簡述建筑工程造價管理存在的問題及對策探討

唐彩秋

桂林建昌建設(shè)有限公司

簡述建筑工程造價管理存在的問題及對策探討

唐彩秋

桂林建昌建設(shè)有限公司

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步，我國建筑工程項目數(shù)量和規(guī)模都開始迅速增加。建筑工程管理中，建筑工程造價管理占據(jù)著十分重要的地位。我們只有在建筑工程造價管理當(dāng)中采取相關(guān)的有效措施，才能夠保證在有限投入的情況下實現(xiàn)最大的生態(tài)效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。

建筑工程；造價管理；解決對策

前言

從市場競爭的角度來講，成本的縮減和技術(shù)的進步是是建筑工程施工企業(yè)參與市場競爭中比較重要的兩個提升自身競爭力的途徑。成本的控制，關(guān)系到造價的管理，合理有效的造價管理方案和管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，能夠為施工過程中實現(xiàn)成本的降低，提升造價的整體水平和企業(yè)的市場競爭力。

1　建筑工程造價的理論概述

1.1建筑工程造價的概念

工程造價是指擬建工程的建造價格。由于當(dāng)事人所處的角度不同，其對工程造價的具體含義包括以下兩種：首先，工程造價是指完成某項工程建設(shè)所需要的全部費用，包括該工程項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)無形資產(chǎn)，以及鋪底流動資金一次性費用的總和。這個概念是從投資者的角度來說的。其次，工程造價還指該工程項目的建造價格，包括承包市場、勞務(wù)市場等市場進行建設(shè)所需的總價格。對工程造價的兩種含義是從不同的受眾，不同角度對其進行的描述。從投資者即業(yè)主的角度來說，工程造價是對整個工程項目所需要付出的價格進行交易，而從承包商的角度來說，工程造價則是承包商通過市場所出售的建筑商品以及勞務(wù)費用的總和，也是建筑安裝工程造價。

1.2建筑工程造價的特點

（1）工程造價在個體上具有一定的差異性。每個建筑工程都具有不同的規(guī)模與特點，并且因為工程的不同價值，其在用途上也存在一定的區(qū)別。建筑工程項目形態(tài)各異，各具不同，這些都造成了其工程造價的差異性。另外，每個地區(qū)的投資標(biāo)準(zhǔn)以及價格也有所不同。

（2）工程造價高額性。建設(shè)工程項目規(guī)模相對較大，所需造價十分昂貴，甚至高達數(shù)千萬元，特大工程可達數(shù)百億元。工程的高額使其不僅對各方面的經(jīng)濟利益有較大影響，對宏觀經(jīng)濟也會產(chǎn)生影響?？梢?，工程造價管理非常重要。

（3）工程造價層次性。建設(shè)工程一般由單項工程、建設(shè)項目、單位工程三個主要層次構(gòu)成。建設(shè)工程的層次性決定其造價的層次性。由此可知，工程造價又分為工程總造價、單項造價、單位造價三個方面。

（4）工程造價具有多變性。社會主義市場經(jīng)濟作用于商品的價格，并使其價格日益改變。工程從投資到竣工所需耗費的時間很長，而在這段時間內(nèi)又存在著很多影響工程造價的因素，比如工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，材料價格的變動等等，這些因素使得工程價格同樣出現(xiàn)了變動。

2　工程造價管理控制中面臨的問題

2.1工程造價管理機構(gòu)眾多，管理混亂

建筑工程的造價是由多個部門共同決定的，而各個單位對工程造價的要求又并不相同，這就使得工程造價出現(xiàn)了無法協(xié)調(diào)的情況。由于每個部門各抒己見，對定額的要求很難達成一致，因此對其造價控制往往存在困難。各單位管理部門管理較為混亂，不利于其造價的控制，對建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益也存在負(fù)面影響。這也是由于各管理部門均從各自利益出發(fā)，很難達成共識。

2.2工程造價的預(yù)算機制薄弱，工程報價決策基礎(chǔ)薄弱

在建筑工程造價管理中，預(yù)算機制薄弱是其要解決的重要問題之一。首先，工作人員對現(xiàn)場的情況了解不夠，對建筑施工成本分析存在一定漏洞。一些工作人員在對工程情況沒有足夠了解的基礎(chǔ)上就對建筑進行了預(yù)算，使得結(jié)果缺失準(zhǔn)確性；其次，在招標(biāo)中由于對招標(biāo)文件了解不夠深入，也導(dǎo)致在具體施工中在造價方面存在問題；最后，在整個建筑施工的過程中，由于相關(guān)人員對市場材料等設(shè)備的價格了解不夠，缺少調(diào)研工作，也造成了價格控制困難重重。而“三超”現(xiàn)象更是加重了造價管理所存在的問題。

2.3工程造價管理人員的素質(zhì)有待進一步提高

工程造價管理人員的綜合素質(zhì)對造價控制工作而言有著非常重要的作用。首先，工程造價工作人員專業(yè)知識有待提高，對專業(yè)知識的掌握還不夠。一些工程造價管理人員并不是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，所學(xué)的專業(yè)存在一定差距，造成其專業(yè)性不強，以致于他們在具體的管理工作中不能發(fā)揮出充分的職能。其次，在實際管理工作中造價工作人員對造價的掌握尚停留在預(yù)算中，導(dǎo)致實際管理工作中實務(wù)水平不高，影響了整體管理工作。盡管目前工程造價方面的工作人員并不在少數(shù)，但是專業(yè)知識強，業(yè)務(wù)熟練的工作人員還很少。

3　建筑工程造價管理的解決對策

3.1更新造價管理理念，優(yōu)化管理方式

首先，在工程造價定額上要根據(jù)市場日新月異的變化做出及時準(zhǔn)確的調(diào)整與更新，使造價計劃合理有效。建筑工程造價管理部門要按照規(guī)定嚴(yán)格遵守市場秩序，保證定額的合理與精準(zhǔn)。其次，建筑工程造價部門應(yīng)不斷完善市場競爭機制，保證其透明度及公平性。將市場機制的調(diào)節(jié)作用充分發(fā)揮出來，使市場價格變動更加透明化，使工程造價更為合理。最后，對待舊的造價管理觀念要及時更新，及時完善。對于陳舊的管理模式要不斷更新?lián)Q代，改變計劃經(jīng)濟所形成的傳統(tǒng)造價理念，使建筑工程造價管理和市場機制有機聯(lián)系。

3.2完善建筑工程造價管理體系，做好有效的造價控制

首先，要對建筑工程造價管理體系進行有效完善，并遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，對造價管理體系嚴(yán)格監(jiān)督，合理規(guī)范。使其能夠適應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展規(guī)律，嚴(yán)格按照法律法規(guī)對管理進行監(jiān)督。市場的發(fā)展對其價格有著很大影響，這就需要管理人員根據(jù)市場的實際情況對造價進行有效管理，并確保管理的準(zhǔn)確有效。其次，對工程施工階段的造價控制工作也要積極完善。在施工中要運用切實可行的施工方案。而切實可行的施工方案則需要施工人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定出來，從而使造價管理更準(zhǔn)確有效，也能夠?qū)⒔ㄖ┕て髽I(yè)的經(jīng)濟效益有效提升。

3.3加強員工培訓(xùn)，提高造價工作人員的綜合素質(zhì)

加強造價工作人員的隊伍建設(shè)，提高其業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)。建筑造價部門應(yīng)該積極推行注冊建造工程師職業(yè)資格證書制度，在制度上對造價從業(yè)人員進行有效督促，從而提高其從業(yè)人員的專業(yè)知識以及技術(shù)。

4　結(jié)語

建筑工程造價管理工作的開展關(guān)系著整體的工程發(fā)展，關(guān)系著工程公司的市場競爭力。當(dāng)前，在我國的一些建筑工程公司的發(fā)展中，工程造價的管理工作還面臨著多種難題，如何做好工程的造價管理，需要進行全面的造價管理工作拓展和針對性的造價管理分析，從制度，監(jiān)督等多方面入手。

［1］陳曉陵. 淺析建筑工程造價管理存在的問題及對策［J］. 山東工業(yè)技術(shù)，2015（5）.

［2］穆靜亦.關(guān)于建筑工程造價管理存在的問題及其對策的探討［J］.經(jīng)營管理者，2014，04：344.