如何加強建筑工程管理分析

王 鵠

建平縣財政投資評審中心

如何加強建筑工程管理分析

王 鵠

建平縣財政投資評審中心

近些年來，中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，社會建設(shè)的步伐越來越快，建筑工程管理也得到了飛躍式的發(fā)展，已經(jīng)由以往的一門單一學(xué)科發(fā)展成為系統(tǒng)化和科學(xué)化的獨立學(xué)科，在建筑工程管理學(xué)中，我們把建筑學(xué)和管理學(xué)的內(nèi)容都納入到了體系之內(nèi)，從而更好地為建筑工程服務(wù)。建筑工程同人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系，建筑工程的施工質(zhì)量更是同人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。隨著時代的進步和社會的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展，施工技術(shù)也獲得了很大的提升。

建筑工程；管理措施；分析

隨著中國社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平越來越高，對于生活中各方面事物的要求也越來越高，建筑工程已經(jīng)成為當(dāng)下中國社會關(guān)注的熱點之一，因此，建筑工程的質(zhì)量就成為了建筑過程中的重要一環(huán)，近些年來，隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑的復(fù)雜度越來越高，規(guī)模也在不斷擴大，這就讓建筑的安全管理成為了一個比較嚴(yán)重的問題，為此，建筑工程管理的重要性逐漸得到了廣大民眾的認(rèn)可，只有不斷提高建筑工程管理水平，加強相關(guān)的管理工作，才能夠有效保障建筑工程的質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的市場競爭力。

1 建筑工程管理的重要性

1.1 建筑工程管理實施的重要性

建筑工程管理的實施具有很強的重要性，我們必須要深刻認(rèn)識到這個實施過程對于建筑工程的重要影響，首先，建筑工程管理的質(zhì)量高低能夠直接影響到建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，只有把握好建筑工程管理的質(zhì)量，才能夠讓建筑工程達標(biāo)，符合驗收要求，這對于建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力都是有重要影響的，我們必須要不斷提升工程管理的工作質(zhì)量和工作效率，從而讓企業(yè)獲得更加優(yōu)秀的發(fā)展。其次，通過建筑工程管理工作，企業(yè)可以讓自身的思路跟上時代的發(fā)展，并更新企業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)和新工藝等等，從而大幅提升建筑工程的效率，同時保證建筑施工的安全。

1.2 管理內(nèi)容的重要性

在建筑工程管理中，管理內(nèi)容是我們必須要關(guān)注的重點，主要包含有三個方面，一是成本管理，二是質(zhì)量管理，三是安全管理。在成本管理中，我們著重關(guān)注建筑工程中的成本控制，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，通過各種途徑來盡力減少建筑成本，從而切實提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，最終提升企業(yè)的市場競爭力。在質(zhì)量管理中，我們必須要加強質(zhì)量意識的培養(yǎng)，讓質(zhì)量意識滲透到各項工作中的方方面面，貫穿于建筑工程中的每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理的水平直接關(guān)系到施工人員的人身安全、建筑工程的最終質(zhì)量和工程驗收成果，而且會對企業(yè)的聲譽起到?jīng)Q定性作用，因此，工作人員們必須要加強質(zhì)量管理。在安全管理中，我們把“安全第一、預(yù)防為主”作為一個十分核心的管理觀念，并把這項觀念落實到工作中的方方面面，有效防止安全事故的發(fā)生，保證各個部門施工人員的生命安全。

1.3 安全管理的重要性

安全是管理建筑環(huán)節(jié)質(zhì)量控制最為核心的環(huán)節(jié)，建筑施工必須將人員安全擺在首要位置。部分建筑工程單位忽略了對施工安全的監(jiān)管，一味地追進度、趕工期，讓技術(shù)人員連續(xù)作業(yè)，不但難以落實施工技術(shù)，確保施工質(zhì)量，甚至造成安全事故，威脅著施工人員的生命安全。由于現(xiàn)場施工操作面廣量大，很難做到全面檢查，相關(guān)質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)并進行處理，給施工單位帶來極大的安全隱患。

2 加強建筑工程施工管理措施

2.1 提高建筑施工企業(yè)對施工管理的正確認(rèn)識

通常都是建筑企業(yè)對施工管理缺乏正確的認(rèn)識，導(dǎo)致施工管理不能貫徹落實，要從根本上加強建筑工程是施工管理，就需要建筑施工企業(yè)充分認(rèn)識至」建筑工程施工管理的重要性，以及其對建筑施工質(zhì)量以及建筑施工安全的重要性。建筑施工企業(yè)要建立科學(xué)合理的施工管理制度，加強施工企業(yè)以及政府相關(guān)部門對工程施工的監(jiān)管，貫徹落實建筑工程施工管理制度。

2.2 利用先進科技，改善監(jiān)督方式

隨著科技的進步和發(fā)展，各種高新科技廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，在建筑工程領(lǐng)域，施工技術(shù)和施工手段也獲得了顯著的提高。在質(zhì)量監(jiān)管方面，同樣獲得提升，從傳統(tǒng)的人工檢測方式，向利用現(xiàn)代科學(xué)儀器方向轉(zhuǎn)變。當(dāng)今社會已步入多元化、信息化時代，為提高建筑施工的效率，應(yīng)推進工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的信息化建設(shè)，為工程提供更為準(zhǔn)確的信息服務(wù)。對于不同地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平，應(yīng)能做到全面、準(zhǔn)確而及時的掌握，落實和進一步強化重大事項和工程質(zhì)量信息上報制度。不斷提高工程質(zhì)量監(jiān)管的工作效率和管理水平，完善質(zhì)量信息反饋制度，利用管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，使質(zhì)量監(jiān)督管理工作更加及時和有效。

2.3 加強施工現(xiàn)場管理，有效保證施工質(zhì)量，節(jié)約企業(yè)成本

為了有效保證建筑工程的質(zhì)量，必須要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作和管理工作，對于一些重點的施工地區(qū)和施工過程，應(yīng)當(dāng)派遣出專業(yè)的指導(dǎo)人員進行技術(shù)支持，從而在最大程度上減少失誤的發(fā)生，當(dāng)建筑完工之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請優(yōu)秀的監(jiān)督人員進行監(jiān)督和檢查，從而對建筑工程進行質(zhì)量檢查和工程驗收，對于檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格的地方，則應(yīng)當(dāng)要求施工單位進行返工，直到建筑工程達到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。除此之外，提升施工質(zhì)量也是一種降低質(zhì)量成本的方式，如果能夠一次成功的話，企業(yè)就會節(jié)約很多的工時和修繕工作，不但提升企業(yè)的聲譽，而且節(jié)約時間資本和材料資本。

建筑工程施工過程中還存在一些施工管理問題，只有加強建筑工程施工管理，才能保證建筑工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中良好發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。建筑工程管理是一項十分重要的工作，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們和相關(guān)的技術(shù)工作者必須要加強對于建筑工程管理重要性的認(rèn)識，并不斷探索建筑工程管理的實施途徑，從而為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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