淺談地鐵機(jī)械設(shè)備施工的管理

高 軍

中鐵九局集團(tuán)第四工程有限公司

淺談地鐵機(jī)械設(shè)備施工的管理

高 軍

中鐵九局集團(tuán)第四工程有限公司

在當(dāng)下我國(guó)的地鐵施工過程當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備是重要的生產(chǎn)力，因此，加強(qiáng)對(duì)于地鐵工程施工機(jī)械設(shè)備的管理對(duì)于更好的促進(jìn)整個(gè)工程的施工效率具有重要的推動(dòng)意義。本文筆者從地鐵施工機(jī)械設(shè)備管理發(fā)展的趨勢(shì)入手，通過分析當(dāng)下我國(guó)地鐵工程施工機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)中存在的不足，結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于施工設(shè)備管理的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和研究，來(lái)進(jìn)一步的提出地鐵工程施工機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)化辦法，旨在更好的促進(jìn)當(dāng)下我國(guó)地鐵工程施工機(jī)械設(shè)備管理工作的開展，從而更好的促進(jìn)其高效穩(wěn)定的發(fā)展。

地鐵工程；施工機(jī)械；設(shè)備管理

導(dǎo)言

在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)設(shè)備的配置、管理以及成本核算和指標(biāo)考核的加強(qiáng)，首先可以進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，進(jìn)行有利的結(jié)合，最終完成項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，其次就是可以同時(shí)提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及設(shè)備的使用效益，從而確保了項(xiàng)目施工設(shè)備的有效管理以及提高了經(jīng)濟(jì)效益。

1 施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理現(xiàn)狀

1.1 維護(hù)及管理制度不健全

盡管我國(guó)的城市建設(shè)由國(guó)家進(jìn)行統(tǒng)籌，相關(guān)管理制度的設(shè)立也比較充分，但總的來(lái)說(shuō)，工程建設(shè)管理制度大多涉及的層面為施工效率與質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)施工設(shè)備的機(jī)械管理缺乏足夠的重視，對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)缺少制度保障。相關(guān)單位在具體的機(jī)械維護(hù)過程中，由于職能與責(zé)任分配不清，相應(yīng)的管理制度在不能得到有關(guān)部門執(zhí)行的情況下變成了理論層面上泛泛而談。在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理過程中，各部門之間相互推脫責(zé)任，對(duì)因設(shè)備未能得到及時(shí)維護(hù)而出現(xiàn)的施工事故記錄和上報(bào)刻意隱瞞或作假，嚴(yán)重影響到我國(guó)的城市建設(shè)。同時(shí)要看到，在具體施工過程中，相關(guān)機(jī)械設(shè)備的保理與修復(fù)記錄不夠完善，保修檔案處于一種形式化模式中，檔案數(shù)據(jù)缺乏足夠的真實(shí)性、完整性與時(shí)效性。

1.2 施工過程中片面強(qiáng)調(diào)工作進(jìn)度，設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)

在具體施工過程中，相關(guān)建設(shè)部門為適應(yīng)城市建設(shè)節(jié)奏，降低建設(shè)成本而過分強(qiáng)調(diào)建設(shè)進(jìn)度。由于建設(shè)施工是一項(xiàng)高投入的產(chǎn)業(yè)，而機(jī)械設(shè)備普遍價(jià)格較高，新設(shè)備不能及時(shí)添加往往會(huì)導(dǎo)致原有設(shè)備在面對(duì)工作量龐大的施工任務(wù)時(shí)超負(fù)荷運(yùn)行。機(jī)器的過載很容易導(dǎo)致設(shè)備零件和性能的損傷。同時(shí)，在過分強(qiáng)調(diào)建設(shè)進(jìn)度的工程施工中，機(jī)械的保養(yǎng)難免會(huì)出現(xiàn)保養(yǎng)不及時(shí)的情況，在機(jī)械某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而得不到檢修情況下，機(jī)械因故障而出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響到了機(jī)器的使用壽命與安全保障。設(shè)備自身的過載運(yùn)作與維修的不及時(shí)所引發(fā)的一系列“蝴蝶效應(yīng)”，最終會(huì)影響到施工部門的施工效率上來(lái)。

1.3 設(shè)備采購(gòu)缺乏建檔管理，信息不準(zhǔn)確

在過度重視項(xiàng)目具體進(jìn)度的過程中，相關(guān)施工單位在忽視設(shè)備檢修的同時(shí)，還往往會(huì)忽視施工設(shè)備在采購(gòu)過程中的信息建檔。設(shè)備在入庫(kù)建檔的過程中，產(chǎn)品信息完整性存在嚴(yán)重問題，設(shè)備檔案記錄呈現(xiàn)“流水賬”模式，檔案記錄與管理存在嚴(yán)重問題，甚至出現(xiàn)在設(shè)備出現(xiàn)問題后，設(shè)備型號(hào)和使用說(shuō)明書都無(wú)法進(jìn)行資料查找的現(xiàn)象。

2 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理的必要性

2.1 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求

工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)的前提是工程施工能夠有序、安全進(jìn)行，而機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理又為事業(yè)單位的建設(shè)提供了具體的設(shè)施保障。對(duì)設(shè)備及時(shí)的維護(hù)與保養(yǎng)不僅能夠確保設(shè)備在保施工環(huán)節(jié)中良好運(yùn)作，同時(shí)也在延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)上減少因設(shè)備損害而添置新機(jī)器的費(fèi)用，從資源充分利用角度降低生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 機(jī)械技術(shù)設(shè)備自身特點(diǎn)的要求

在目前科學(xué)技術(shù)水平持續(xù)發(fā)展的時(shí)代背景中，信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為設(shè)備的技術(shù)更新與產(chǎn)品換代提供了技術(shù)支持。機(jī)械設(shè)備的制造與研發(fā)本身是我國(guó)的重點(diǎn)支持項(xiàng)目，其作為宏觀調(diào)控重點(diǎn)支持對(duì)象的特殊身份使得設(shè)備本身的造價(jià)比較昂貴。高昂的設(shè)備購(gòu)置成本使得企業(yè)在購(gòu)得設(shè)備后對(duì)需要設(shè)備的維護(hù)與管理花費(fèi)更多的精力。新技術(shù)的應(yīng)用使得城市建設(shè)企業(yè)要把原先的設(shè)備管理理念重新定位，在適應(yīng)設(shè)備更新的基礎(chǔ)上，針對(duì)機(jī)械技術(shù)設(shè)備的性能與成本特點(diǎn)制定切實(shí)有效的維修方案與管理體制。

3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的具體措施

3.1 建立和健全完善的管理體制

任何一個(gè)模式的確立，體制完善是基礎(chǔ)。在健全施工設(shè)備維護(hù)與管理體制的建立中，要設(shè)置專門的機(jī)械管理小組，明確小組職能劃分，以完善的體制來(lái)確保相關(guān)規(guī)章制度的具體落實(shí)。在人員的設(shè)置與管理中，明確相關(guān)設(shè)備管理人員的崗?fù)へ?zé)任，將其工資支出與機(jī)械的維護(hù)相掛鉤，在建立完善的激勵(lì)制度中保證機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理。

3.2 做好施工設(shè)備的維護(hù)與管理工作

延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用壽命是施工單位開展設(shè)備維護(hù)與管理工作的核心，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的投入力度，按期進(jìn)行設(shè)備清潔、檢修、加固、涂防腐層與潤(rùn)滑油等維護(hù)作業(yè)，避免出現(xiàn)應(yīng)設(shè)備老化和維修不及時(shí)造成的事故損失。

3.3 建設(shè)完善的設(shè)備檔案建檔制度

對(duì)技術(shù)設(shè)備建立完善的檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)具有重要意義。檔案的具體記錄內(nèi)容應(yīng)該包括設(shè)備購(gòu)買記錄、修理記錄、保養(yǎng)規(guī)劃、數(shù)據(jù)錄入人員記錄等項(xiàng)目。建立相應(yīng)的標(biāo)號(hào)查詢體系，對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)上報(bào)，總結(jié)各型號(hào)設(shè)備的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)信息化管理。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，筑路機(jī)械設(shè)備的安全管理將面臨新的形勢(shì)和任務(wù)。企業(yè)只有不斷更新和調(diào)整舊的管理理念，才能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。在當(dāng)下我國(guó)的地鐵工程施工機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)中，雖然問題仍然存在，但是，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，地鐵工程施工企業(yè)也在不斷的增強(qiáng)自身的設(shè)備管理能力，從而提升自身的綜合管理能力，使其在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中擁有更穩(wěn)固的地位。

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