)

管理工作不是單純地針對(duì)某一些部分的，而是需要系統(tǒng)地對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行仔細(xì)的管理工作。建立一套完整，高質(zhì)量和實(shí)踐性高的監(jiān)督工程成果的監(jiān)督系統(tǒng)是保證土木工程在實(shí)施的道路上，貫徹和落實(shí)解決土木工程存在問(wèn)題的必要條件。在對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候，一定要根據(jù)周?chē)沫h(huán)境問(wèn)題，來(lái)選擇控制成果的方法、每一個(gè)步驟成果的負(fù)責(zé)預(yù)見(jiàn)書(shū)，這些都需要按照保障施工成果的機(jī)制制定的。總之，對(duì)于工程的管理工作一定要保證有組織有紀(jì)律，并且要有貫穿始終的精神。

3.2控制工作人員的綜合素質(zhì)

因?yàn)槭┕す芾砉ぷ魇菍?duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制，所以管理人員在制定施工管理方法和制度時(shí)，要具有前瞻性。在施工前期管理階段要將工程施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和處理方法制定出來(lái)。在施工階段嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)制度和前期制定的管理辦法，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性和各工種之間的協(xié)作性，從而提高工程施工的整體效率。除此之外，施工管理人員還有具有很強(qiáng)的責(zé)任感，而且在土木工程施工過(guò)程中，對(duì)于其中存在的問(wèn)題要采取及時(shí)的措施進(jìn)行科學(xué)的處理，由此來(lái)降低對(duì)施工的不良影響。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立起高效的有責(zé)任心的施工團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)土木工程的設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，保障工程施工的正常運(yùn)行。

3.3控制施工材料的質(zhì)量

前文說(shuō)到建筑材料指建筑工程過(guò)程中，最直接的影響因素，一定要對(duì)材料做好管理工作。在對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候，要對(duì)材料的來(lái)源、材料的保存和材料的利用三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。首先，要嚴(yán)格規(guī)范材料的引進(jìn)工作，一定要采用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，在敲定廠家的過(guò)程中要認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的制度，并且要給予一定的監(jiān)督措施，保證這個(gè)過(guò)程公平公正合理。最后是材料的應(yīng)用問(wèn)題，一定要專(zhuān)材專(zhuān)用，千萬(wàn)不要東挪西用，避免材料使用混亂現(xiàn)象。材料的亂堆亂放對(duì)于企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全也會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的威脅，對(duì)此一定要加強(qiáng)規(guī)范與管理工作。

結(jié)語(yǔ)

土木工程施工是一項(xiàng)非常重要且復(fù)雜的工作之一，規(guī)范的施工方式需要良好的施工管理方式來(lái)幫助管理。在我國(guó)的實(shí)際的施工過(guò)程中，會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，上述的問(wèn)題只是其中一部分。通過(guò)上述問(wèn)題的分析，我們找到了解決這些問(wèn)題的辦法，結(jié)合了土木工程施工的特點(diǎn)，通過(guò)更加科學(xué)合理的方式，來(lái)幫助其加強(qiáng)施工管理，提高施工質(zhì)量，希望通過(guò)合理地安排來(lái)獲得正當(dāng)?shù)?、良好的收益?/p>

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