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      建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)

      2016-03-16 03:46:02吳育彬
      環(huán)球市場 2016年13期
      關(guān)鍵詞:定額工程量圖紙

      吳育彬

      深圳市電網(wǎng)通信有限公司

      建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)

      吳育彬

      深圳市電網(wǎng)通信有限公司

      隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展速度也越來越快。在建筑工程中,工程造價的預(yù)算和控制對于建筑工程是否盈利,產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響。因此,受到了來自于社會和企業(yè)越來越多的關(guān)注。然而,由于在建筑項(xiàng)目中,工程造價的預(yù)算受到很多實(shí)際因素的影響,所以,是一個極其復(fù)雜的過程。本文首先對建筑工程造價預(yù)算的控制要點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,進(jìn)而對工程造價預(yù)算的控制提出可行的意見和建議,以期能夠促進(jìn)建筑類企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的不斷發(fā)展。

      工程造價;工程預(yù)算;控制

      在企業(yè)建筑項(xiàng)目的投資和建設(shè)中,工程造價作為項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理過程中最為重要的組成部分,其預(yù)算的合理性、可行性直接決定著企業(yè)是否可以在此項(xiàng)目中獲得較好的收益。但是,由于受實(shí)際因素的影響,所以,往往會有很多建筑工程造價超過預(yù)算的事件發(fā)生,這不僅導(dǎo)致企業(yè)難以獲得較好的收益,同時也會導(dǎo)致工程的進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。因此,作為工程預(yù)算人員更應(yīng)該嚴(yán)格掌握建筑工程預(yù)算控制過程中的要點(diǎn)。

      一、建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)

      (一)完善工程資料

      建筑類的企業(yè)若想對建筑工程造價從根本上做好預(yù)算和控制,最重要的一點(diǎn)就是要做好預(yù)算的編制工作。預(yù)算編制對于建筑工程造價的預(yù)算和控制起著指導(dǎo)性的作用。因此,在實(shí)際進(jìn)行的預(yù)算的編制過程中,就要求預(yù)算和控制人員必須要對工程項(xiàng)目做到提前掌握、提前測量,并且要對其進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),做為預(yù)算的人員,就有必要去搜集與之相關(guān)的多方面的、關(guān)于工程預(yù)算和控制所需的資料。比如,建筑工程所在地區(qū)的地質(zhì)情況、電力情況、原材料價格、勞動力價格等等。同時,如果投資商有要求,要對建筑工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的評價和評估,那么就需要預(yù)算編制人員必須對項(xiàng)目周圍的環(huán)境及其經(jīng)營狀況、人員流動率、交通便利程度等資料盡可能的去做多的掌握和搜集。只有在充分的掌握了各種資料的基礎(chǔ)上,才有可能為建筑工程造價的預(yù)算的科學(xué)性和合理性,奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)做到對施工圖紙的了如指掌

      準(zhǔn)確的掌握施工圖紙是對建筑施工人員的最基本的要求。因?yàn)閷τ诮ㄖ┕碚f,圖紙是他們進(jìn)行工作的主要的參考資料。一個好的建筑工程預(yù)算控制人員,應(yīng)該可以在準(zhǔn)確的掌握和了解施工圖紙的基礎(chǔ)上,做到了解圖紙設(shè)計人員最真實(shí)的想法和感受,并且,可以在此基礎(chǔ)上,對于施工的圖紙中所存在的問題做到及時的發(fā)現(xiàn)、及時的解決。從而完成對設(shè)計圖紙中小問題的控制和優(yōu)化,只有這樣才能夠降低超支預(yù)算問題產(chǎn)生的概率。

      (三)準(zhǔn)確計算建筑的工程量

      在建筑工程造價的預(yù)算控制過程中,對工程量做到準(zhǔn)確的計量是工程造價預(yù)算控制的重要保障。建筑工程工程量的測量是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作,因此,在實(shí)際的測量過程中,必須在嚴(yán)格遵循工程計算規(guī)格進(jìn)行測量的同時遵循以下幾點(diǎn)要求:首先,必須要明確計量過程中所應(yīng)遵循的計量順序,一般按照由上到下、由內(nèi)到外、由主題到裝飾的順序進(jìn)行,而在對于分部工程量進(jìn)行測量時,應(yīng)該遵循先計算混凝土,在計算砌體、屋面的原則。其次,要對計算項(xiàng)目提前確定,在相關(guān)部位注明最初的數(shù)據(jù)的時候,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,明確計算項(xiàng)目,保證所填名稱的完整性和定額名稱的一致性。在圖紙的設(shè)計過程中,必須對各部位信息的來源進(jìn)行明確的標(biāo)注,以為后期工程的校對與核實(shí)奠定基礎(chǔ)。

      (四)合理的確定預(yù)算定額

      當(dāng)工程量計算完成并且核對無誤以后,應(yīng)將分部和分項(xiàng)工程的工程量要用到相應(yīng)的評估表中,并且利用定額的基價進(jìn)行計算,再將其相乘并累加,最終得到分項(xiàng)和分部工程清單價的合計,但在使用定額之前,必須切實(shí)掌握對于定額以及分項(xiàng)的分部工程的相關(guān)說明與規(guī)定。在確定編制定額的范圍時應(yīng)適用,并具有充分依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)熟練的掌握定額項(xiàng)目與計量單位的內(nèi)容及其可以換算的方法與范圍,當(dāng)工程和定額內(nèi)容不同是,若允許換算,那么就按照定額換算方法在確定范圍內(nèi)換算,進(jìn)行計算分項(xiàng)和分部工程的綜合合價,而工程與定額的內(nèi)容不同且不得進(jìn)行換算時,那么就嚴(yán)格按照定額進(jìn)行執(zhí)行,且不得調(diào)整和更換既定的定額。由此可見,只有靈活的確定了定額,才能為工程造價預(yù)算控制成效的提升注入強(qiáng)勁的活力。

      二、對建筑工程造價預(yù)算控制的建議

      (一)加強(qiáng)對施工圖設(shè)計變更問題的管理和控制

      在實(shí)際的施工過程中,避免不了的會出現(xiàn)設(shè)計圖紙突然變更等問題,這是比較常見的,但是對于建筑工程造價的控制和管理人員來說,對于無法避免的設(shè)計變更必須要做到提前預(yù)防、提前變更,把由此帶來的損失降低到最小。同時也要具備快速修改圖紙的能力,這有這樣才能從根本上解決問題。

      (二)重視對于施工圖紙的審核

      在對建筑工程造價進(jìn)行預(yù)算和控制的時候,必須要嚴(yán)格的按照施工的設(shè)計圖紙進(jìn)行,同時也要嚴(yán)格的按照施工圖紙的要求確定工程進(jìn)行的進(jìn)度及其計劃方案。對于工程施工過程中超出預(yù)算事件的發(fā)生,作為施工的管理和控制人員必須要對其進(jìn)行深入的研究和分析造成此事件發(fā)生的原因,加強(qiáng)與相關(guān)相關(guān)人員之間的交流,從而及時地調(diào)整和優(yōu)化目標(biāo)。

      (三)提升造價預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)

      建筑工程的造價和預(yù)算的控制工作是極其專業(yè)和復(fù)雜的,因此,對于工程造價控制和預(yù)算的人員能力的要求是較高。所以,對于建筑企業(yè)來說,必須對從事工程造價預(yù)算控制人員不定期的進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)。從根本上提高其技術(shù)水平和操作能力,同時設(shè)立獎懲考核制度,對于那些積極完成培訓(xùn),并且考核通過的人員給予一定的獎勵,而對于那些不積極參加培訓(xùn),并且不能通過考核的人員采取適當(dāng)?shù)膽土P措施。只有這樣才能提高員工參與培訓(xùn)的積極性。為企業(yè)不斷地創(chuàng)造價值。

      總結(jié):

      綜上所述,對于現(xiàn)代化工程建設(shè)的建筑企業(yè)來說,工程造價的預(yù)算和控制是極其重要的,因此,作為減重公正造價的控制和管理人員必須加強(qiáng)對建筑造價控制和預(yù)算工作的重視,而明確建筑工程造價預(yù)算的控制要點(diǎn),創(chuàng)新和完善控制要點(diǎn),是當(dāng)前企業(yè)所必須要掌握的方式和方法。只有從根本上解決這一問題,采取與之相應(yīng)的控制措施,才能從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      [1]王琳.建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].經(jīng)營管理者,2014 (02):335

      [2]韓曉寅.建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].工程造價,2014 (12):13-17

      [3]陳曉敏.建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].建材裝飾,2016 (06):196-197

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