桑希民
天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司
建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及其應(yīng)對策略探討
桑希民
天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司
建筑工程監(jiān)理指的是,業(yè)主針對工程施工建設(shè)而賦予相關(guān)單位一定的權(quán)利,使其在整個建筑施工過程中開展監(jiān)管和控制工作,而且這一工作的開展,必須符合國家法律法規(guī)的相關(guān)要求。監(jiān)理工作是工程質(zhì)量控制的重要手段之一,對于建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施意義重大,而且對于提高工程效益也具有一定的積極影響。由于我國建筑工程建立工作仍然存在很多問題,為了不斷提高建筑工程質(zhì)量,必須對建筑工程建立工作做出進(jìn)一步完善。
建筑工程;監(jiān)理;應(yīng)對
長時間以來,隨著國內(nèi)的工程建設(shè)的相關(guān)監(jiān)理制度的頒布、完善以及落實(shí),社會中現(xiàn)存的監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)由最初的規(guī)劃準(zhǔn)備,初期發(fā)展邁向了系統(tǒng)化、專業(yè)化的運(yùn)作模式。經(jīng)過了多年的實(shí)踐與操作,相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)逐漸建立了相對完善的一組運(yùn)行體制,然而,建筑工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)逐漸走向復(fù)雜化,監(jiān)理工作的任務(wù)量以及任務(wù)難度也在朝著越來越多、越來越難的方向發(fā)展。
1.1 提高建筑工程質(zhì)量
建筑工程監(jiān)理工作的開展,最主要的目的之一就是不斷提高建筑工程質(zhì)量。在建筑施工過程中,很多環(huán)境因素會對施工工作的有效開展產(chǎn)生影響,如降水、大風(fēng)等,為了盡可能減少這些外界因素對工程質(zhì)量的影響,監(jiān)理工作的開展十分必要,通過監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)因外界因素影響而出現(xiàn)的施工紕漏,并進(jìn)行及時彌補(bǔ)。另一方面,通過監(jiān)督管理可以有效規(guī)范施工人員的施工行為,這對于工程質(zhì)量的保障有著極大的促進(jìn)作用。再者,通過開展監(jiān)理工作,可以各個施工單位明確自身的責(zé)任,進(jìn)而形成一個科學(xué)、統(tǒng)一的施工管理體系,這對于建筑工程質(zhì)量的提高意義重大。
1.2 保證建筑工程安全
安全管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一,就目前的情況來看,在建筑工程施工中,安全問題的出現(xiàn),往往是由監(jiān)管工作的疏忽所引起。所以,在建筑施工過程中,通過對施工環(huán)境的監(jiān)察,確保施工環(huán)境不會存在安全隱患,通過對施工工序的監(jiān)督,確保每一道施工工序都是按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,從而有效確保工程安全。
2.1 監(jiān)理范圍狹窄
在建筑工程建設(shè)中,存在的主要難點(diǎn)之一就是監(jiān)理范圍較窄,通常情況下,監(jiān)理工作人員只是對某些施工環(huán)節(jié)引起重視。例如,在建筑工程建設(shè)中,很多施工企業(yè)只注重對施工過程的監(jiān)督管理,而針對施工原料的采購、施工方案的設(shè)計(jì)等方面都沒有進(jìn)行有效監(jiān)督,然而,由于在這些環(huán)節(jié)中缺少了監(jiān)管工作,致使施工成本出現(xiàn)不必要的增長,進(jìn)而影響到整個工程效益的提高。而造成這一問題的主要原因在于我國還沒有建立起完善的建筑工程監(jiān)理制度。
2.2 監(jiān)理人員素質(zhì)與管理水平太低
建筑工程監(jiān)理公司管理水平的低下,將直接會影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量,而且監(jiān)理公司員工素質(zhì)水平的層次不齊,同樣也會影響到建筑工程監(jiān)理在具體工作中作用的發(fā)揮。例如在有的建筑工程監(jiān)理企業(yè)中,對于具體的施工過程中沒有嚴(yán)格按照其相關(guān)的制度進(jìn)行監(jiān)理,從而導(dǎo)致監(jiān)督管理不嚴(yán)格,沒有落實(shí)到位;除此之外,有的監(jiān)理企業(yè)中還存在著制度不完善、責(zé)任不明確,并且缺少必要的技術(shù)與設(shè)備,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理無法滿足于現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
3.1 不斷完善法律規(guī)章體制
為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,針對我國目前建筑工程監(jiān)理發(fā)展過程中所存在的問題,如管理混亂、監(jiān)管不規(guī)范等,制定出與之相應(yīng)的法律條例,從而有助于建立起獨(dú)立經(jīng)營的監(jiān)理企業(yè),把建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理有效的結(jié)合在一起,通過制定出合理的法律、法規(guī),把監(jiān)理單位從經(jīng)濟(jì)市場中分享開來,對于提高建筑工程監(jiān)理的管理水平有著非常重要的作用。
3.2 加強(qiáng)監(jiān)理市場規(guī)范化管理
目前國家已經(jīng)出臺了很多與建筑監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī),這些法律為規(guī)范監(jiān)理市場秩序提供了有力保障,但是,在實(shí)際工作中還需要得到相關(guān)部門的重視,這樣才能對其進(jìn)行貫徹落實(shí),保證其效力的有效發(fā)揮。齊心處長同時指出,要科學(xué)合理的設(shè)定監(jiān)理范圍,質(zhì)量安全是動態(tài)管理,責(zé)任不清會是很大的問題;監(jiān)理既是獨(dú)立的第三方,也是政府工作的延伸,監(jiān)理的委托關(guān)系不會改變,但責(zé)任條款要清晰;監(jiān)理的發(fā)展方向是完善創(chuàng)新的工程服務(wù)體系,是工程咨詢服務(wù),要挖掘不同業(yè)主的服務(wù)需求。所以,相關(guān)主管部門應(yīng)該不斷加大對監(jiān)理法律法規(guī)的執(zhí)行力度,從而為建筑監(jiān)理工作法制化進(jìn)程的推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。
3.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高員工素質(zhì)
首先,建筑企業(yè)應(yīng)該建立專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),定期對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,培訓(xùn)的內(nèi)容包括理論知識傳遞和實(shí)務(wù)操作指導(dǎo),在培訓(xùn)結(jié)束之后,需要對參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行相應(yīng)的考核,如果考核不通過,則不可以參與到工作中去,而是重新參與培訓(xùn),通過這種方式,不斷提高建立人員的專業(yè)素質(zhì)。為了提高監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)化,還應(yīng)該注重高素質(zhì)專業(yè)監(jiān)理人才的引進(jìn),通過提高薪資標(biāo)準(zhǔn),吸引更多地專業(yè)人才加入到監(jiān)理隊(duì)伍中來。
3.4 完善監(jiān)理工作的早期規(guī)劃
進(jìn)行充分、全面的早期規(guī)劃是開始監(jiān)理工作之前必須要進(jìn)行的一項(xiàng)工作,只有明確了整個項(xiàng)目的監(jiān)理目標(biāo),與相關(guān)的合作者達(dá)成協(xié)議與共識,并簽署相應(yīng)的監(jiān)理合同過后,再進(jìn)行監(jiān)理人員的選派等工作。監(jiān)理工作的早期規(guī)劃實(shí)際上需要的不僅僅是對整個項(xiàng)目的資料、信息、目標(biāo)的了解,還需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行綜合的考量,針對其可操作性,規(guī)范性進(jìn)行綜合的評價與分析,進(jìn)而得出指導(dǎo)性的具體業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)性文件,并以此為工作憑證,進(jìn)一步開展對整個項(xiàng)目的監(jiān)理工作。其中,其具體的工作規(guī)劃主要包含了:確定項(xiàng)目的監(jiān)理目標(biāo),編排科學(xué)的工作程序,組織協(xié)調(diào)各個建設(shè)單位以及監(jiān)理隊(duì)伍的工作、管理工程合同等等。
對于建筑工程質(zhì)量的好壞,建筑工程監(jiān)理起著非常重要的作用,因此,需要根據(jù)目前建筑工程監(jiān)理市場上所面臨的難點(diǎn),并對其進(jìn)行深入的分析,并且制度出其相應(yīng)的改善對策,從而不斷完善與加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理,使得建筑工程監(jiān)理工作更加規(guī)范專業(yè),為建筑工程質(zhì)量提供一份保障。
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